5s管理考核表资料

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1、5S管理考核表1、整理的检查考核表项次检查项目检查状况(每发现一例扣相应分数)评分标准得分1工作现场的设备、工具工作现场未实施定置管理,各类物品摆放杂乱;-4各种长期不用的物品杂乱摆放在现场;-4各种废弃不能使用的设备、工具等杂乱摆放在现场;-4工具杂乱无章地摆放在工具柜(箱)内,且标识不清;-4不能使用的设备和处于正常使用状态的设备摆放在一起,且无标识;-4设备等未明确责任人,且不坚持日常点检。-4未按规定悬挂或张贴定置图;-2设备脏乱,维护保养不及时;-2设备等未明确责任人,或未坚持日常点检;-2现场有废弃不能使用的设备、工具;-2物品未放置在定置区内;-2柜(箱)顶有杂物或积尘;-2柜(

2、箱)内物品摆放不整齐或有杂物、积尘;-2工具在非工作状态时未按规定位置归位摆放;-2台面上物品摆放不整齐;-22工作现场的通道、地面、门窗、墙壁和作业环境通道与作业区没有划线区分功能;-1通道不畅通,或严重不平整;-1通道或地面脏乱,有较多烟头、纸屑、油、水或其他杂物;-1地面严重破损、不平整;-1门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪;-1管线锈蚀、脏污,布置凌乱.-1划线不清楚,或不统一、不规范;-0.5通道或地面不平整;-0.5物品摆放超出划线;-0.5地面有烟头、纸屑、油污、水渍或其他杂物;-0.5挂贴不必要的物品;-0.5管线有灰尘、污垢,或未实施色标管理;-0.5门窗、墙壁、地

3、面、天花板、照明设施上有积尘或污迹;-0.5光线不足或空气污浊;-0.5不按统一要求张贴悬挂标语或图片;-0.53储物间未实施定置管理,物品无序摆放;-2通道摆放物品,妨碍通行;-2没有定期打扫,脏乱。-2标识不清楚;-1物品摆放不整齐;-1储物间内有积尘。-12、整顿的检查考核表:项次检查项目检查状况(每发现一例扣相应分数)评分标准得分1办公区物品、文件资料和办公环境室内物品未实行定置管理、摆放杂乱,办公桌的物品过多、摆放无序;-2文件资料未实行分类定置存放,混放在一起,不易查找;-2门厅、通道摆放很多物品;-2地面有烟头、纸屑、痰迹或其他杂物,很脏乱;-2门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施

4、破乱不堪;-2没有挂单位部门标牌。-2办公设施不整洁或有损坏;-1办公室内私人物品未与办公用品分开放置或未标识;-1办公桌上放置有非当日用的文件;-1室内、楼道、楼梯光线不足,或通风不好,有异味;-1门窗、墙壁、地面、天花板、照明实施上有积尘或污迹;-1照明设施损坏;-1贴挂不必要的物品;-1单位部门标牌不统一、不齐全,或有破损。-12公共设施(卫生间、洗浴间)设备设施损坏,不能使用,或水龙头关不上,长流水;-2公共设施环境卫生无人负责,肮脏不堪,异味严重;-2清洁用具、用品未定位摆放,且无标识;-2垃圾随意堆放,未实施封闭管理。-2地面有污水、污物和湿滑;-1门窗、墙壁及管道不整洁;-1垃圾

5、散落在垃圾箱外;-1门窗、墙壁上乱画乱写;-1室(柜)内物品不整齐或不干净;-1各类用品用后未及时归位;-1标识不清楚,未粘贴定置图。-13、清扫的检查考核表:项次检查项目检查状况(每发现一例扣相应分数)评分标准得分1工作场所建筑物和周围环境库房建筑物破旧没有修缮;-2地面有长期无序堆放的物料或露天垃圾;-2违规搭建棚、库;-2室外有乱拉的管、线;-1建筑物存在残破失修处;-12工作场所道路和车辆道路破损失修,破损路面达15以上;-2车辆未设置停放区域,无序停放;-2道路上堆放物料或有其它障碍物;-2工作场所内违章行车发生事故;-2工作场所内无交通标志和交通标线;-2道路照明设施损坏严重;-2

6、道路施工未设置安全措施。-2车辆停放在非规定的地点;-1工作场所内违章行车;-1道路标志、标线不清楚;-1车辆违规停放在厂房(办公室)内或通道上。-23工作场所绿化和卫生工作场所环境卫生无人打扫,绿地无人养护,杂草丛生,路面脏乱;-2工业废弃物排放严重超过环保标准,受到当地环保部门的处罚;-2未设置垃圾箱。-2地面、绿地、树木丛中有废弃物;-1道路两旁枯死的花草树木未及时清理;-14、清洁的检查考核表:项次检查项目检查状况(每发现一例扣相应分数)评分标准得分1清洁未建立5S管理的各项规章制度;-4未制定5S管理检查、考核和奖惩的制度;-4规章制度不完善;-2没有规章制度执行情况的检查、考核记录

7、;-2责任没有落实到人;-2未实施看板管理。-225S管理培训5S管理培训未形成制度;-4未制定5S管理培训计划,也未进行培训。-4制定的培训计划不满足需求;-2未按计划进行培训;-2培训结果未形成记录或记录虚假。-25、节约的检查考核表项次检查项目检查状况(每发现一例扣相应分数)评分标准得分15S日常管理没有相关的职业规范、制度以及守则;-2因违反劳动纪律、操作规程发生事故;-2发生质量问题或过错时弄虚作假,文过饰非。-15S管理责任区域划分不明确或责任人不清楚;-1穿着不整洁,不修边幅,不按规定穿戴劳保用品;-2工作时间在不适合的场所穿拖鞋、背心以及短裤;-2工作时间打架斗殴,言行举止不文明。-225S管理与创新没有全面开展5S管理;-2没有推行看板管理和目视管理;-25S管理无主管部门,缺乏人力、物力或财力资源。-25S管理遇到难题时不能解决;-1看板管理和目视管理存在漏洞;-15S管理成果不显著。-17

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