《《物流与供应链管理》教学大纲.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《物流与供应链管理》教学大纲.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物流与供应链管理教学大纲课程编码：09220课程名称：物流与供应链管理 Logistics & Supply Chain Management 先修课程：大学英语、管理学、经济学、管理信息系统总 学 时：32 （授课学时：32 实验学时：0 上机学时：0）一、课程的性质和任务本课程是工商管理学科各专业本科学生的一门专业任选中英文双语课程。随着经济现代化的加速，我国对现代物流技术和装备的需求也会越来越大。社会对既掌握现代物流与供应链管理理论与实务，又具备中英文双语沟通能力的专业人才的需求也与日俱增。该课程的目的是为适应社会发展的需求，让学生在学习了大学英语和部分专业基础课的基础上，学习现代物流与
2、供应链管理的基本概念、基本理论和基本方法，了解国内外现代物流与供应链管理的新发展、新观点和新技术等最新研究成果，为学生进一步学习、研究物流与供应链管理打下很好的基础。通过双语教学，学生还应该掌握一定量的物流与供应链管理专业英语词汇，了解科技英语的特点，通过练习掌握一定的科技英语翻译技巧，提高英文专业文献的阅读和翻译能力，培养学生主动涉猎国外最新科技信息的能力和主动性。 二、课程教学内容的基本要求、重点和难点及学时分配1. 绪论Introduction to Logistics（2学时）基本要求：掌握现代物流的基本概念、作用、功能和物流的基本工作方式，同时掌握相应的专业英语词汇和缩略词汇。重点：
3、现代物流的基本概念。难点：物流的基本工作方式。2. 采购管理Procurement（2学时）基本要求：通过学习，使学生掌握采购的定义以及影响采购成本的各种因素，了解采购系统的应用和采购合同的签署过程。重点：影响采购成本的各种因素。难点：采购系统的应用。3. 物流市场营销Marketing（2学时）基本要求：掌握物流市场营销的概念，了解PEST分析法、4Ps理论和SWOT等管理分析工具。重点：物流市场营销的概念。难点：PEST分析法。4. 物流信息管理Logistics Information Management（2学时）基本要求：掌握物流信息管理的概念，了解战略层、战术层和操作层所关注的物流
4、信息，了解信息管理在物流行业的应用以及EDI在供应链管理中的应用，同时掌握相应的专业英语词汇和缩略词汇。重点：物流信息管理的概念。难点：信息管理在物流行业的应用以及EDI在供应链管理中的应用。5. 运输管理Transportation Management（2学时）基本要求：掌握物流行业运输的概念，了解运输的种类、特点以及运输的特性。重点：物流行业运输的概念。难点：运输的特性。6. 仓储管理Warehouse Management （2学时）基本要求：掌握仓储和配送所涉及的关键因素，了解仓储成本构成和降低管理成本的主要途径，了解仓储和存储的基本过程。重点：仓储成本的构成。难点：降低管理成本的主
5、要途径。7. 库存控制Stock Control（2学时）基本要求：掌握保有库存范围的主要决定因素，了解库存项目的A、B、C分类法，了解库存的辨认和预测。重点：保有库存范围的主要决定因素。难点：库存的预测。8. 物流决策制定Logistic Decision-Making（2学时）基本要求：掌握物流决策机构的管理方式，了解在机构内部传达管理意图必须考虑的三个方面。重点：物流决策机构的管理方式。难点：传达管理意图必须考虑的三个方面。9. 物流与供应链管理Logistics/Supply-Chain Management（2学时）基本要求：了解外延型企业的特征和供应链管理的趋势，同时掌握相应的专业
6、英语词汇和缩略词汇。重点：外延型企业的特征。难点：第三方物流供应商的概念。10. 市场经济解决方案Market Economy Solutions（2学时）基本要求：了解推动模式是如何降低隐藏成本的，了解推动模式和供应链管理获利分析。重点：推动模式。难点：供应链管理获利分析。11. 供应链网络经济解决方案Network Economy Solutions Of SCM（2学时）基本要求：掌握供应链拉动模式及其纵向与横向范围，了解拉动模式的经济性分析和收益。重点：供应链拉动模式。难点：拉动模式的经济性分析。12. 供应链解决方案的选择Selecting Supply Chain Solution
7、（2学时）基本要求：掌握供应链解决方案的选择程序，了解要根据产品特征选择适当的SCM技术。重点：供应链解决方案的选择程序。难点：根据产品特征选择适当的SCM技术。13. 国际贸易International Trade（2学时）基本要求：掌握国际贸易的货车移动控制，了解进出口程序与控制，同时掌握相应的专业英语词汇和缩略词汇。重点：国际贸易的货车移动控制。难点：进出口程序与控制。14. 物流最佳应用Logistics Best Practices（2学时）基本要求：了解如何把物流活动综合到一个部门并协调整个供应链的物流活动以及在公司水平上集中供应链管理。重点和难点：如何在公司水平上集中供应链管理以
8、实现物流的最佳应用。15. 供应链运行中的最佳应用企业Best Practices Companies In SCM Action（2学时）基本要求：了解几个典型公司的供应链管理案例，同时掌握相应的专业英语词汇和缩略词汇。16. 总结与机动（2学时）三、能力培养要求学生完成本课程的学习之后，应达到以下基本要求：1、掌握国际先进的物流与供应链的理论与实践，了解基本的物流与供应链的组成要素、模型与方法。2、能站在全球化的角度，充分认识现代物流与供应链的巨大作用，并能用物流与供应链的方法初步分析企业的相关实际问题。3、掌握基本的物流与供应链管理专业英文词汇、术语和表达方式，基本具备查阅相关英文文献的
9、能力。4、能够用英语表达自己对物流与供应链管理的基本看法，比较熟练、准确地翻译相关资料。四、教材与主要参考书：Logistics and Supply Chain Management /现代物流与供应链管理概论，姜阵剑，卢山，荆海鸥武汉理工大学出版社，2006年物流管理-供应链过程的一体化，唐纳德鲍尔索克斯，戴维克劳斯著，林国龙等译机械工业出版社，1999年中华人民共和国标准物流术语，中国标准出版社，何明珂等执笔国家技术监督局发布， 2001年现代物流与供应链管理21世纪市场营销新知与案例丛书，宋华，胡左浩北京：经济管理出版社，2004.02供应链与物流管理：理论与实务，赵林度机械工业出版社
10、，2003物流与供应链管理，沈文，云俊，邓爱民编著人民交通出版社，2002现代物流与供应链管理，彭志忠山东大学出版社，2002年物流和供应链管理，朱道立 龚国华 罗齐复旦大学出版社，2001年供应链管理，马士华 陈志祥 陈志祥机械工业出版社，2000年Strategic Supply Chain Alignment，John L. Gattorna，MPG Books Ltd， Bodmin，Cornwall，1998 Logistics and Supply Chain Management-Strategies for Reducing Costs and Improving Servic
11、es，Martin Christopher，Financial Times/Pitman Publishing，1994Logistics Engineering and Management (4th Edition)，Benjamin S Blanchard，Prentice Hall，1992五、考核形式：开卷笔试六、有关说明本要求适于工商管理类各本科专业。本课程必须在大学英语、管理学、经济学、管理信息系统等相关专业基础课和部分专业课讲授完毕之后开设。此外，本课程实行双语教学，要求学生具备基本的英语词汇和口语表达能力。七、课程建议及改革摘要1.本课程不是单纯的专业英语学习，课堂上要摒弃长
12、篇大段枯燥的翻译，对于专业词汇或术语直接说明对应的中文业词汇或术语，逐渐增加直接用英文教授知识的比例，使学生逐步适应双语教学，提高他们的学习兴趣。2.课堂上提倡师生之间的互动性交流，提高学生的主动性，积极鼓励学生参与课堂活动，以培养学生用英语简要表述专业思想的目的。3.及时将本专业的新成果介绍给学生。修 订 人：姜阵剑审 核 人：高桂萍批 准 人：王海滋修订日期：2006年12月物流与供应链管理课程简介课程名称：物流与供应链管理 Logistics & Supply Chain Management课程编码：09220课程简介：本课程是工商管理学科各专业本科学生的一门专业任选中英文双语课程。该
13、课程的目的是为适应经济全球化和我国对现代物流与供应链管理需求的与日俱增，让学生在学习了大学英语和部分专业基础课的基础上，学习现代物流与供应链管理的基本概念、基本理论和基本方法，了解国内外现代物流与供应链管理的新发展、新观点和新技术等最新研究成果，为学生进一步学习、研究物流与供应链管理打下很好的基础。同时，使学生掌握一定量的物流与供应链管理专业英语词汇和英文表达方式，培养学生主动涉猎国外最新科技信息的能力和主动性。考核形式：开卷笔试教材与参考书目：教材：Logistics and Supply Chain Management /现代物流与供应链管理概论，姜阵剑，卢山，荆海鸥，武汉理工大学出版社
14、，2006年参考书目：物流管理-供应链过程的一体化，唐纳德鲍尔索克斯，戴维克劳斯著，林国龙等译，机械工业出版社，1999年供应链与物流管理：理论与实务，赵林度，机械工业出版社，2003现代物流与供应链管理，彭志忠，山东大学出版社，2002年物流和供应链管理，朱道立 龚国华 罗齐，复旦大学出版社，2001年供应链管理，马士华 陈志祥 陈志祥，机械工业出版社，2000年Strategic Supply Chain Alignment，John L. Gattorna，MPG Books Ltd，Bodmin， Cornwall，1998 Logistics and Supply Chain Man
15、agement-Strategies for Reducing Costs and Improving Services，Martin Christopher，Financial Times/Pitman Publishing，1994Logistics Engineering and Management (4th Edition)，Benjamin S Blanchard， Prentice Hall，1992财务盈利能力分析采用的主要评价指标包括静态评价指标和动态评价指标两类。其中静态评价指标主要有投资回收期，投资利润率，投资利税率和资本金利润率；动态评价指标主要有投资回收期，净现值、净现值率，内部收益率。5
