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1、全国2009年7月高等教育自学考试 生产与作业管理试题 课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1生产与作业系统的基本功能是（ ） A提高产品质量 B满足市场需求 C增加产品数量 D提升售后服务水平2为保证产品的服务能得到落实，企业生产系统应具备可扩展性、兼容性和（ ） A继承性 B连续性 C协调性 D不变性3服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业（ ） A消费与生产分离 B质量易于直接衡量 C不制造有形产品 D制造有形产品4下列选项中，属于生产与作
2、业系统维护改进工作的是（ ） A订单管理 B生产与作业控制 C现场管理 D大规模定制5生产与作业系统结构化要素之一是（ ） A信息系统 B生产能力 C售后服务 D订单安排6生产与作业管理应遵循的首要原则是（ ） A创新原则 B效益原则 C市场导向原则 D科学管理原则7生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（ ） A协调作用 B指导作用 C组织作用 D控制作用8在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（ ） A产品开发 B市场渗透 C市场开发 D多种经营9生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是 （ ） A平行移动方式 B顺序移动方式 C水平
3、移动方式 D平行顺序移动方式10劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（ ） A新产品试制 B大量生产 C成批生产 D成组生产11价值工程中的价值等于（ ） A成本功能 B功能成本 C价格功能 D功能价格12下列选项中，不属于合理组织生产与作业过程基本要求的是（ ） A目标性 B连续性 C柔性 D层次性13生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（ ） A生产服务过程 B生产技术准备过程 C辅助生产过程 D基本生产过程14在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（ ） A长期计划层 B中期计划层 C短期计划层 D近期计划层15当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时，企业首先应
4、考虑（ ） A承接外协任务 B新产品研发 C增加在制品库存 D资产重组 16生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（ ） A国民生产总值 B国内生产总值 C工业商品产值 D工业净产值17企业资源计划的简称是（ ） AMRP BMRPII CBPR DERP18物料需求计划的理论基础是（ ） A库存订货点理论 B制造资源计划理论 C企业资源计划理论 D生产管理理论19企业资源计划的技术基础是（ ） A制造技术 B装配技术 C信息技术 D工程技术20某产品的销售单价为20元件，单位产品变动成本为10元件，盈亏平衡点的产量为100万件，则该企业的固定成本为（ ） A1，000万元
5、B1，500万元 C2，000万元 D3，000万元21作业排序的约束条件之一是（ ） A机器故障 B工艺条件 C人员缺勤 D停工待料22生产调度的依据是（ ） A生产作业计划 B主生产计划 C生产大纲 D产能计划23下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（ ） A线性规划法 B关键路径法 C动态规划法 D非线性规划法24物资的定期检查库存控制方式适用于（ ） A非计划控制的物资 B定量采购的物资 C具有相同供应来源的物资 DC类物资25在仓库管理中，物资出入库管理应遵循的原则是（ ） A先入先出原则 B先入后出原则 C数量优先原则 D价值优先原则26全面质量管理的基本工作程序是（ ） AP
6、CAD BPDCACCADP DACDP27箭线式网络图中，表示“工作”的符号是（ ） A箭线 B直线 C虚箭线 D圆圈28网络计划的优化有三种方法，即时间优化、时间资源优化和（ ） A费用优化 B时间费用优化 C资源优化 D费用资源优化29库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（ ） A价值 B单价 C数量 D体积30对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是（ ） A严格控制库存 B定期订货 C固定订货量 D定时定量供应31和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（ ） A短期合作、多源供应 B长期合作、多源供应 C短期合作、单源供应 D长期合作、单源供应32
7、循环经济的行为准则是追求“3R”，即减量化、再循环和（ ） A再思考 B再使用 C再设计 D再生产33循环经济中的“三低”是指低开采、低消费和（ ） A低排放 B低库存 C低成本 D低污染34敏捷制造的敏捷性主要体现在（ ） A管理高标准 B效率高标准 C质量高标准 D效益高标准二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35生产对象 36生产与作业能力决策 37中期生产计划 38设备的环保性39供应链中的合作关系三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分） 40简述加大生产批量的利弊。 41简述进行网络计划时间优化的实质及途径。 42简述大规模定制生产的基本原理。四、计算题（
8、本大题共3小题，每小题7分，共21分） 计算结果四舍五入保留一位小数。 43根据零件的加工工艺路线，统计零件在设备之间的移动次数如下表： 至 以 铣床 车床 钻床 刨床 磨床 铣床 25车床 3钻床 刨床 3磨床 假设相邻设备之间的距离是一个单位距离。要求：（1）计算零件从每种设备至其它四种设备的移动距离；（2）计算零件的移动总距离。44某企业生产A、B、C三种产品，均需要在设备M1和M2上加工。设备在计划期内的有效生产能力以及三种产品在设备上加工所需时间如下表：经预测，产品A、B、C的单位产品利润分别为5元/件、6元/件，3元/件，产品C的销售量上限为60件。请应用线性规划法编制利润额最大的
9、A、B、C三种产品产量计划。（仅需建立线性规划模型）45某电信部门一周内共接到电话通话质量投诉600次，投诉的原因及其相应的投诉次数统计如下表：要求：（1）计算各类投诉次数占总投诉次数的百分比及累计百分比；（计算结果直接填入上表第、列）（2）应用主次因素分析法确定造成电话通话质量问题的主要原因、次要原因和一般原因。五、综合分析题（本大题12分） 46一批零件需经5道工序加工，各道工序的单件加工时间为：t1=20分钟，t2=10 分钟，t3=15分钟，t4=25分钟，t5=10分钟。 要求：（1）在平行移动方式下，如果该批零件完成五道工序加工的生产周期为230分钟，请计算该批零件的批量n； （2）在该批量n下，如果零件采取顺序移动方式进行加工，请计算该批零件完成五道工序加工的生产周期； （3）在按工艺专业化形式布置的车间内，一批零件的加工适合采取何种移动方式？为什么？ 考试大收集整理4
