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1、90后职场新人的就业现状大调查35岁的吴正军是一个典型的“70后”，做事稳健、善于交流，他在一家房地产评估公司已经干了8年，如今是公司的执行经理。上个月，公司找来两个“90后”的大学毕业生做现场执行。两个职场新人干了还不到一个月，吴正军就连连说他们的工作方式让他头疼。上个礼拜，吴正军指派这两个“90后”去负责一项业务，两天之后，两个人交了一份报告给他。拿到报告之后，吴正军哭笑不得，报告里的内容与他此前发表的一篇调研报告有80%的雷同，而针对委托公司的一些实际情况却是寥寥几笔带过。事后，两个“90后”承认，报告是根据百度上搜来的文章进行改编加工的。不巧的是，他们搜到的这篇文章正是吴正军之前写的那
2、篇。“我们的评估报告很难做，一定要针对不同公司制定相关切实的可行方法。我的文章只是一个范本，可以作为参考，但绝不能生搬硬套。”吴正军说，其实他之所以派这两个年轻人去做这份报告，就是想看看他们的实际业务能力。如果他们觉得哪里有问题可以来问他，但是他怎么也没想到他们会去向“百度”请教。个性张扬让人有点吃不消“90后”是个性张扬的一代，他们勇于表达自己的意见，但有时这种张扬的个性也会给老员工造成很多困扰。李彬任职的广告公司前不久招了不少“90后”大学生，他说，广告公司需要新鲜血液，需要创意，“90后”在这一方面的能力可以说比很多“70后”和“80后”都要强。可他们却不懂如何表达，有时过于张扬反而起到
3、了反效果。李彬告诉记者，公司每周都会有一次创意交流会，会上意见、想法最多的就是“90后”，但是他们非常主观、自我，一旦上司肯定了他们的创意，他们就会兴奋得手舞足蹈。可是稍稍提点意见，他们就一点也听不进去。有一次，公司的创意总监对一个“90后”的设计做了一点修改，不料那个“90后”发现后立刻冲进总监的办公室，大声呵斥总监不尊重他的创意。“要知道当时总监正在接待客户，他的这一行为最后把客户给吓跑了。”李彬说。 90后，半年换5次工作在近日举行的一场大中专毕业生招聘会上，记者遇到了很多目前正在实习，已经成为“准员工”的90后。家住大学路的小许目前在一家公司做审计，她觉得工作后，一些为人处世的细节她需
4、要慢慢适应。比如在公司吃午饭，她的老师就提醒过她，吃午饭的时候最好不要讲话。小许说，仅仅是因为要跟严肃的老板同桌吃饭，就剥夺她讲话的权利，这让人无法忍受。家住轮渡的小王半年内已经换了5份工作。小王说，自己还年轻，挑选更适合自己的工作是件很正常的事情。湘江红餐饮管理有限公司负责招聘的汪小姐告诉记者，很多应聘的90后首先想到的不是“我能做什么”，而是“工资有多少、待遇怎么样”。他们把工资待遇放在第一位，往往忽略了其他东西。汪小姐说，90后的孩子，都太“自我”了。企业不大敢招“90后”“90后”的价值观和行为方式到底是怎样形成的，是教育体制还是家庭教育，是社会还是学校?有关人士分析认为，“80后”或
5、多或少都吃过一些苦，懂得父母奔波辛劳不容易。而且，经过几年摔打磨炼，“80后”已经开始迈向而立之年，他们日渐成熟，并且能够在工作中独当一面。但“90后”则不然。首先，他们的成长环境比“80后”更好，比较富裕的家庭环境，使他们花钱不愁、衣食无忧，一切顺着他们、由着他们。所以，他们求职时的心气更高。其次，“90后”一般都是独生子女，父母对他们的溺爱自然不用说，生活上的富裕和父母无微不至的关怀使得很多“90后”没有家庭负担和危机意识。第三，网络的普及使得社会生活发生了翻天覆地的变化，很多“90后”从网络上获得了更多的信息，好的或者不好的，这些信息潜移默化地影响着他们的价值观。面对成长起来的“90后”
6、新生代劳动者，不少企业有些措手不及。多数用人单位负责人表示，“90后”给人印象不踏实，不敢用。在这些用人单位看来，“90后”打工似乎更多是为了赚钱享乐，而不是干活养家。“这样的人太不靠谱了，不敢招。”而且“90后”更容易跳槽，责任感较差，使得工厂的培训投入和产出难以获得正比，这也让很多用人单位望而却步。在济南某招聘会现场，一家机械厂刘经理直言，现阶段他们厂尽量不用“90后”的员工，而希望能招到一些30岁左右已成家立业的人士。该企业在今年3月招聘了20名“90后”员工，现在只剩下6个人，这让企业感到很无奈。 如何调动“90后”潜在优势有着近20年港资、台资、民企等从业经验，现为迅达科技集团人力资
7、源与企划总监的欧阳军如表示，“90后”身上缺点明显，但优点也很突出。企业是“90后”走向社会的第一站，企业的管理者千万不要只看到他们的缺点，还要看到他们身上的优点，比如思想活跃，能接受新观点，不愿默守成规，知识面比较广，有创新思维，也敢于去实践，等等。就企业而言，“90后”已开始跨越20岁门槛，正逐渐成为人力资源市场的主角。因此，用人单位要认清一个事实，从战略层面作出调整，不仅仅是提高工资，更要提升企业文化氛围，改变管理方式，适应新生代员工择业观念的转变，把“以人为本”的和谐社会理念落到实处。“90后”更关心的是工作环境、生活质量。因此，企业必须重视“90后”的需求。除了工资、食宿方面要提高和
8、改善外，还要重新审视和完善自己用工的软环境。比如，配备运动场所，经常举办各种娱乐活动等，多些人文关怀，满足他们的文化精神需求。与“80后”、“70后”相比，“90后”员工除对物质要求高、更注重精神层面的需求外，特别需要自己得到理解和尊重，所以过去那种“家长式”、“高压式”的管理已时过境迁。不少专家表示，企业要变家长式管理为人性化管理，变被动式管理为参与式管理，少训斥多尊重、少处罚多激励;企业管理者要学会与这些年轻人沟通交流，跟他们交朋友，和他们打成一片，让“90后”员工参与管理，这样“90后”员工有被认同感和被需求感，他们的积极主动性才能提高，对企业产生的归属感也就越强烈。特别需要指出的是，因
9、为“90后”的需求不再是通过加班加点赚些辛苦钱，极不愿意做“岗奴”，所以针对“效率低下”问题，企业必须在效能上加大投入，通过效率提升，效益增长，让劳动者获得高额回报，同时达到工作和生活的平衡，从而走出“高付出、低回报”的怪圈。职场专家建议：有关专家也指出，如何扬长避短、趋利避害，这是摆在“90后”求职者和企业面前的一大难题。既需要企业理性思考，更需要“90后”调整心态，正确面对现实生活。就“90后”而言，首先，想成功，必须先练“内功”。“90后”求职者需要调整自己的就业心态，不要好高骛远，要有耐心，做一行爱一行。有关人士指出“每个职位都浅尝辄止，永远学不到东西，到头来吃亏的还是自己。”“90后
10、”应该把心静下来，踏实一点，不要做什么都是“三分钟热度”。其次，要有吃苦耐劳的思想。初入职场就想找一份轻松、工资又高的工作，不是很现实。求职时切忌眼高手低，应积极转变就业观念，做好吃苦耐劳的思想准备，从实际出发，从力所能及的工作做起，把工作经验挣到了比拿多高的工资都强。在积累了一定经验、提高自身的技能之后，再提高对岗位条件和薪酬水平的要求。第三要学会释放压力。“90后”融入社会后的第一课，就是要学会释放压力。面对压力，心态要保持正常、乐观豁达，不可因为逆境而心事重重，要培养自己的“心理弹性”。不同的学习内容，预习作业也有差异。概念型内容可采用阅读理解的方法进行预习，计算型的内容可采用尝试练习的方法进行预习，空间图形内容可采用实验操作的方法进行预习。of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities 找工作 找人才 就上连云港英才网
