小企业如何做大做强(时代光华答案)(同名24658)

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1、小企业如何做大做强单选题1. 大企业调整产品的定位,通常需要: A 一至三个月 B 一年左右 C 三到五年 D 八到十年 正确答案: C2. 下列不利于企业国际化的作法是: A 多开发有自主知识产权的产品 B 控制市场份额 C 简单地用价格去竞争市场 D 控制行业规则 正确答案: C3. 下列中关于中小企业心态调整的说法不正确的是: A 竞争水平和层次比较低,即使是有竞争,也是无序竞争,或低水平的价格战 B 很多靠低价格竞争市场的企业,在原材料、能源等价格上涨以后很容易找到利润空间 C 中小企业还处于起步阶段 D 外资企业的引进为中国的中小企业带来了很多好处 正确答案: B4. 下列不属于小企

2、业自身分析项目的是: A 有无自主知识产权 B 有无决策委员会机制 C 有无不良税务记录 D 有无优秀经营团队 正确答案: B5. 企业持续发展的唯一途径是: A 创新产品 B 创新业务 C 聘用人才 D 正确战略计划 正确答案: B6. 二次创业过程中企业之间竞争: A 是国际竞争国内化 B 往往是一种耐力的比较,持久性的竞争 C 是国内市场国际化 D 以上都正确 正确答案: D7. 下列可以判断企业内部处于发展的瓶颈的是: A 企业经营的策略不灵活 B 企业产品的开发不能继续主动 C 企业做决定时犹豫不决,以致错失良机 D 以上都包括 正确答案: D8. 收购企业应想到: A 企业可以使规

3、模上进一步 B 把收购企业整合到企业的团队里来时是要有一个磨合期的 C 与收购企业磨合的过程就会有停顿,会出现很多的麻烦 D 以上都包括 正确答案: D9. 用于观察市场变化的镜子是: A 反光镜 B 放大镜 C 望远镜 D 显微镜 正确答案: C10. 现代物流的最大障碍是: A 资金短缺 B 企业自己的车队 C 管理不善 D 以上都包括 正确答案: B11. 中小企业改变产品的营销方式,可以选择的因素不包括: A 产品 B 价格 C 促销 D 包装 正确答案: D12. 下列关于超越自我的说法正确的是: A 无论是主动接受还是被动接受,企业都必须以自身改革换取进步 B 是一种可怕的煎熬 C

4、 没有竞争对手的企业才会高枕无忧 D 企业的变革全部是消费者和竞争者强加给企业的 正确答案: A13. 最糟糕的组织是: A 建立在共同利益基础上的 B 建立在对个人效忠基础上的 C 建立在利益基础上的 D 建立在共同理想基础上的 正确答案: B14. 下列关于销售人员聘用的说法不正确的是: A 业务员在外面,不得向客户借钱借货 B 业务员在外面办事,原则上是不要收现金 C 销售人员在外面可以代表企业签订合同 D 产品、客户跟账号要一一的对应,不可以有体外循环 正确答案: C15. 塑造企业文化最重要的是: A 有力的口号 B 凝聚企业员工,使员工的动作能够合拍 C 理念 D 成为制度 正确答

5、案: B学习课程:小企业如何做大做强单选题1:根据国际经验,一个国家要走出低收入,向中收入迈进时需要: 回答:正确 1. A 缩小内需 2. B 持续,巨大的经济增长 3. C 竭尽全力刺激消费 4. D 以上都包括 2:二次创业过程中企业之间比较的分析: 回答:错误 1. A 比较的方向不是自己与自己比 2. B 比较的方向是与对手和同行比 3. C 比较的方式是每一个具体指标的比较 4. D 以上都正确 3:在快速变化的商业环境中,企业管理者一个最重要也是最缺乏的能力是: 回答:正确 1. A 沟通能力 2. B 执行能力 3. C 决策能力 4. D 策划能力 4:下列不利于企业国际化的

6、作法是: 回答:正确 1. A 多开发有自主知识产权的产品 2. B 控制市场份额 3. C 简单地用价格去竞争市场 4. D 控制行业规则 5:下列关于企业制度的说法不正确的是: 回答:正确 1. A 企业要建立总经理第一、制度第二、激励第三的管理 2. B 有制度不执行或者执行起来因人而异,后果更不好 3. C 制度本身也需要有一个完善的过程,企业领导不应该随时更改 4. D 制度是公平、公开、公正,并应该接受消费者监督的 6:下列不属于小企业自身分析项目的是: 回答:正确 1. A 有无自主知识产权 2. B 有无决策委员会机制 3. C 有无不良税务记录 4. D 有无优秀经营团队 7

7、:企业持续发展的唯一途径是: 回答:正确 1. A 创新产品 2. B 创新业务 3. C 聘用人才 4. D 正确战略计划 8:用于观察市场变化的镜子是: 回答:正确 1. A 反光镜 2. B 放大镜 3. C 望远镜 4. D 显微镜 9:企业的竞争力包括了: 回答:正确 1. A 整合财富的能力 2. B 迎合消费者的需求 3. C 发现财富的眼光 4. D 以上都包括 10:中小企业改变产品的营销方式,可以通过何种因素: 回答:错误 1. A 产品 2. B 价格 3. C 促销 4. D 包装 11:下列关于超越自我的说法正确的是: 回答:正确 1. A 无论是主动接受还是被动接受

8、,企业都必须以自身改革换取进步 2. B 是一种可怕的煎熬 3. C 没有竞争对手的企业才会高枕无忧 4. D 企业的变革全部是消费者和竞争者强加给企业的 12:下列关于企业高速成长的说法不正确的是: 回答:错误 1. A 做广告可以长期拉动企业的发展 2. B 资本的力量,在资产运作的企业里面,也有脆弱的一面 3. C 盲目靠广告是不行的 4. D 资本居中的企业往往会遇到较大危机 13:发展目标管理应做到: 回答:正确 1. A 下属参与测定,跟下属一起讨论就会有群众基础,大家才会自觉行动 2. B 加强下属,提高员工被珍重的主人翁意识,调动员工积极性 3. C 让管理者可以跟下属沟通,并

9、让下属清楚关键目标的重要性 4. D 以上都包括 14:下列关于销售人员聘用的说法不正确的是: 回答:正确 1. A 业务员在外面,不得向客户借钱借货 2. B 业务员在外面办事,原则上是不要收现金 3. C 销售人员在外面可以代表企业签订合同 4. D 产品、客户跟账号要一一的对应,不可以有体外循环 15:塑造企业文化最重要的是: 回答:正确 1. A 有力的口号 2. B 凝聚企业员工,使员工的动作能够合拍 3. C 理念 4. D 成为制度 第一讲 小企业的现状(上)中小企业发展现状看大反思,律己生存,中小企业的决策和投资总是与冒险相伴而行。有些企业家因为敢于冒险、抓住机遇缔造了辉煌业绩

10、;而企业若想持续经营,基业常青,则必须依靠好的管理,“两鸟在林,不如一鸟在手”,保证稳健运营才是制胜的关键。中小企业的有利条件(一)中国企业面临极为有利的时机1.内需为主,飞速发展根据国际经验,一个国家要走出低收入,向中收入迈进时,这个国家需要有持续、巨大的经济增长。在国际经济多变的时代,我国以内需为主,这就成为我国经济增长速度较快的原因。从国家统计局的统计结果来看,我国国民经济的增长保持着11%的速度,而消费的增长却为12.5%,消费增长的速度超过了经济增长速度。2.拥有专业领域王牌中国民营企业经过20多年的发展,周围没有光环和喧嚣,但专注某一领域的产品却遥遥领先于同行,所以中国有许许多多的

11、全世界的大王,如火枪大王,即抽烟用的打火机大王。(二)中国500强企业与世界500强企业的比较世界500强企业的第一名沃尔玛,总资产是2879亿美元;中国500强企业的第一名中国石化资产6342亿人民币,折合766亿美元;中国500强企业第10名中国银行,是1576亿人民币,折合190亿美元;世界500强企业第10名道达尔是1526亿美元。相比之下差距还是很大的,具体的差距如下:1.企业的成长速度2004年世界500强企业营业收入增长了30.9%,利润增长26.5%。中国企业营业收入增长了30.9%,利润收入增长了65.9%,资产增长了18.7%,三个总量,超过了全世界发展速度。2.企业的盈利

12、能力企业的盈利能力即每个劳动力所创造的利润,中国的制造业盈利能力是日本同行业的1/26,美国的1/25。3.企业的科研投入世界500强企业科研投入在全世界大概占10%。而中国的众多中小企业,可能是在效益好的时候拿一点钱开发新产品,效益不好时,就只能维持生存,不去考虑新产品的开发了。4.企业的资产规模中国企业的资产规模,只等于世界500强企业的5.61%。5.企业的行业性质中国企业的行业性质是属于资源性、垄断性的产业,而世界500强企业是竞争性的行业。6.企业人员的培训 首先,国外的培训第一是非常系统,第二是全身心的投入,从上到下,全面培训。国内的很多企业往往是领导人认为员工要培训,而自己不一定

13、要培训,以至于员工培训以后,反而对企业的发展起了促退作用,因为员工培训了,就可能感到他们的领导落后了,就像学习课程里面的那些负面例子,于是就产生副效应。所以想要培训,就要一起培训。 其次,中国很多企业在发展壮大了以后,企业高层之间的沟通往往就会出现问题。只有通过培训打破心灵的这一层障碍,企业才能够同心同德。 再次,培训时所持的态度:“我要学”和“要我学”所得的结果是完全不一样的。如果是“我要学”,他会愿意不远万里,愿意花几十万人民币参加培训,而不愿意学,你不要钱叫他去,即使去了,也只是签个名,不会有什么效果。中小企业面临的问题(上)(一)中小企业忌讳“大跃进”中国加入WTO以后,全球产业分工、

14、产业结构向中国转移,带来了很好的生机。然而中国的中小企业并不在大众的视野之内,不需要很有名气。1.存活中小企业抓住机会,利用自己的专业,找到别人不可代替的空间,就能存活下来。2.扩张当中小企业生存下来后,手中有了一定的资本,就很容易想把企业做大,但是可能会产生不良的后果。例如一个普通人写的一个字,跟书法家写的同一个字比较,在放大的情况下就能看出问题来了。书法家的字可以任意放大,而普通人的字,放大后就能看出来没架子,很难看,这就在于书法家的字是经过规范的训练后写出的,他有功底。这就如同很多小企业想做大,等到做大以后才发现做大后更不容易了,所以对于中小企业应该多考虑下一步该怎么走,哪些是自己的资源,哪些是自己的优势。3.冷静所以中国企业要冷静,不能乱跃进,乱做大,否则有可能不知道要毁掉多少企业,要毁掉多少个企业家,甚至毁掉中国初具雏形的市场经济。中小企业的健康发展,对本身更有实际意义。最近国家的很多政策,都向民营企业开放,中小企业在中国占有很重要的一部分,无论从企业的发展模式,灵活性,还是生命力来看,中小企业的力量都是不能忽视的。(二

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