市场营销学(第一章).doc

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1、市场营销学教案主讲人:梁汝海系 别:中文系第一章 市场营销概论一、教学目的和要求:通过本章的学习使学生了解什么是市场营销、市场营销的核心概念以及市场营销观念的一些内容,对市场营销有一个初步的认识和了解。二、教学重点和难点:市场、市场营销的含义;市场营销的核心概念;市场营销观念三、教学方法:讲授为主,案例讨论为辅四、教学时间:3课时教学内容:第一节 市场营销及核心概念在市场经济循序发展和市场竞争日益激烈的今天,作为一门应用学科,甚或一门艺术,市场营销已经成为企业生产经营的关键,同时,也越来越多地引起商界人士的高度重视。我们在学习市场营销之前,先来了解什么是市场?一、市场的界定1、市场是买卖的场所

2、,是商品交换的场所,是一个时间、空间的概念;2、市场是对某种商品或劳务的具有支付能力的需求;3、是对某项商品或劳务具有需求的所有现实和潜在的购买者,指的是个人消费者和组织,不是场所。综上所述,市场是由人口、购买力和购买动机(欲望)有机组成的总和。可用公式表述:现实有效的市场=人口+购买力+购买欲望(市场的三要素)二、市场营销的界定市场营销20世纪初产生于美国,随着生产力的发展而不断完善。20世纪50年代,市场营销有了比较成形的理论体系,60年代末,“定位理论”的提出,标志着传统市场营销理论体系的完善。90年代以来,全球性的环境恶化带来可持续发展的观念,这一观念在市场营销上的反应是社会营销观的提

3、出,市场营销正在酝酿重大变化。企业的生产经营活动包括采购、生产和销售三个基本环节。很显然任何一个环节出现问题都会导致企业经营活动的中断。随着买方市场的形成,多数产品处于供过于求的状态,这时,企业不得不把眼光更多地转向销售系统,希望销售系统除了将生产出来的产品销售出去以外,还能对企业的经营决策提出建议,销售系统逐步演变为营销系统。这时,企业市场活动的重点从生产后转移到生产前,市场营销不仅要把已经生产出来的产品销售出去,更要关注并决定的是企业应该生产什么、生产多少以及什么时候生产。从这个意义上看,销售只是市场营销的逻辑结果,推销或促销只是市场营销的后期活动,既不是核心活动,也不是主要活动,更非全部

4、活动。从理想的角度看,市场营销不仅不是推销或促销,而恰恰是使推销成为多余,使顾客自觉购买本企业的产品。管理学大师彼得.德鲁克有这样一段话很好道出了市场营销的实质,他说:“营销的目的是使推销成为不必要。营销的目的在于很好地了解顾客,使产品或服务适合顾客的需要而能自行销售。为了实现市场营销的上述理想,市场营销必须做到以下几点:首先,要研究人们需要什么。其次,市场营销要研究如何比竞争对手更好地满足消费者的需要,这是顾客面临多层次、多种选择的必然结果。第三,市场营销要告诉目标顾客,你的产品定位即优势是什么,同时让顾客能方便、放心地买到你的产品。“酒香不怕巷子深“是产品贫乏和市场狭小时的产物,在产品丰富

5、化、市场全球化和信息满天飞的情况下,通过核实的途径和方式与目标顾客进行沟通时非常必要的。著名营销学家菲利普 科特勒教授的定义是:市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。据此,可以将市场营销概念具体归纳为下列要点: 1市场营销的最终目标是“满足需求和欲望”。2“交换”是市场营销的核心,交换过程是一个主动、积极寻找机会、满足双方需求和欲望的社会过程和管理过程。 3交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理的水平。三、市场营销的几个核心概念1、需要、欲望和需求(1)需要(Need)构成市场营销基础的最基本的概念就

6、是人类需要这个概念。它是指人们没有得到某些满足的感受状态,人们在生活中需要空气、食品、衣服、住所、安全、感情以及其他一些东西,这些需要都不是社会和企业所能创造的,而是人类自身本能的基本组成部分。(2)欲望(Want)它是指人们想得到这些基本需要的具体满足物或方式的愿望。一个人需要食品,想要得到一个面包;需要被人尊重,想要得到一辆豪华小汽车。(3)需求(Demand)它是指人们有能力购买并且愿意购买某种商品或服务的欲望。人们的欲望几乎没有止境,但资源却有限的。因此,人们想用有限的金钱选择那些价值和满意程度最大的商品或服务,当有购买力作后盾时,欲望就变成了需求。企业并不创造需要,需要早就存在于营销

7、活动出现之前,企业以及社会上的其它因素只是影响了人们的欲望,他们向消费者建议一个什么样的商品可以满足消费者哪些方面的要求,如一套豪华住宅可以满足消费者对居住与社会地位的需要。优秀的企业总是力图通过使商品富有吸引力、适应消费者的支付能力和容易得到来影响需求。2、产品产品是满足顾客需求和欲望的任何东西。最终产品的价值不在于拥有它,而是衡量它给人们带来的对需求和欲望的满足程度。产品是获得需求满足的载体。这种载体可以是物,也可以是“服务”。3、效用、费用和满足效用是顾客对产品满足其需要的整体能力的评价。通常根据对产品价值的主观判断和需支付的费用做出评价。4、交换与交易需要和欲望只是市场营销活动的序幕,

8、只有通过交换,营销活动才真正发生。交换(Exchange)是提供某种东西作为回报而与他人换取所需东西的行为,它需要满足以下五个条件:第一,至少要有两方;第二,每一方都要有对方所需要的有价值的东西;第三,每一方都要有沟通信息和传递信息的能力;第四,每一方都可以自由地接受或拒绝对方的交换条件;第五,每一方都认为同对方的交换是称心如意的。如果存在上述条件,交换就有可能,市场营销的中心任务就是促成交换。交换的最后一个条件是非常重要的,它是现代市场营销的一种境界,即通过创造性的市场营销,交换双方都达到双赢。交易(Transaction)是交换的基本单元,是当事人双方的价值交换。或有说,如果交换成功,就有

9、了交易。怎样达成交易是营销界长期关注的焦点,各种各样的营销课题理论实际上都可还原为对这一问题的不同看法。第二节 市场营销观念市场营销观念也称市场营销哲学,它是指营销者对市场活动的基本态度。营销观念的演变有其客观必然性。市场上商品和服务的供求状况的变化是导致企业更新营销观念的直接原因;而一定时期内社会两个文明水平的不断提高是推动企业营销观念演变的根本原因。西方企业的市场营销观念经历了一个漫长的演变过程,可分为:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念等五种不同的观念。一、生产观念生产观念也称为生产中心论,它是一种最古老的经营思想。这种指导思想认为,消费者或用户欢迎的是那些买得到而

10、且买得起的产品。因此,企业应组织自身所有资源、集中一切力量提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以拓展市场。显然,生产观念是一种重生产、轻市场营销的企业经营思想。生产观念的产生背景是上个世纪20年代以前,整个西方国家的国民收入还很低,生产落后,许多商品的供应还不能充分满足需要,生产企业在市场中占主导地位的卖方市场状态。20世纪初,亨利福特(Hennery Ford)在开发汽车市场时所创立的“扩大生产、降低价格”的经营思想,就是一种生产观念。福特汽车公司从1914年开始生产T型汽车,福特将其全部精力与才华都用于改进大规模汽车生产线,使T型车的产量达到非常理想的规模,大幅度地降低了成本,使更多

11、的美国人买得起T型汽车。他不注重汽车的外观,曾开玩笑地说,福特公司可供应消费者任何颜色的汽车,只要他要的是黑色汽车。这种只求产品价廉而不讲究花色式样的经营方式无疑是生产观念的典型表现。中国改革开放前,由于产品供不应求,生产观念在企业中盛行,主要表现是生产部门埋头生产,不问市场,商业企业将主要力量集中在抓货源上,工业部门生产什么,商品部门就收购什么,根本不问及消费者的需要。生产观念是一种“以产定销”的经营指导思想,它在以下两种情况下仍显得有效:第一,市场商品需求超过供给,卖方竞争较弱,买方争购,选择余地不大。第二,产品成本和售价太高,只要提高效率,降低成本,从而降低售价,才能扩大销路。正因为如此

12、,时至今日,一些现代公司也时而奉行这种观念,如美国德州仪器公司(Texas Instruments)一个时期以来为扩大市场,就一直尽其全力扩大产量、改进技术以降低成本,然后利用它的低成本优势来降低售价,扩大市场规模。该公司以这种经营思想赢得了美国便携式计算器市场的主要份额。今天的许多日本企业也是把这种市场取向作为重要的策略。但是,在这种经营思想指导下运作的企业也面临一大风险,即过分狭隘地注重自己的生产经营,忽视顾客真正所需要的东西,会使公司面临困境。例如,德州仪器公司在电子表市场也采用这一战略时,便遭到了失败。尽管公司的电子表定价很低,但对顾客并没有多少吸引力。在其不顾一切降低价格的冲动中,该

13、公司忽视了顾客想要的其它一些东西,即不仅仅要价廉,而且还要物美。二、产品观念产品观念认为,消费者会欢迎质量最优、性能最好、特点最多的产品,因此,企业应把精力集中在创造最优良的产品上,并不断精益求精。产品观念是在这样的背景产生的,相比于上一阶段,社会生活水平已有了较大幅度地提高,消费者已不再仅仅满足于产品的基本功能,而是开始追求产品在功能、质量和特点等方面的差异性。因此,如何比其它竞争对手在上述方面为消费者提供更优质的产品就成了企业的当务之急。在产品供给不太紧张或稍微宽裕的情况下,这种观念常常成为一些企业经营的指导思想。在20世纪30年代以前,不少西方企业广泛奉行这一观念。传统上我国有不少企业奉

14、行产品理念,“酒好不怕巷子深”、“一招鲜,吃遍天”等等都是产品观念的反映。目前,我国还有很多企业不同程度地奉行产品观念,它们把提高产品功能与质量作为企业首要任务,提出了“企业竞争就是质量竞争”、“质量是企业的生命线”等口号,这无疑有助于推动我国企业产品的升级换代,缩短与国外同类产品的差距,一些企业也由此取得了较好的经济效益。然而,这种观念也容易导致公司在设计产品时过分相信自己的工程师知道怎样设计和改进产品,它们很少深入市场研究,不了解顾客的需求意愿,不考察竞争者的产品情况。他们假设购买者会喜欢精心制作的产品,能够鉴别产品的质量和功能,并且愿意付出更多的钱来购买质量上乘的产品。正如科特勒所言:某

15、些企业的管理者深深迷恋上了自己的产品,以至于没有意识到其市场上可能并不那么迎合时尚,甚至市场正朝着不同的方向发展。企业抱怨自己的服装、洗衣机或其它高级家用电器本来是质量最好的,但奇怪的是,市场为何并不欣赏。某一办公室文件柜制造商总是认为他的产品一定好销,因为它们是世界上最好的。他说:“这文件柜从四层楼扔下去仍能完好无损。”不过令人遗憾的是,没有人会在购买文件柜后,先把文件柜从四楼上扔下去再开始使用。而为了保证这种过分的产品坚固性,必然会增加产品的成本,消费者也不愿意为这些额外又无多大意义的品质付更多的钱。案例1-1 爱尔琴手表公司的失败自1864年创立以来,爱尔琴手表公司一直享有全美国最佳手表制造商的声誉。爱尔琴公司一直把重点放在保持其优质产品的形象,并通过由首饰店和百货公司组成的巨大分销网进行推销,销售量持续上升,但是到1958年以后,其销售量和市场份额开始走下坡路。是什么原因使得爱尔琴公司的优势地位受到损害呢?根本原因是,爱尔琴公司的管理当局太醉心于优质而式样陈旧的手表,以至于根本没有注意到手表消费市场上所发生的重大变化。许多消费者对手表必须走时十分精确、必须是名牌、必须保用一辈子的观念正在失去兴趣。他们期望的手表是走时准确、造型优美、价格适中。越来越多的消费者追求方便性(各种自动手表)、耐用性(防水防震手表)和经济性(刻度指针表)。从销售渠道的结构来看,大量的手

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