《二o一一年财装工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二o一一年财装工作总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、石首地税局2011年财装工作总结及2012年工作规划2011年我局财务装备工作，按照荆州市局对财务装备工作的总体要求，紧紧围绕全局中心工作，以部门预算管理为重点，不断加强国有资产管理，进一步提高财务管理信息化水平，建立健全财务资产管理制度，切实发挥了服务、保障、监督、管理的职能作用，全局财务装备管理步入了科学化、规范化、精细化的轨道，为和谐地税建设做出了应有的贡献。一年来，我们主要做了以下方面工作：一、规范经费决算工作，强化经费预算刚性。年初，按照省局和财政部门对部门决算编制工作的要求，我们及时、准确、圆满的完成了2010年度财务决算编报工作，在部门预算的基础上强化预算执行力度，2010年预算
2、执行偏差率控制在5%以内，确保了工作目标责任制的实现。二、全面把握2011年部门预算政策口径，开展2011年部门预算试编工作。我局2011年预算编制工作以科学发展观为统领，坚持“统筹兼顾、优化结构、突出重点、有保有压”的原则，进一步细化预算编制，加强综合预算管理，实行项目绩效评价。结合本单位工作实际，我们科学、精细、完整的编制2011年经费收支预算。三、强化财务管理监督，配合审计等部门财务审计、检查工作。积极配合市审计部门做好2010年度本系统财务审计工作，并对照审计报告披露出来的问题，集中分析问题原因，制定整改措施。2010年底省局组织专班对我局进行了财务装备工作专项检查和“会计管理年”检查
3、，对我局在财务资产管理、会计基础工作上存在的问题提出整改意见，对此我局高度重视，积极组织整改，督导落实，有针对性加强内部制约监督，强化财务管理，避免相同问题的再次发生。四、以建立统一规范的国有资产代码标准体系为基础，加强国有资产管理。为了进一步加强国有资产管理，按照荆州市局的要求和统一部署，我局建立了国有资产条码管理系统。我们成立了资产清查工作专班，对全系统国有资产进行拉网式清查，收集国有资产基础信息，对盘亏、盘盈的资产按相关程序办理账务处理，及时更新和完善资产信息管理数据，安装运行国有资产条码管理系统软件，制作、粘贴资产条码标签，一物一卡、责任落实到人，实现了资产信息资源的充分共享，实现资产
4、管理由静态管理向动态管理的转变。我局国有资产条码管理系统建设工作顺利通过荆州市局的检查、验收。五、以“三个办法”为核心，进一步强化财务装备管理体系建设。财务装备工作要以制度建设为核心，进一步完善各项财务管理制度建设，充分发挥财务装备的监督职能。按照省、荆州市局的要求，我们开展全系统财务制度建设工作，参加荆州市局组织的财务管理制度修订完善工作，切实做好三项制度的实施，确保了各项财务装备工作有章可循，有据可依。六、以保障干部职工切身利益为宗旨，认真做好职工住房补贴工作。局领导高度重视，将职工住房补贴工作列入年度工作规划，住房补贴资金纳入年初部门预算编制。我们成立了工作专班，明确工作职责，制定具体的
5、实施方案，以确保此项工作顺利开展。一是收集、掌握各级地方政府职工住房分配货币化相关政策，积极主动与市房管局联系协商，争取政策支持，明确住房补贴范围；二是干部职工申报、填写职工住房情况登记表，提供相关证明材料，相关科室密切配合，通过调查摸底准确地掌握了全系统干部职工住房分配状况；三是将相关资料报市房管局审核，经房管局核定，确定住房补贴对象，并进行公示。七、加大财务信息化建设步伐，积极构建快捷优良的财务信息系统。一是省财政厅国库集中支付系统软件年初在我局顺利上线运行，实现了省直部门财务互联互通的网络化管理。二是安装省财政厅部门预算管理系统软件，熟练掌握操作运行程序，完成2011年部门预算试编工作，
6、为适应经费体制改革和部门预算的全面推行做好准备，打好基础。三是进一步加强地税系统国有资产管理工作，完成了省行政事业单位资产管理软件升级工作，保证了2010年国有资产数据及时、准确的编报。四是运用神犬财务软件工资管理模块发放职工工资，拓宽财务信息化的利用范围，提高了工资发放管理水平。五是与市建设银行联系、协商，开通本单位基本存款及工资账户网上银行业务，规范资金审批权限及程序，确保资金安全，更加准确、快捷办理资金结算，提高财务工作效率。六是定期组织系统财务人员信息化技术和会计理论知识培训，组织参加市会计局举办的会计后继教育培训，积极参加省局组织的全省地税系统会计信息化知识技能竞赛活动，不断提高财会
7、队伍整体素质，推进会计信息化工作向更深层次发展。一年来，在荆州市局财装科的指导下，我局财务装备工作取得了一定的成绩，与各级领导的期望相比，与基层的要求相比，还存在一些不足。针对工作中的薄弱环节，结合本单位实际，我们制定2012年财务装备工作规划：一、进一步加强部门预算管理，提高部门预算的预见性和可行性，强化支出管理，实现优质高效管理经费的目标。二、本着“服务机关，规范采购，提高效益”的指导思想，进一步拓宽政府采购范围，规范采购程序，为办税服务综合大楼设备购置提供优质高效的采购服务。三、建立健全基建财务档案，规范基建支出，加强监督和管理，为基建审计工作打好基础。四、进一步加强国有资产管理，加大闲
8、置资产处置力度，规范处置程序，优化整合系统资源，科学合理配置资产，提高资产使用效率。五、精心测算职工住房补贴，保证职工住房补贴数据真实、准确，同时做好公示与宣传工作，以确保收入分配规范透明、公平合理，发放顺畅。六、以经费体制改革为契机，积极探索地税财务管理新思路。深入调查研究，全面、真实、准确掌握经费体制改革对现行经费管理体制的影响，为改革的全面推行奠定基础。在新的一年里，我们将发扬成绩，克服不足，以建设和谐地税为己任，以更好的贯彻落实科学发展观为宗旨，团结协作，积极进取,努力使我局财务装备工作迈上新台阶。石首市地税局信息管理科二O一一年十二月五日中小企业和大企业，这些大大小小经济细胞的多样性和互补性，形成了经济生活中丰富多彩的“生态平衡”。作为以适应环境而生存、自保甚至做强做大作为理由的企业，面对这局面惟一办法就是转型“健身”找出路。of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities
