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1、职工代表大会制度为落实科学发展观，推进公司民主管理制度化、规范化，依据劳动法、工会法及有关法律、法规，结合公司实际，制定本制度。第一条 职工代表大会(或职工大会，下同)是我公司实行民主管理的基本形式，是职工群众审议重大决策、行使民主管理的权力机构。第二条 公司职工代表大会接受公司党支部的思想政治领导，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，正确处理国家、单位和职工个人三者利益关系，在法律规定的范围内正确行使自己的权力，履行自己的义务。第三条 职工代表大会必须以职工为本，以充分发扬民主、依法行使职权、促进公平正义、维护团结稳定为宗旨，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。第四条 职工代表大会应积
2、极支持行政行使经营管理决策的职权；行政要按照法律、法规规定，支持职工代表大会的工作，保障职工代表大会行使职权，执行职工代表大会依法作出的决议和决定。第五条 职工代表大会实行民主集中制。第六条 职工代表的产生和结构（一）按照法律规定享有政治权利并与本单位建立劳动关系的职工，均可当选为本单位的职工代表。职工代表总数按职工总人数的10%调节。（二）职工代表的产生，必须有全体职工三分之二以上参加，采取无计名投票方式进行民主选举，候选人获得应到人数半数以上赞成票方可当选。（三）职工代表的结构应以一线职工为主体。一线职工代表一般不低于50%，领导干部代表不超过代表总数的30%，先进人物、青年职工、女职工代
3、表应占一定比例。第七条 职工代表的权力职工代表在职代会上有选举权、被选举权和表决权；有权参加职代会及其工作机构组织的各项活动；因参加职代会组织的有关活动而占用生产或工作时间，有权按照正常出勤享受应得的待遇；依法行使职权时，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。职工代表在劳动合同期间，除严重违反企业规章制度、因严重失职给企业利益造成重大损失外，单位不得与其解除劳动合同。确需解除劳动合同的，应当事先征求本单位工会组织的意见。第八条 职工代表的义务职工代表应认真学习党和国家的方针政策、法律法规和现代企业管理知识，不断提高政治觉悟、技术业务素质和参与管理的能力；密切联系群众，代表职工合法权益，如实反
4、映职工群众的意见和要求；模范遵守国家的法律法规和企业的规章制度，保守公司商业秘密，做好本职工作；认真执行职代会的决议，完成职代会交付的工作任务；为企业可持续发展和不断壮大积极献计献策。第九条 职工代表的变动、罢免及补选（一）职工代表对本公司的职工负责，职工有权监督职工代表履行职权的情况。（二）职工代表调离、与单位解除劳动合同、退休或死亡，其代表资格自行终止。（三）职工代表在受到纪检监察、公安、司法机关审查期间，其代表资格暂时中止。职工有权对触犯法律、受到行政或党纪处分及有其他不称职行为的职工代表提出罢免申请，罢免的民主程序由职代会或工会确定并履行。（四）职工代表出现缺额时，应依照规定的民主程序
5、和结构要求及时补选产生，下一次职代会上确认。第十条 职代会的表决方式：职代会进行民主选举和审议通过涉及职工切身利益的重大事项时，必须采用无记名投票表决方式；一般事项也可采用其他表决方式，但须获得应到职工代表过半数赞成通过。第十一条 职代会的组织制度（一） 职代会一般每届3年，每年至少召开一次会议（可以与职工大会合并召开）。每次会议必须有全体职工代表的三分之二以上出席，方可召开。（二）凡提交职代会审议、讨论的各类报告、方案、规定等有关事项，在不泄露商业秘密的前提下，一般应在正式会议召开前印发给职工代表。第十二条 职代会的日常民主管理工作制度（一）在职代会闭会期间，本级工会主持日常工作，就需要临时
6、解决涉及职工切身利益的重要问题，以及对职代会审议通过的方案在实施中发生的个别需要作部分修改或补充的问题进行协商处理，履行民主程序。（二）职工代表检查监督制度。在职代会闭会期间，职工代表对职代会各项决议、决定执行和提案落实的情况进行检查和监督；（三）职代会也可以组织部分职工代表通过向有关部门询问、查阅报表资料、提合理化建议等形式，对本单位重大决策的执行情况、职工群众关心的热点问题等内容进行检查，督促相关部门对有关问题进行及时改进。（四）职工代表培训制度。要重视职工代表的培训工作，组织全体职工代表在任职期内分期分批参加法律法规、现代企业管理、民主管理等业务知识的培训，提高职工代表的综合素质。第十三
7、条 职代会的文书档案管理制度工会对职代会的各种文字材料，要组织专人，分门别类，建档归案，并加强日常管理，做到有章可循、有案可查。第十四条 各级工会委员会作为职工代表大会的工作机构承担下列工作：（一）组织职工选举职工代表；（二）提出职工代表大会议题的建议；（三）组织人员进行调查研究，向职工代表大会提出建议，检查督促职工代表大会决议的执行情况，发动职工落实职工代表大会决议；（四）向职工进行民主管理的宣传教育，增强职工的参与意识和主人翁责任感。组织职工代表学习政策、业务和管理知识，提高职工代表的素质和参与民主管理的水平；（五）接受和处理职工代表的申诉和建议，维护职工代表的合法权益；公文写作常用词句汇
8、总篇一1. 时代潮流，浩浩荡荡，唯有弄潮儿能永立潮头。历史车轮，滚滚向前，唯有奋斗者能乘势而上。2.机遇千载难逢，机遇稍纵即逝，机遇不仅是“机”更是“遇”，抓住了、用好了，才不负时代的馈赠、历史的青睐。3. 河入峡谷、风过隘口，正是紧要之时。唯有居安思危、知危图安，全面深化改革、全面扩大开放，才能化压力为动力，化挑战为机遇，收获历史新的荣光。4.紧紧抓住机遇，需要我们“快干”。“一万年太久，只争朝夕。”观望等待，畏首畏尾，被动应付，行动缓慢，是不可能抓住机遇的。面对新征程，容不得彷徨、犹豫和懈怠，需要以奋进者的姿态披荆斩棘，不断开辟新的局面。5. 紧紧抓住机遇，需要我们“实干”。空谈误国、实干
9、兴邦。改革的任务越来越重，我们必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。面对各类新矛盾、新问题、新挑战，我们要既当改革的促进派，又当改革的实干家，发扬钉钉子精神。6. 紧紧抓住机遇，需要我们“会干”。从来没有两次完全相同的机遇。担负起新的使命，旧有的经验不能完全指导全新的实践。需要我们以日新精神、精进态度，谋定后动，统筹兼顾，增强把握复杂局面的能力、提高破解难题的本领。7. 躬逢伟大时代，我们无比自信自豪；面对宝贵历史机遇，我们备感责任重大。让我们坚定拥戴核心、忠诚紧跟领袖，拿出勇气、鼓足干劲，奋力创造出无愧于历史、无愧于时代的新业绩，大踏步走向更加美好的未来。8. 俗谚曰：“上不紧，下不忙”。如
10、今，管党治吏走向“严紧硬”，执纪问责“越往后越严”。这对于清扫小环境来说，是多么好的“东风”和“窗口”。正所谓“因风吹火，费力不多”，党员干部应当抓住机遇，带领群众“黎明即起、打扫庭除”。如果“太阳晒屁股了，还赖床不起”，是免不了挨板子的。9.这个机遇期，抓住了就能升华为发展良机，迎来豁然开朗的新境界；错失了则会变会萦绕不断的挑战，成为攀高路上的道道沟坎。10.从时间纬度看，我国正处于一个大有可为的历史机遇期；从发展进程看，我国正处于由大向强发展的关键阶段。实现这“关键一跃”，不是闲庭信步、水到渠成，而是风险系数很高的“历史跨越”。篇二两字：镜子、院子、尺子、鞭子步子、样子、刀子、位子底子、面
11、子、里子、领子路子、方子、牌子、点子身子三字：脑瓜子、笔杆子、枪杆子、腰杆子、腿肚子、嘴皮子结对子、理路子、想法子、甩膀子、强班子、凑份子、造册子01（适用表态发言等场合）一是对照镜子真整改。二是走出院子转作风。三是摆正位子干实事。四是常挥鞭子明规矩。02一、要吃透精神，找准路子。二、要聚焦问题，开对方子。三、要创造特色，打响牌子。03一、结对子，建驻村机制。二、理路子，建规划机制。三、想法子，建帮扶机制。四、甩膀子，建动力机制。五、强班子，建引领机制。六、凑份子，建联动机制。七、造册子，建管理机制。04一是摸清底子，出好点子。（调查研究）二是开好方子，找准路子。（提出计划）三是扑下身子，干出
12、样子。（抓好落实）05一是摸清底子。二是出好点子。三是找准路子。四是扑下身子。五是干出样子。06一要开动“脑瓜子”，创新思路。二要常握“笔杆子”，加强宣传。三要磨破“嘴皮子”，一线招商。07（特别适用于产业园区建设）一要抓住规划“领子”。（产业规划）二要拉开招商“场子”。（招商引资）三要打牢基建“底子”。（基础设施）四要扮靓环境“面子”。（园区环境）08（特别适用于城市管理、文明创建等）一要打好“底子”。（机制）二要扮靓“面子”。（治标）三要做实“里子”。（治本）（坚持“四个突破” 助力脱贫攻坚）坚持从“健全队伍”向“建强队伍”突破。坚持从“建立机制”向“健全机制”突破。坚持从“发展产业”向“
13、产业带动”突破。坚持从“基础保障”向“塑造形象”突破。02一要去“庸”求“进”。二要去“懒”求“勤”。三要去“贪”求“廉”。四要去“慢”求“快”。五要去“浮”求“实”。03切中“痛点”，从“出手”到“出彩”。突破“难点”，从“支持”到“支撑”。依托“支点”，从“集合”到“融合”。04（一）既要注重“务虚”，又要注重“务实”。（二）既要注重“继承”，又要注重“创新”。（三）既要注重“理论”，又要注重“实践”。（四）既要注重“应急”，又要注重“谋远”。（五）既要注重“分工”，又要注重“合作”。05压力当动力，翻篇归零再出发。首战当决战，力夺首季开门红。现场当赛场，机制倒逼提效能。06第一，少烧三把
14、火，多上三把锁。第二，少提空口号，多干实在事。第三，少图眼前利，多谋长远计。第四，少讲给我冲，多喊跟我干。第五，少说不能为，多想怎么办。第六，少求面上光，多务民生实。第七，少顾“乌纱帽”，多管“安全帽”。第八，少问为什么，多问凭什么。第九，少些小格局，多点大胸怀。第十，少做任性事，多怀敬畏心。07产业转型，“新”与“旧”比翼齐飞。创新驱动，“点”与“线”相连相接。夯实基础，“软”与“硬”双管齐下。城镇化，“大”与“小”协调共赢。08一、既要有念头，也要有看头。（在理清思路的同时抓好落地）二、既要有块头，也要有龙头。（在做大规模的同时培育龙头）三、既要有劲头，也要有盼头。（在弘扬干事的同时提供激
15、励）篇三1. 新故相推舒画卷，丹青妙手向翠峰。2. 成功不等于成熟，完成不等于完美，“美好”永无止境。3. 创新可分为两类：一是“从0到1”，一是“从1到1个亿”。前者是原发性创新，属于垂直进步；后者是推陈出新式创新，属于水平进步。4. 把“边缘”当“前沿”，变“后卫”为“前锋”，从“跟跑”到“领跑”，不甘人后，力争上游，勇闯新路。5. 爱因斯坦说过：“不做新鲜事的人是不会犯错误的。”踩着别人的脚印前行，的确可以少走弯路，但永远拿不出符合自身需要、别人没有的一招鲜；一切照着过去纯熟的那一套办，虽然阻力少压力小，但永远看不到变革带来的新气象，甚至使思想越来越僵化。6. 不能因循守旧，刻舟求剑，必须勇立潮头，敢为人先。7. 开扬新道、不废古流8. 守正开新，气象万千。9.
