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1、目录1岗位责任制1.1段长职责范围1.2总工程师职责范围1.3副段长职责范围1.4安全生产室职责范围1.4.1安全生产室主任职责1.4.2安全员职责1.4.3调度职责范围1.5设备技术室职责范围1.5.1设备技术室主任岗位职责1.5.2设备管理技术员岗位职责1.5.3大机管理技术员岗位职责1.5.4计量技术员岗位职责1.6材料室职责范围1.6.1材料主任职责范围1.6.2材料员责任范围1.6.3管库工职责范围1.7人教室职责范围1.7.1人教主任职责范围1.7.2劳保员职责范围1.7.3教育干事职责范围1.7.4劳动定额员职责范围1.7.5劳资员职责范围1.8行政办公室职责范围1.8.1行办主
2、任职责范围1.8.2行办干事职责范围1.9财务室职责范围1.9.1财务主任工作岗位职责1.9.2会计员工作岗位职责1.9.3出纳员工作岗位职责1.10贯标办职责1.10.1贯标办主任职责1.10.2贯标办工作人员职责1.11检修车间职责范围1.11.1检修车间主任岗位责任制1.11.2检修车间技术定额员岗位责任制1.11.3工班长安全生产岗位责任制1.11.4内燃钳工安全生产岗位责任制1.11.5白铁工安全生产岗位责任制1.11.6电焊工安全生产岗位责任制1.11.7钳工安全生产岗位责任制1.11.8充电工安全生产岗位责任制1.11.9电工安全生产岗位责任制1.11.10铣工安全生产岗位责任制
3、1.11.11刨床工安全生产岗位责任制1.11.12车工安全生产岗位责任制1.12车队职责范围1.12.1车队队长职责范围1.12.2车队副队长职责范围1.12.3车队技术员职责范围1.12.4车队技术定额员职责范围1.12.508-32自动抄平起拨道捣固车岗位责任制1.12.6WD320动力稳定车岗位责任制1.12.7SPZ200配碴整形车岗位责任制1.12.8大型钢轨探伤车岗位责任制1岗位责任制1.1段长职责范围1)贯彻党的路线方针政策和国家法规、法令，执行上级指示，完成各项工作任务。2)主持召开段长办公会，研究决定行政工作的重大问题；负责组织编制发展的长远规划和任期目标，并组织实施。3)
4、加强企业管理，主管人事、财务、计划；材料部内，协调部门工作，主持经济活动分析会，落实经济责任制。完善考核制度，调动职工积极性。4)做好干部解聘、奖惩、职工定级；定职调动等行政命令签发工作，负责对干部的检查和考核。5)定期向职代会报告行政工作，处理职代会提案；发挥职代会作用，改善职工物质文化生活。6)做好职工思想政治工作，抓好双文明建设，落实党风廉政建设责任制，保持职工队伍稳定。1.2总工程师职责范围1)主持全段技术工作，制定技术标准，促进安全生产。2)负责分管技术，设备工作，制定“双革”，设备更新改造大修计划，引进先进技术成果，搞好进口配件国产化工作。3)负责全面质量管理工作，组织好QC小组活
5、动。4)负责抓好计量、节能；环保工作。5)负责技术干部职称评定和职工业务培训工作，提高职工队伍整体素质。6)负责全段机械设备的日常维修、定检和管理。1.3副段长职责范围1)组织全段安全生产活动，编制年、季、月生产计划并组织实施，完成各项生产任务。2)分管安全，调度，技术设备，材料等部门，主持召开交班会，保证生产一线需要。3)抓好安全生产，审定安全技术操作规程，开展安全捡查，主持召开安全生产分析会，审定事故处理报告，定期向职工进行安全教育，增强安全意识。4)抓好施工组织，合理使用劳力，抓好增收节支活动，提高劳动生产率。5)负责抓好劳保用品的管理和使用。1.4安全生产室职责范围1)安全生产室负责过
6、程和产品监视和测量控制程序的制定并对实施效果进行监督、检查。2)安全生产室负责编制线路综合维修的各类检测规程，明确职责，明确监测频率、检测项目、检测方法、判别依据、使用的检测设备等。3)安全生产室每天对施工作业车队、施工作业情况进行控制，如：施工作业进度、线路综合维修质量等，并做好相应记录，及时与工务段和主管领导沟通。4)负责本段日常的安全管理活动的策划、监督、检查、指导，并对安全整改（纠正、预防）的实施，做出有效性的评价，对外负责有关安全生产的联系、交涉、处置及向上级有关部门报告有关安全的信息。5)负责检查全段干部职工对规章制度、安全措施的执行情况。6)负责对严重违章违纪进行经济考核或提出处
7、理意见，对发现隐含的不安全隐患有权停止其工作。7)对有效防止事故和及时清除安全隐患的职工应及时上报段长,要求段给予奖励。8)负责车机联控、调车联控工作和信息反馈、分析、处理工作。9)负责安全基础建设工作的开展、检查及基础资料的处理工作。10)负责建立、健全安全管理工作的各种台账，及时处理各种安全事故；按上级要求按期做好对安全工作的总结分析，制定有关安全措施，并负责组织落实实施。11)应常常深入现场第一线，加强对关键时间、关键地点、关键岗位的抽查、检查工作，发现危及安全的隐患，应及时制止并发出整改通知单，并要求相关部门制定纠正预防措施并实施。12)安全生产室收到上级有关安全的通知、命令及电报后，
8、要立即通知有关车队，探伤车、车间、股室，并制定相应纠正预防措施。13)应掌握本段施工作业指标完成情况，并对施工作业指标的完成情况进行分析，根据生产任务完成情况及存在的问题，提出解决方案，并及时上报各种报表。14)负责线路维修不合格的判定，组织分析原因，并跟踪不合格线路的处理结果。15)负责组织协调各车队的施工作业，并对整个施工作业过程进行监督检查。16)负责下达施工作业计划任务，并确定实施过程。17)负责与顾客进行沟通联络，确定顾客需求，组织处理顾客的各种投诉意见，负责保存相关记录，并负责组织顾客满意度测量的实施，分析顾客反馈信息，确定责任部门并监督实施。18)负责段各个现场的设施和生产环境的
9、统一管理，督促并检查各场所的设备使用、维护和环境状况。19)负责在生产过程出现质量问题时发出相应的整改通知单，组织制定相应的纠正措施，并跟踪验证其实施效果。20)负责统筹全段内外部相关信息的传递处理；负责建立质量信息库，保存和管理相关的信息，作为贯标办评审QMS改进的依据其以便各部门调阅。21)全面负责统筹段质量方面数据的收集、传递、交流和分析工作，将分析结果报贯标办。22)负责提供维修线路方面及生产能力水平的数据资料，并负责本部门统计技术的具体选择和应用。23)负责识别顾客的需求与希望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客沟通，以及负责评审产品的生产能力与过程。24)负责线路维修过程
10、和维修后线路的质量要求检测能力的评审。1.4.1安全生产室主任职责1)贯彻执行党和国家的方针、政策及上级指示，负责全段的安全指导工作。2)负责室内全面工作，编制年度、月生产计划和室内月份工作计划，按时总结工作。3)负责审核年、季、月线路维修计划和有关生产指标。4)经常深入车队、班组检查生产计划完成情况，作业质量和规章制度的执行情况，掌握施工进度、咨询和总结安全生产工作。5)完成领导交办的各项任务，并协助他人工作。1.4.2安全员职责1)在部门负责人领导下，积极做好本职工作。 2)负责编制修订全段各工种安全技术规定和安全措施，改善劳动条件，督促各部门贯彻执行。3)监督检查各部门、车队(车间）安全
11、生产情况，制止各种违章违纪现象，把好安全生产关。4)深入生产一线，搞好安全检查，督促安全生产规章制度落实，抓好安全，总结安全生产经验。 5)负责有关安全环保工作的日常统计报表工作。分析处理及填报行车、人身事故报表，按规定落实职工工伤、职业病鉴定。6)完成领导交办的各项工作。1.4.3调度职责范围1)在部门负责人领导下，积极完成本职工体；2)负责编制年度、季度、月度（区段)施工汁划，正确填写施工“月报”和“月报表”，及时报送有关部门。3)坚持24小时值班制度，做到上情下达，下情上报，发挥生产指挥中枢作角。4)负责起草施工、转场电报，加强与各配合单位的联系，了解施工情况，掌握施工进度。5)做好施工
12、资料统计工作，准确及时提供各类数据资料。6)做好安全联控信息工作。7)完成领导交办的各项工作任务。1.5设备技术室职责范围1)参与供方评定，并分别负责进行样品测试和小批量试用测试。2)编制段采购物资技术标准和采购物资分配明细表，必要时负责对段购进的物资进行检测和验证。3)按合同的规定对采购物资进行验证。4)负责制定设备操作规程，各岗位人员严格操作规程使用设备。5)按时进行设备大检查和质量鉴定工作、开展红旗设备评比，总结经验，表彰先进。6)制定和安排设备定期检查保养与检修计划，对设备定期检查保养和检修质量进行检查和验收。并填写大型养路机械定期检查保养实施情况表。7)负责产品标识和可追溯性控制的统
13、一归口管理，制作各种标识号 、使用检验状态标签和印章，并对其有效性进行监视；负责制定段可追溯性产品清单，组织对发生重大质量问题的产品进行追溯。8)负责物料、配件不合格品的判定，组织分析原因，并跟踪不合格品的处理结果。9)负责对顾客提供的产品进行验证，以及对顾客提供的生产和检测设备进行验收。10)负责测量和监视装置的监督检查和归口管理；11)负责在车辆检修过程出现质量问题时发出相应的整改通知单，组织制定相应的纠正措施，并跟踪验证其实施效果。12)负责统筹各部门统计技术的选用，负责批准各部门相关统计技术使用，组织培训，并对统计技术的实施效果进行检查。13)负责提供技术能力水平方面的数据资料，并负责
14、本部门统计技术的具体选择和应用。14)负责采购产品和车辆检修过程的质量要求检测能力的评审。1.5.1设备技术室主任岗位职责1)在主管段长领导下，贯彻执行上级有关的方针、条例、政策和规定，制定本单位的实施办法。2)负责本单位的机械设备、基地建设和仪修组的管理工作。编制室内年、月工作推进计划，组织实施和年底工作总结。按时完成各项任务。3)参加段安全生产月会及交班会，对设备管理存在的问题进行分析、制定措施。4)每周召开一次室务会，落实段交班会的安排，每月对室内人员工作的完成、纪律等情况进行综和考核评分。5)参加设备事故及事故苗子调查分析。6)参加春、秋检和设备大检查活动。7)对车队、车间的机械设备的
15、管、修、用等情况进行检查，发现问题，限期改正。8)对设备的故障难点，组织技术攻关，把握设备安全。9)抽查车队设备的标准化操作情况，组织编写完善标准化操作规程。10)对自己的保包点进行检查。11)兼管设备发动机的运用、保养、检修、大修工作。12)兼管配碴整形车的运用、检查、考核及成本科目支出。13)完成领导交办的各项工作任务。1.5.2设备管理技术员岗位职责1)在室主任领导下，贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定，制定本单位的管理制度和实施办法。2)负责全段机械动力设备的综合管理和除大机、检测设备以外设备的管理工作并负责“1152111”机械动力设备运用维修科目的成本支出。根据分局设备大检查的要求，按铁道部设备管理优秀单位评选标准进行管理。3)负责机械动力设备的前期管
