《2020年石油企业人事行政管理浅析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年石油企业人事行政管理浅析（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、石油企业人事行政管理浅析 人是石油企业人事行政管理中的重要管理方面石油企业人事行政管理究其根本就是对人的管理它的主要目的是处理好人与事和人与人之间的关系使人与岗位之间达到最佳的配合实现人与岗位的完美融合提高工作效率下面是小编搜集整理的石油企业人事行政管理浅析的论文欢迎大家阅读参考 摘要：二十一世纪需求量最大的是人才对于石油企业来讲理应如此存在于石油企业中的人事行政管理其最为根本的工作内容便是对人才尽心管理主要工作的目的是将人与人、人与事之间的关系处理好以便于达到岗位与人才之间最佳配合的状态实现岗位与人的完美融合以此来将工作效率提高可见在石油企业的经营过程中进行思想政治工作是非常重要的因而笔者认
2、为非常有必要对石油企业人事行政管理之中的思想政治工作相关的作用方面进行分析和阐述 关键词：石油企业;人事行政管理;思想政治作用 一、关于人事行政管理在石油企业中的现状 存在于石油企业中的人事行政管理其主要的工作理念是将企业员工的技能培训、职业生涯规划以及薪酬福利等提供给企业员工的以便于将良好的一个员工工作环境营造出来从而将石油企业文化构建出来以此来对员工的忠诚度和归属感进行培养然而笔者在日常的工作中发现由于新的经济发展背景形成使得还有很多的问题存在于人事行政管理工作中阻碍了企业的进一步发展 (1)石油企业在管理中存在不固定的人员结构问题造成了较大的人员流动性并且各个部门之间很少进行沟通交流;
3、(2)时常有员工旷工、辞职的现象在石油企业中出现使得员工队伍整体的积极性受到了影响从而影响了工作效率 (3)完善的薪酬机制在是由企业中缺失使得员工在工作中没有激情工作效率不高; (4)不健全的员工奖励和考核的机制难以将员工的工作热情提高; (5)在各项管理制度没有建立完善的情况下难以有效地将企业内部整体性的作用发挥出来 二、关于石油企业人事行政管理工作中思想政治工作作用分析 当石油企业员工在接受人事行政管理工作人员的思想政治教育培训时需要充分的理解其政治思想的立场理解其优势的所在并尽可能的将思想政治学习的工作做好以便于将自身工作的积极性提高 2.1确保执行纪律的严谨性 对于石油企业中的思想政治
4、工作而言其所需负责的主要工作内容是耐心的向员工进行说服教育对员工的思想认识积极的培养和引导以便于将企业员工队伍的整体觉悟性提高从而将他们争当模范员工的积极性提高保证企业生产效率所谓的执行纪律主要是指那些违反企业纪律的员工需要根据企业内部制定的相关制度进行一定的批评教育和处罚这样做的目的是为了尽可能的维护石油企业正常工作的秩序、国家人民的基本利益等通常来讲会有很多违纪的现象在石油企业中存在如：企业员工在没有经过领导同意的情况下私自在外兼职、没有说明缘由的迟到和早退等针对于这样的情况一般不建议采取强制性的办法对违纪员工进行处罚而是需要耐心的对他们进行批评和说服教育然而由于有一定的差异性在员工的思想
5、和认知水平中存在这就造成了他们对于违纪的态度不相一致如：有的员工在批评教育后虚心改正而有的员工不但不接受还继续这样干当出现这样的情况时我们需要适当的采取措施将这类员工的处罚力度加大以期通过处罚加重的办法来将员工错误的思想观念改正 2.2确保相关规章制度的完善建立 石油企业若想不断地将自身服务质量提高改善产品质量就需要在对物质增长和文化需求满足的基础上找寻新的发展点以便将企业经济高效健康发展的目标实现笔者认为石油企业若想将这一目标实现首先需要做的是将一整套完整的规章制度建立起来并在实践中不断地对这一规章制度进行完善及时进行补充和修订以便于更实用企业的发展在企业所建立出来的规章制度中思想政治工作的
6、作用是不容忽视的其对于整个企业的发展都有着不可或缺的重要性首先需要将石油企业中的各种规章制度一步一步落实同时需要逐渐加强对员工的思想政治教育若我们没有将思想政治的教育工作加强只是单单从各项规章制度的建立方面进行考虑显然这样的做法是不具备科学性的为了将各项规章制度贯彻落实好其前提就必须是在思想政治工作建立完善只有在良好培训工作人员思想政治的基础上才能够将员工工作的积极性充分的调动起来从而顺利的将各项工作完成 2.3确保良好的工资管理 在石油企业的人事行政管理部门中最重要的工作之一便是做好工资管理笔者认为在效益工资杠杆原理与工资管理力度加强的运用下能够不断地将企业员工的工作积极性提高在一定程度上将
7、他们的工作态度转变从而使每一位工作的人员都能够认真的工作起来然而我们从工资管理的状况分析其中还有很多的弊端存在这使得有很多的员工在思想上还非常的保守容易将平均分配和社会主义两大概念放在一起捆绑单一的认为时间的一致性不在乎工作量的多少不会影响到工资显然这会极大的降低工作人员的积极性为了使员工对于工资管理工作有一个正确的认识我们需要从他们自身出发发放一定的效益工资在相关规章制度的遵循下建立严格的考核制度通过考核的员工可以获得一定的鼓励性效益工资;随后需要不断地将思想政治的工作深入到员工内部深化其落实的程度;需要注意的是必须在相关人才使用和知识技能积累的基础上发放效益工资必须提高工作人员的责任意识将
8、企业和国家的利益放在个人利益的前面以便于在工作积极性提高的同时还能够将他们的责任思想意识增强 三、总结 综上所述在石油企业的日常工作管理中最重要的一项内容便是进行人事行政管理而其中思想政治工作又是人事行政管理的核心因而我们在强化企业人事行政管理的基础上首先需要进行良好的思想政治管理工作只有在加强员工对思想政治学习重要性理解的情况下才能够确保人事行政管理工作正常的进行确保企业的经济效益 参考文献 1朱广.思想政治工作在石油企业人事行政管理中的作用J中国高新技术企业(21)：143145. 2陈维平.浅谈思想政治工作在石油企业人事行政管理中的作用J中国管理信息化(17):7475. 3丁雪旻.思想政治工作在企业人事行政管理中的作用J人才资源开发,(08):65. 4何晓祝.探究思想政治工作在企业人事行政管理中的作用J企业技术开发(25):9596.
