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1、烟花炮竹安全管理各位同仁：下午好!应今天会议安排很高兴与大家来共同学习探讨关于烟花炮竹安全管理方面工作，说得不足之处请大家给予指正。安全生产管理千头万绪，特别是管理被纳为高危行业的烟花炮竹任务繁重，责任重大，有时让人感到精疲力尽，有时让人感到大失所望 如何理顺头绪，抓住要害，提升管理效能，则是我们每个基层安全管理人员的要解决关键问题。 我认为树立正确的安全管理理念是解决这个问题好办法。所谓管理理念就是就是自己对安全管理的基本认识、基本观点、基本看法，要明确自己的管理对象、管理依据和管理方式。就生产单位而言，安全管理对象就是生产工艺、操作人员、操作设备、安全设施、操作环境的管理；管理依据就是国家
2、颁布的安全生产法律法规和行业安全技术标准；管理方式就是安全生产过程的管理，是采取事前控制管理，还是采取事后责罚管理。 通过基层安全管理实践，我认为，基层安全管理人员应做一个安全安全管理明白人要树立“躬身践行、创新管理、勤奋工作、保持警觉”的管理理念，把安全工作做到前头，做到，防患于未然。躬身践行。其寓意有两个方面：一是作为安全管理人员首先认真学习国家安全生产法律法规，吃透法规精神和有关规定；二是通过深入生产经营单位检查等途径，虚心向生产一线工程技术人员、班组长、工人，学习行业安全技术知识，掌握行业安全技术标准，提升自己监管能力。创新管理。就是安全管理人员要和生产经单位（车间）工程技术人员、班组
3、长、工人交朋友，时常与他们沟通情况，解决现场存在的安全问题，形成安全专业管理、技术管理和群众管理相结合的管理模式，提高单位安全管理效能。 勤奋工作。安全管理涉及知识面广。要求管理人员在实际工作中要勤学多问，博学精专，成为单位安全管理专家。保持警觉。就是在遇到施工环境、人员变更、设备改造、技术引进等方面变化时，自己一定要保持安全警觉，深入研究新环境、新人员、新设备条件下的安全措施，做到防范为先，预防事故，安全生产。我们知道烟花爆竹生产、运输、储存、销售等操作都是很容易发生安全事故，烟花爆竹企业安全关乎我们每一个人因此,此项工作来不得半点马虎,来不得一丝松懈,真是要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲，
4、一定要有如履薄冰,如临深渊的警觉。做好烟花爆竹安全管理工作,必须加强学习，掌握烟花爆竹生产每个环节的规范要求生产程序，我们要清楚行业规范、操作规程，要及时关注国家对本行业安全监管重点工作，要围绕重点来开展安全工作，要严格按规范按规程进行监管,在具体管理中能掌握准重点,抓得住关键,落得下情面,对于安全违规行为必须严肃处理，才能做好安全工作作为一个烟花炮竹安全管理主要负责人及管理人员怎样做好安全管理工作主要有以下几点：一、 强化安全意识，夯实安全思想基础（一）强化法人安全意识,树立安全是最大效益观念。在烟花爆竹生产企业安全管理工作中,我们真正算好四笔帐，狠抓法人安全意识培养,这是企业做好安全工作最
5、为首要的基础工作。一是算好效益帐，让法人知道安全是最大效益。在工作例会上我们通过安全事故案例经济损失分析,不难看出任何一起伤亡事故都会给企业效益造成重大损失,安全是企业效益的前提和根本,响亮提出安全是企业最大的效益;其次,让法人明白安全是企业发展的内动力,烟花爆竹生产企业更是如此。二是算好生存发展帐，由于各级政府科学发展、安全发展、绿色发展，加之烟花爆竹行业对政府财政贡献率极低,其发展的软硬环境日益狭窄,如果生产企业在安全工作中出了问题,其发展必将受打压,其生存将面临重大考验。三是算好未来生活帐，安全是法人与其家人美好生产的基础;四是算好企业家良心帐，安全是法人作为业主的良心,因为一次安全事故
6、往往导致一个家庭分崩离析。这样法人安全意识提升,企业安全投入明显加大,安全管理水平提高,安全保障能力显著增强。（二）抓好企业管理层教育培训，安全管理逐级向下延伸。每年我们应召开无数次安全管理人员的专题会议，使企业管理层明白,安全管理工作是企业管理人员最基本的责任,是对法人最大的贡献。安全是对生命的尊重、是家庭幸福的源泉。使企业的管理层明白，安全是一个企业发展要壮大的基础。二、安全文化建设是提高职工素质必备的认识。安全文化建设是以提高人们的安全修养为主要任务，以建设良好的安全文化氛围，创造更加安全健康的工作、生活环境和条件为基本目的，要把人民的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势
7、要真正做到警钟长鸣，居安思危，要把安全工作提高到一个新的高度来认识，就必须通过加强安全文化建设，来强化人们的安全意识。为此，安全文化建设必须能够正确引导对安全的认识，更新安全观念、规范安全行为、传播安全知识和起到一定的激励作用，提高整体的凝聚力，有效预防和控制各类事故的发生。（一）、员工必须具备安全文化素质。事故的发生不仅给伤亡员工及其家属带来不幸，也给企业、社会造成巨大损失。因此企业的可持续发展和员工的健康安全必然要求我们的员工有“过硬”的安全文化素质。必须要求员工有良好自觉行动，而员工安全文化素质的高低直接关系到员工在安全工作上的主动性、积极性和有效性，抓好从业人员教育培训，提升烟花爆竹本
8、质安全，我们坚持做到法人、管理人员、操作手三个培训无死角，做到三个100%。把教育培训真正落实到操作手层面，开展形式多样员工喜闻乐见的安全技能比赛、提合理化建议、员工身边无违章、班组无事故等群众性活动，多方位的安全文化渗透，引导员工增强安全意识，提高安全防护能力。（二）、在安全工作中，要充分运用安全宣传、安全教育、安全警示、安全训练、安全展览、安全文艺、安全文学等安全文化形式，创造一种良好的安全人文氛围，在生产中建立起协调的人、机、环境和谐关系，并通过这些活动，使人们逐步树立起预防为主、防患于未然的安全意识，逐步提高对安全也是生产力、安全就是效益的认识，积极开展科技兴安活动，从而对不安全行为产
9、生控制作用，以达到避免违章、预防事故、实现安全生产的最佳效果。（三）、树立员工安全文化素质是事故“天敌”的观念提高员工安全文化素质是根除事故隐患和事故发生的有效措施和基础工程，安全文化素质的提高有利于拒绝违章指挥。违章指挥主要是管理者不顾安全生产，违反安全生产法律、法规及规章制度，而盲目指挥生产，或强令他人冒险作业，一般会酿成群死群伤的重特大恶性事故，危害极大。员工安全文化素质的提高，自然就要求管理者勿忘安全，尊重人的生命，员工敢于大胆拒绝违章指挥。安全文化素质的提高有利于制止违章作业。员工违章作业是没有正确树立安全价值观。无知违章是因缺乏安全知识；失误违章是因操作技能不娴熟或设计不科学造成的
10、；故意违章是存在侥幸心理。员工之间常年工作在一起，彼此性格、脾气、爱好等相互了解，更能及时纠正违章，把事故隐患消灭在萌芽状态。员工之间的相互监督、员工家属提醒和督促是控制违章作业的头道防线。安全文化素质的提高有利于督促隐患整改，避免事故的发生。事故并不在于事故本身而是对事故以及隐患的麻痹思想，同类事故的连续发生是没有深刻吸取事故教训所致，事故来源于麻痹便是很好的总结。员工安全文化素质高，能发现和督促隐患整改，从而避免一切可以发生的事故，做到警钟长鸣。三、安全管理的意义与作用及原则安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护劳动者和设备在生产过程中的安全，保护
11、生产系统的良性运行，促进企业改善管理、提高效益，保障生产的顺利开展。全厂工作的根本目的是保护广大职工和设备的安全，防止伤亡事故和设备事故危害，保护国家和集体财产不受损失，保证生产和建设的正常进行。为了实现这一目的，需要开展三方面的工作，即安全管理、安全技术和劳动卫生。而这三者中，安全管理又起着决定性的作用，其意义是重大的。（一）、做好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策。任何事故的发生不外乎四个方面的原因，即人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和安全管理的缺陷。而人、物和环境方面出现问题的原因常常是安全管理出现失误或存在缺陷。因此，可以说安全管理缺陷是事故发生的根源，是事故发
12、生的深层次的本质原因。生产中伤亡事故统计分析也表明，80%以上的伤亡事故与安全管理缺陷密切相关。因此，要从根本上防止事故，必须从加强安全管理做起，不断改进安全管理技术，提高安全管理水平。（二）、做好安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证。“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的根本方针，是多年来实现安全生产的实践经验的科学总结。为了贯彻落实这一方针，一方面需要各级领导有高度的安全责任感和自觉性，千方百计实施各方面防止事故和职业危害的对策;另一方面需要广大职工提高安全意识，自觉贯彻执行各项安全生产的规章制度，不断增强自我防护意识。所有这些都有赖于良好的安全管理工
13、作。只有合理设立目标，健全安全生产管理体系，科学地规划、计划和决策，加强监督监察、考核激励和安全宣传教育，综合运用各种管理手段，才能够调动起广大职工的安全生产积极性，才能使安全生产方针得以真正贯彻执行。（三）、安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理，才能发挥应有的作用。安全技术指各专业有关安全的专门技术。如防电、防水、防火、防爆等安全技术。劳动卫生指对尘毒、噪声、辐射等各方面物理及化学危害因素的预防和治理。毫无疑问，安全技术和劳动卫生措施对于从根本上改善劳动条件，实现安全生产具有巨大作用。然而这些是不可能自动实现的，需要人们计划、组织、督促、检查，进行有效的安全管理活动，才能发挥它们应有的作
14、用。再者，单独某一方面的安全技术，其安全保障作用是有限的。“三分技术，七分管理”，这已经成为当代社会发展的必然趋势。安全领域当然也不能例外。（四）、做好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进经济效益的提高。安全管理是企业管理的重要组成部分，与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。为了防止伤亡事故和职业危害，必须从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面采取对策。包括人员素质的提高，作业环境的整治和改善，设备与设施的检查、维修、改造和更新，劳动组织的科学化以及作业方法的改善等。为了实现这些方面的对策，势必加强对生产、技术、设备、人事等的管理，进而对企业各方面工作提出
15、越来越高的要求，从而推动安全工作顺利进行。四、安全与危险、质量、效益并存安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。因为有危险，才要进行安全管理，以防止危险。安全与危险并非是等量并存、平静相处。安全与危险每时每刻都在变化着，可见，在平常工作中都不会存在绝对的安全或危险保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主，危险因素是完全可以控制的。（一）、安全与生产的统一生产是社会存在和发展的基础。如果生产中人、物、环境都处于危险状态，则生产无法顺利进行。因此，安全是生产的客观要求，自然，当生产完全停止，安全也就失去意义。就生产的目的性来说，组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的
16、负责。 生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。（二）、安全与质量的包涵质量包涵安全工作质量，安全第一，质量第一，两个第一并不矛盾。安全第一是从保护生产因素的角度提出的，而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务，质量需要安全保证。生产过程丢掉哪一头，都要陷于失控状态。（三）、安全与进度互保生产的蛮干、乱干，在侥幸中求得的快，缺乏真实与可靠，一旦酿成不幸，非但无进度可言，反而会延误时间。当进度与安全发生矛盾时，暂时减缓进度，保证安全才是正确的做法。（四）、安全与效益的兼顾安全技术措施的实施，定会改善劳
