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1、建筑项目工程安全保证体系 编制单位：X X 建筑工程有限公司 编制人： 编制日期： 二 00 五年四月八日要素编号 XX 工程项目部安全保证计划 标 题 目 标修改状态 0 次修改 页 码 第 1 页 共 1 页目 录1. 工程概况2. 引用标准及选用范围3. 保证体系要求3-1 管理职责3-2 安全生产保证体系3-3 采购控制程序3-4 分包方的控制程序3-5 施工现场安全控制程序3-6 检查、检验和标识的控制程序3-7 事故隐患的控制程序3-8 纠正和预防措施的控制程序3-9 教育和培训控制程序3-10 安全记录的控制程序3-11 内部安全体系审核的控制程序工 程 概 况安 1-1工程名称
2、 XX 工程 工程地址 涞寅路、新漕路邮政编号 所属区、县 松江地区 所属街道 九亭建设单位 XX 置业有限公司 负责人 电话：监理单位 XX 监理有限公司 负责人 资质等级 电话：总承包单位 XX 建筑工程有限公司 负责人 资质等级 一级 施工单位 XX 建筑工程有限公司 负责人 资质等级 一级 施工单位 负责人 资质等级 施工单位 负责人 资质等级 施工单位 负责人 资质等级 施工单位 负责人 资质等级 施工单位 负责人 资质等级 施工单位 负责人 资质等级 施工单位 负责人 资质等级 设计单位 上海 XX 建筑设计有限公司 负责人 资质等级 设计单位 上海 XX 建筑设计有限公司 负责人
3、 资质等级 建筑面积或工作量（万元） 67935M2 层次 14 层 结构 框剪结构工程总造价 暂估 9000 万元开工日期 2005 年 3 月 16 日 计划竣工日期 2006 年 4 月 30日工程安全管理目标 市文明标化工地受监登记日期 2005 年 月 日 受监安监站 松江 电 话 要素编号 XX 工程项目部安全保证计划 标 题 引用标准及适用范围修改状态 0 次修改 页 码 第 1 页 共 5 页 2、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。（1） 中华人民共和国建筑法 ；（2） 中华人民共和国劳动法 ；（3） 中华人民共和国消防法 ；（4） 建筑施工安全检查标准 JGJ
4、59-99；（5） 上海市施工现场安全生产保证体系GBJ08-903-98（6） 上海市建设工程安全技术管理手册；（7） 浙江东阳第三建筑工程有限公司 ISO-9002 程序文件。2-2 施工现场安全生产保证体系管理资料文本见目录表2-3 安全保证计划适用范围本计划仅用于松江涞寅路 1#地块项目施工现场的安全管理控制。2-4 安全保证计划的管理（1） 本计划从 2005 年 3 月 16 日开始运行实施，至 2006 年 4 月 30 日工程结束止（以竣工报告为准） 。（2） 安全保证计划因设计变更、工序施工等实际情况而需作修改，应将修改内容在实施前上报公司进行审核。（3） 安全保证计划，由公
5、司主管领导批准后，即成受控文件下发，不得随意分发、复印等。要素编号 XX 工程项目部安全保证计划 标 题 引用标准及适用范围修改状态 0 次修改 页 码 第 2 页 共 5 页 管理资料目录安 1 安全生产管理职责安 1-1 工程概况安 1-2 安全管理组织结构图安 1-3-1 安全生产保证体系要素及职能分配表安 1-3-2 安全管理网络图安 1-4 工程项目部各级人员的安全生产岗位责任制安 2 安全生产保证体系文件安 2-1 安全生产保证体系的程序文件安 2-2 施工现场安全文明施工各项管理制度安 2-3 经济承包责任制安 2-4 支持性文件安 2-5 内部安全生产保证体系审核记录安 3 采
6、购安 3-1 合格供应商名录安 3-2 安全用品验收记录安 3-2-1 安全用品采购验收资料附件安 3-3 不合格品通知书QR4. 6-1-1 供应商资格审查表 QR4. 6-1-2 供应商资格申请、评定表 为安全管理资料标准文本外增设的安全记录要素编号 XX 工程项目部安全保证计划 标 题 引用标准及适用范围 修改状态 0 次修改 页 码 第 3 页 共 5 页 管理资料目录安 4 分包管理安 4-1 合格分包方名录安 4-2 本工程分包方名录安 4-3 分包方施工人员名册 QR4.6-1-1 分包方资格审查表 QR4.6-1-2 分包方申请、评定表 安 5 安全技术交底及动火审批安 5-1
7、 总包对分包的进场安全总交底安 5-2 对作业人员按工种进行安全操作规程交底安 5-3 施工作业过程中的部分、分项安全技术交底安 5-4 安全防护设施交接验收记录安 5-5-2 二级动火许可证安 5-5-3 三级动火许可证安 5-6 模板拆除（包括拆除主要构件）申请表安 5-7 脚手架搭设、拆除（包括拆除主要构件）申请表安 5-8 洞口临边拆除防护设施申请表 安 5-9 重要危险部位施工申请表 安 6 检查、验收记录安 6-1 安全检查记录表为安全管理资料标准文本外增设的安全记录要素编号 XX 工程项目部安全保证计划 标 题 引用标准及适用范围 修改状态 0 次修改 页 码 第 4 页 共 5
8、 页 管理资料目录安 6-2 脚手架搭设验收单安 6-2-1 模板支撑系统验收安 6-4 塔式起重机安装加节验收单安 6-9 施工临时用电验收单安 6-9-1 接地电阻测验记录安 6-9-2 移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表安 6-9-3 电工巡回维修工作记录卡安 6-10 施工机具验收单安 6-11 洞口临边防护验收单 安 6-12 临边拆除安全防护设施加固复验单 QR4. 9-1-1 主要机械设备台帐 QR 办-11 公司检查记录（隐患整改通知书） QR 办-12 公司检查反馈单 QRI-1 计量器具台帐 为安全管理资料标准文件外增设的安全记录要素编号 XX 工程项目部安全保证计划
9、 标 题 引用标准及适用范围修改状态 0 次修改 页 码 第 5 页 共 5 页 管理资料目录安 7 事故隐患控制安 7-1 事故隐患处理表安 7-2 违章处理登记表安 7-3 事故（月）报表安 7-4 罚款决定书 安 8 安全教育和培训安 8-1 职工劳动保护教育汇总表安 8-1-1 职工劳动防护教育三级安全教育安 8-2 安全教育记录安 8-3 班组安全及特种作业人员名册安 8-4 安全员及特种作业人员名册安 8-4-1 中小型机械作业人员名册QR4.18-1 培训申请表 QR4.18-3 外出培训人员登记表 QR4.18-4 培训记录表 为安全管理资料标准文本外增设的安全记录要素编号 X
10、X 工程项目部安全保证计划 标 题 安保体系要求修改状态 0 次修改 页 码 第 1 页 共 1 页 根据公司主管部门领导批准的本工程项目部的“安全保证计划”，自 2005 年 3 月 16 日开始。由 XX 工程项目部项目经理为安全保证计划运行的第一职任人负责全面实施，各管理人员和职工必须严格执行履行职责，确保安全保证计划的正常运行。控制全面施工过程的“人、料、机、法、环”的安全性正常化。要素编号 3-1 XX 工程项目部安全保证计划 标 题 管理职责修改状态 0 次修改 页 码 第 1 页 共 7 页 3-1 管理职责目的 确定本项目部的安全管理目标，健全安全管理组织，明确各大员的职责。3
11、-1-1 安全管理目标（1） 重大伤亡事故为“零” 。（2） 工伤事故控制在 1.5以内。（3） 上海市文明标化工地；（4） 社会、业主重大投诉为零；3-1-2 安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。（1） 安全管理组织结构图；（详见安 1-2）（2） 安全保证体系要素职能分配表（详见附表安 1-3-1）（3） 安全管理网络（详见附表安 1-3-2）3-1-3 职责与权限A、 项目经理XX（1） 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目安全施工，对工程项目的安全全面负责。（2） 参与编制施工计划组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保
12、证计划。（3） 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。（4） 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；参加安全事故调查工作。（5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；要素编号 XX 工程项目部安全保证计划 标 题 管理职责修改状态 0 次修改 页 码 第 2 页 共 7 页 （6） 传达、组织学习上海市政府管理部门和公司主管部门转发的有关文件指示，并及时组织实施；（7） 负责本工程合格分包方及合格材料供应商的评选，指定工作；（8） 负责本工程重点危险部位施工、及二级动火的审批；（9） 组织管理人员，特种
13、工种按规定进行参加相关培训工作，并定期进行对施工人员进行教育工作。B、项目副经理XX根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；（1） 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；（2） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；（3） 实施现场管理标准化， ，确保操作现场工作环境不影响施工安全；（4） 组织安全设施验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；（5） 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止再
14、发生；（6） 对各分包单位制定例会制度建立会议纪要并发给有关人员。并对分包单位施工人员按规定对有关证件的审查工作，将复印件送交项目资料员。 要素编号 XX 工程项目部安全保证计划 标 题 管理职责修改状态 0 次修改 页 码 第 3 页 共 7 页 C、 项目工程师XXD、 编制施工组织设计，负责对有关安全难度系数大的施工方案进行优化。（1） 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；（2） 确保危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；（3） 选择或制定施工阶段针对性安全技术交底文本；（4） 对工程技术组负责的安全体系要素进行见控，落实改进措施；（5） 作出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规程；（6） 负责对施工员、技术员、安全员进行打桩阶段、基础阶段、主体阶段、装饰阶段的安全技术交底以及工程重要危险的安全技术交底；（7） 负责审批本工程三级动火审批，及消防器材的布置方案；对各类机械、仪器设备进行验证。（8） 根据本工程的施工进度状态，针对性和及时性制定现场施工用电、机械设置、材料堆放的现场布置方案
