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1、高等院校体育市场经济管理机制构建研究论文 体育经济市场发展不能忽视高校体育的重要影响目前我国高校体育部正在朝着经济化的方向发展教育教学方式不再仅限于传统的技能教学当然高校体育经济市场的发展需要长效的、合理的管理机制作为依托 一、高校体育经济市场的内容 制定完善的管理机制前提在于了解高校市场经济的具体内容教育具有自身的特点高校体育教育在实现商业化的过程中依然要具有教育的价值高校体育在向经济市场进军的过程中市场运作就成为其主要任务高校的大量学生资源和体育场馆等设施使其具有商业化发展的可能而在运作过程中则要强调以下几点： 首先：高校体育消费市场学生作为消费群体高校体育教学使其体育消费观念得以养成现代
2、学生的体育消费能力更强这使得高校体育消费市场得以形成高校体育满足了商品消费的全部特征因此从这一点上高校体育消费市场具有巨大的商机 其次：高校体育竞赛市场竞技比赛能够为高校带来更多的观众提高其知名度但在市场化运作过程中管理者应对其能够带来的经济价值和社会价值进行分析通过有效的途径使高校体育发展获得资金 当然人才也是高校体育发展的关键教师应对高校体育比赛提出恰当的意见以防止其出现管理不善现象 二、高校体育经济市场管理机制的构建 （一）资金管理机制 高校资金管理主要是针对其通过体育经济产业项目而获得的资金包括以商业化为目的的资本投入高校应对该部分资金实施专门的管理首先：建立完善的资金管理体系设置专门
3、的财务管理人员并明确其管理任务对财务支出进行监管防止不必要的、不合理的资金流出为确保资金投入的高效化学校应重视活动或者体育比赛的组织使体育管理满足体育部市场的需求自己使用则应符合相关法律需求 其次：要增强高校体育的经济活力降低高校财务管理、政治因素、经济管理等因素对于体育产业化的制约确保其健康运营高校还应认识到学校经济发展毕竟与市场经济之间存在一定的差别要在市场运作的基础上结合教育的主要内容做到资金的合理利用正确预算投入与回报之间的关系注重体育产业形成创新 （二）运动竞赛的管理 体育比赛能够为高校带来经济利益高校应适当引进有回报的体育比赛但在这一过程中既要拉近学校与经济市场的距离又要注重成本的
4、控制合理的管理是关键高校管理人员应具有远见性通过宣传使学校获得商家的认可为其运营筹集更多的资金在这一过程中管理者要考虑一下问题其一：竞赛预算的合理性管理人员和执行人员必须做到心中有数每笔财务申请均要保留依据竞赛预算要包括比赛的全过程如场地费用、广告宣传费用因相关人员薪资等制定经费标准使其具有合理性其二：要对预算进行财务审核并执行会计人员负责预算的审核并对审核合格的财务支出进行监管学校在这一过程中要做到独立监管与共同知晓相结合的原则合理的管理能够减少不必要的资金和资源浪费这对于高校体育经济市场的可持续发展是一种保障但管理要从现状出发并非所有的项目均适合同一种管理方式因此管理人员要不断总结经验实施
5、多样化的管理手段 （三）体育场馆的管理 目前体育场馆已经成为高校体育经济化过程中的重要元素一些校外比赛均在校内体育场馆进行但由于高校体育市场属于非完全化的市场因此与既要适应经济市场的发展又要解决其与经济市场之间的矛盾我们将这一条件下的体育场馆管理机制分析如下： 首先：体育场馆的开放要在不影响校内正常体育教学的前提下进行学生也是其教育培养的重要元素是体育产业化的人力资源因此不能忽视教学目的的实现经济发展应作为辅助条件而非主体管理者在体育场馆对外时要与教育部门进行商量 其次：对外开放阶段提高体育场馆的应力能力在项目选择上要具有合理性和针对性管理者要具有长远的目光充分利用体育场馆资源使参与比赛者具有
6、支付能力以防止体育经济化过程难以获得经济效益 最后：管理者要能对体育场馆开放过程中的资本进行正确的计算并且做到逐项详细计算然后根据自身发展的能力选择商家使其朝着积极的方向发展 三、总结 基于高校体育发展现状我们对其商业化的必要性进行了肯定但如何建立有效的管理机制则成为现今高校体育面临的主要问题文章侧重于从资金管理、场馆管理等多个方面进行分析以使我国高校体育教育在发展过程中的影响因素减少完善体育经济的管理机制以促进高校体育经济的良性发展 参考文献： 1李红绵李涛我国体育经济优先发展模式探析J.湖南农业大学学报（社会科学版）,（16）. 2杨明邹占公共财政对我国民营体育经济发展的作用与约束研究J.天津体育学院学报（11）.
