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1、山煤集团草垛沟煤业2018年机电运输标准化创建计划机电管理部 山煤集团草垛沟煤业2018年机电运输系统质量标准化创建计划机电运输系统安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作,是实现文明生产、安全生产的前提。根据集团煤业公司有关文件精神，结合草垛沟矿实际，为进一步做好矿井安全质量标准化建设，打造质量标准规范化矿井，特制定本创建计划。一、奋斗目标 机电运输专业做到安全无事故，运转无影响，“四率”达到安全质量标准化要求，机电运输专业质量标准化动态达标。二、组织领导 为确保机电质量标准化建设卓有成效地开展，专业成立机电质量标准化领导小组，领导小组负责机电质量标准化工作的安排部署、协
2、调与考核工作。组 长：李润玲 （机电矿长）副组长：罗占飞 （副 总）专业负责人：张 伟、胡立新（机 电） 梁广成、解利利（运输）联络员：李俊峰、刁云飞、岳伟伟、刘利强、樊曾青成 员:机电运输所有职工 领导小组下设机电质量标准化办公室，办公室设在机电管理部，由副组长担任办公室主任。三、责任分工为了便于机电运输质量标准化达标管理，组建采煤、掘进、机运、综合小组，各小组具体负责相应区域内的机电运输质量标准化工作。1、组长及副组长： 全面负责机电运输专业质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。2、专业负责人： 专业负责人负责机电运输专业的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标
3、准，贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。监督各队组机电运输安全质量标准化工作符合矿级要求，对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时督促整改。3、联络员：机电技术员：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案，现场落实； 区队机电技术队长：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场落实有关质量标准化工作的任务，并及时反应现场的实际情况。成 员：全面执行有关质量标准化工作的决定，并积极予以配合。四、机电运输专业质量标准化创建计划（一）机电运输专业达标总体计划1、加深对煤矿安全质量标准化管理系统的学习，做到对质量标准化系统操作的熟
4、知，针对机电运输专业的相关流程重点掌握安全质量标准化结果的录入、检查问题的下达、整改及闭合，定期对机电运输专业安全质量标准化统计分析，保证机电运输系统的安全有效运行。2、加强管理、注重提高机电运输设备运行质量： （1）加强精细化管理，进一步提高机电运输质量标准化管理水平，质量标准化达标，深入现场指导，使矿的机电运输质量标准化工作再上一个新台阶，确保全矿机电运输安全运行。（2）开展专项整治活动。根据不同时期的实际情况，定期或临时开展各种专项治理活动。如机电运输专项检查、斜巷运输专项治理活动等，通过这些活动的开展，消除矿机电运输方面的安全隐患，促进矿机电运输标准化水平的提高。 （3）加强设备的检修
5、工作，严把设备修理质量关。对于现场的设备检修，一是要求全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，要日检确保全天，月检确保全月，建立奖惩制度。二是对于地面修理的机电设备，能通电试运行的，要求试运行，电缆、潜水泵都要有检验手段，以提高机电运输设备的检修质量，确保机电运输设备的安全运转。3、继续深入开展培训，提高机电运输人员素质。 积极开展电工、皮带机司机、绞车司机、信号工等特殊工种作业人员的专业培训，进一步提高全矿机电工的业务技能和综合素质。从安全技术措施、设备配件、工具材料、人员组织和安全责任、安全与质量监督检查等五个方面保证大型设备的检修安全与有序进行。4、作好工作面安装拆除的协调，从人员、
6、设备、工期进行调配，确保工作面采掘接替正常。（二）机电专业具体规划工作目标：1、坚决杜绝机电重大直接责任事故的发生；2、保证矿井供电安全，坚决杜绝失爆现象；3、抓好机电设备的日常管理，设备完好率达到95%以上；4、采掘工作面机电管理达到标准化要求；5、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作，保证机电硐室达标率100%。6、三大保护齐全灵敏可靠，保护合格率100%。7、建立健全各项制度，各项记录配备齐全，填写规范。8、图纸、设备档案等资料及时更新，保证各项资料规范齐全完善。机电专业质量标准化达标规划： 为切实做好我矿机电管理工作，进一步提高机电装备工作的认识，推广新技术应用，提高采掘机械化率，推动
7、机电管理工作上一个新台阶，具体机电质量标准化工作将按照以下几个方面展开: 1、 组织人员学习煤矿安全机电专业质量标准化内容，加强职工安全教育培训。2、制定机运队管理考核制度，并组织人员进行学习。3、对井上下地面变电所、中央变电所、机电硐室内的机电设备标 志牌、警示牌完善，制度牌板配置齐全，统一吊挂定置牌板。4、对井上下的机电设备卫生按每天一清扫，确保机电设备干净、摆放整齐。5、组织人员对井下供电电缆进行清扫、吊挂。 6、对井下部分表面掉漆的机电设备进行刷漆维护。7、定期对井上下机电设备巡检。8、对采掘工作面设备进行定期检查，发现问题，及时整改。9、灯房充灯架、矿灯完好处理，配齐标志牌、制度牌板
8、。 10、完善机电专业系统职工培训档案，做到人人持证上岗。检查与考核1、机电管理部依据要求，结合我矿实际，对机电专业质量标准化达标标准进行培训，使机电系统各人员学标准、懂标准、用标准。2、质量标准化检查验收考核工作，坚持月验收制度，每月由机电管理部牵头对机电系统质量标准化建设情况进行检查验收，依据机电质量标准化考核标准考核表进行汇总打分考核。（三）运输专业具体规划工作目标：1、井下轨道大巷、集中运输巷轨道达到优良品；2、重点抓好采掘工作面的临时轨道达标工作；3、全面使用和维护好“斜巷运输”、“一坡三挡”系统；4、做好运输专业的精品实施工作。5、建立健全各项制度，各项记录配备齐全，填写规范。6、
9、图纸、运输设备档案等资料及时更新，保证各项资料规范齐全完善。运输专业质量标准化达标规划：为切实做好我矿运输系统安全运行工作，进一步提高运输专业质量标准化的达标，推动运输管理工作上一个新台阶，运输专业质量标准化工作将按照以下内容进行展开:1、 组织人员学习煤矿安全运输质量标准化内容，加强职工安全教育培训。2、 制定机运队管理考核制度，并组织人员进行学习。3、 对照设备台账，整理运输系统设备三证一标志，并对钢丝绳进行检测。4、副井绞车、主井强力皮带、井下运输皮带要完善各种保护设施，除锈刷漆，张贴标志牌。5、 要求人员每天对运煤线路进行清理浮煤，确保巷道清洁、干净。6、井下皮带、小绞车等设备的制度牌
10、板要配备齐全，要求包机人每班都进行清理。7、 定期对井下运输轨道进行巡检，发现问题，及时整改。8、 完善运输系统职工培训档案，做到人人持证上岗。9、 要求工作面运输系统牌板固定吊挂整齐，定期清理灰尘。检查与考核1、机电管理部依据要求，结合矿实际，对运输专业质量标准化达标标准进行培训，使运输系统各人员学标准、懂标准、用标 准。2、质量标准化检查验收考核工作，坚持月验收制度，每月由机电管理部牵头对运输系统质量标准化建设情况进行检查验收，依据运输质量标准化考核标准考核表进行汇总打分考核。 2018年2月22日财务盈利能力分析采用的主要评价指标包括静态评价指标和动态评价指标两类。其中静态评价指标主要有投资回收期，投资利润率，投资利税率和资本金利润率；动态评价指标主要有投资回收期，净现值、净现值率，内部收益率。
