做好领头雁,当好掌舵人.doc

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1、做好领头雁,当好掌舵人按照省委组织部的统一安排,我参加了省委第四期乡镇党委书记培训班。经过短暂几天的集中学习,使我增长了知识,开阔了眼界,丰富了思想,思路不断拓宽,工作方法和措施得以完善。同时,也使我的信仰更加坚定,宗旨意识进一步增强。乡镇党委书记作为乡镇的主要负责人,担负着兴一方经济、富一方百姓、保一方平安的重要职责。如何当好乡镇党委书记,做到不辱使命、不负众望,我有以下三个方面的体会:一、作为乡镇党委书记,应树立五种意识一是书记要管党的意识。乡镇党委是党在农村的政治核心和领导核心。乡镇党委书记是党委的主心骨,是党建工作的第一责任人,要认真履行党建工作责任制,深入贯彻落实党要管党、从严治党的

2、方针,紧紧围绕发展第一要务,着力加强党的执政能力建设和先进性建设,不断提高自身和班子推动科学发展的能力,自觉地把党建工作和经济工作有机结合,互相促进。在全镇上下营造出想干事、能干事、干成事的创先争优氛围,提高基层党建工作水平,促进经济社会又好又快发展。二是为民服务意识。要有大局观念,讲政治、办事情、想问题,从大局出发,个人利益必须服从集体利益,局部利益必须服从整体利益镇委书记要统揽乡镇工作全局,必须协调好班子成员之间,各单位、各部门以及村(居)之间的关系,处理好和周边乡镇、单位、部门的关系,在工作中就是要坚定不移地贯彻执行党在农村的各项方针、政策,确保政令畅通,决不能搞上有政策,下有对策,带领

3、一班人,全面完成上级下达的各项目标任务,要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,带头听取群众意见、关心群众、服务群众。三是科学决策意识。正确决策,维护乡镇的发展稳定必须发挥民主、集思广益,充分听取班子不同意见,实现决策科学民主化。四是开拓创新意识。要按科学发展观的要求,在政策法律范围内科学发展先行先试,敢创新,敢冲破条条框框,敢想敢干,不断用发展的触觉,科学的制度,新的思维研究新形势下群众工作中表现出的新特点、新规律,探索有效农村工作方法,开创工作新局面。五是廉政意识。廉洁自律是乡镇党委书记塑造领导形象,树立威信的可靠支点,也是保护自己的重要法宝。作为书记,要自重、自省、自警;要慎独、慎权、慎欲不

4、为金钱所惑,不为利所动,不为人情所乱。尤其是在财务问题上,要做到理财而不贪财。要模范遵守财务制度。该自己得的就拿,不该自己拿的就坚决不能拿永葆一个共产党人的政治本色和革命气节,一身正气,两袖清风。二、作为乡镇党委书记,应做到五个“善于”一要善于决策定盘子。能谋善断、出点子拿主意是乡镇党委书记的主要职责之一。当前抓乡镇的经济建设、财政税收、计划生育、班子建设等工作,乡镇党委书记在具有强烈的事业心和责任感的同时,要解放思想,开动脑筋,锐意进取,大胆创新。一是立足全局。要立足本镇人文、地理、特色产业等优势,用“大市场”的意识去分析、引导本镇各项事业的发展。不仅要考虑眼前利益,还要考虑长远规划;不仅要

5、重视物质文明建设,还要重视党建、精神文明建设;不仅要注重改革和发展,还要注重社会稳定。不能局限于一个领域,一项工作或一个村,而要用全镇的整体利益来衡量一个决策或一项工作。二是超前思维。开展每一项工作都要超前进行多角度全方位的深入分析,既要考虑有利的一面,又要考虑各种可能发生的意外情况,找准矛盾,分析论证其发展势头和动向,提前酝酿解决方法,防患于未然。三是冷静创新。现在的乡镇,各种矛盾纷繁复杂,各种情况层出不穷。有的干部说,现在老办法不管用,新办法不会用。作为乡镇党委书记想问题尤其要冷静创新。做工作之前,尽量把问题想全想透,不可授人以柄;同时不能墨守陈规,走老路子。只有着力寻找上情与下情、全局与

6、局部、宏观与微观、可能与需要的最佳结合点,创造性地贯彻执行上级的方针政策,才能走出一条具有自身特色的工作路子。二要善于用人以公正。“为政之本,在于选贤”,选贤务必知人善任。这既是对一个单位领导者品行修养与领导能力的检验,也直接关系到一个单位事业的兴衰成败。重用溜须拍马、阿庾奉承之人,则全镇投机钻营之风盛行;重用能力平平、碌碌无为之人,会让奋发之士丧失斗志,全镇坐而论道、论资排辈之风盛行;任用德才兼备、群众公认之人,则全镇创先争优蔚然成风。三要善于沟通促团结。团结出战斗力,团结出干部。要维护班子团结,乡镇党委书记必须襟怀坦荡,光明磊落,以诚待人,同时要与班子成员多交心通气,做到互相支持不争权,互

7、相信任不怀疑,互相尊重不刁难,互相谅解不赌气,互相补充不拆台,互相配合不推诿。作为乡镇,尤其要搞好书记、镇长团结的大事;作为班长,尤其要关心班子成员的困难,关心班子成员的成长。在带队伍管理人方面,要注重用规距沟通,用制度管人,并且坚持在制度面前人人平等。但是,乡镇党委书记不能把制度管人当成用制度整人,对平时工作中对自己有意见的人不能伺机报复,而要宽以待人,以德服人,以诚感人。四要善于统筹抓发展。乡镇党委担负着“总揽全局、协调各方”的核心领导作用。作为乡镇党委书记,如果不重视协调,不善于协调,不能及时有效地加以协调,就会影响改革发展稳定的大局。在具体工作中,作为“一把手”,要积极协调好乡镇党委与

8、乡镇人大主席团、政府、武装部以及群团组织之间的关系,真正做到“同唱一台戏”;积极协调好镇直部门的关系,努力形成条块一致、共图发展的良好局面;积极协调好各项工作任务的落实,不能手忙脚乱、顾此失彼。在照顾好方方面面的同时,又要善于抓住重点、突破难点,学会“弹钢琴”。作为“一把手”,要善于从琐碎的事务工作中解脱出来,集中精力抓好那些体现路线方针政策的方向性问题,抓好那些决定经济社会发展全局的关键性问题,抓好那些干部群众普遍关心的热点难点问题,否则就会大事抓不住,小事抓不完。一是要围绕中心工作来开展其它工作,把主要精力放在主要环节上;二是要落实好目标责任,并紧紧抓住不放;三是要坚持一般号召与个别突破相

9、结合,调动群众积极性与领导示范带动相结合。五要善于学习树形象。当今世界,知识更新相当迅速,作为乡镇党委书记,要加强学习,善于学习,深知党的理论、政策的重要性和严肃性,在把握党的基本路线、基本方针和基本理论的同时,熟悉农村各项政策的具体内容,牢记农村现行的基本经济制度、经营制度、分配制度和村民自治制度,牢固树立政策观念,严格按政策办事,善于用政策引导群众,推动工作;绝不能不懂政策,信口开河,侵害农民的合法权益。要带头学法、懂法、守法和用法,善于用活生生的案例教育机关干部乃至基层干部和群众,增强其法制意识;要依法行政,依法发展经济、管理社会,处理各种矛盾纠纷,把各项工作纳入法制化轨道,不断提高执政

10、能力和水平。只有具备了一定的水平,总揽全局才会驾轻就熟,处理问题才会得心应手。乡镇党委书记还要善于学习党的纪律,学习哲学,学习优秀共产党人的高风亮节,树立正确的人生观和价值观,要廉洁自律,自重、自省、自警;不为金钱所惑,不为名利所动,不为人情所乱。尤其是在财务问题上,要做到理财而不贪财。把整顿和规范镇、村两级财务作为各项工作的突破口,进行整章建制。此外,乡镇书记要带头遵守财务制度。该自己得的就拿,不该自己拿的就坚决不能拿。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,防微杜渐,一尘不染,做到“常在河边走,就是不湿鞋”,一身正气,两袖清风,不断提高自身人格魅力,永葆共产党人的政治本色和革命气节。总之,作为

11、镇党委书记,我将以此次学习为契机,立足本乡镇实际,紧紧围绕各级工作重点,充分发挥好“领头雁”的作用,带好头,掌好舵,为我镇“科学发展、跨越发展”贡献一份力量,尽到一份职责。中小企业和大企业,这些大大小小经济细胞的多样性和互补性,形成了经济生活中丰富多彩的“生态平衡”。作为以适应环境而生存、自保甚至做强做大作为理由的企业,面对这局面惟一办法就是转型“健身”找出路。of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist5

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