企业用工成本和风险控制策略

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资源描述

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1、2012年企业用工成本 和风险控制策略,浙江六和律师事务所,王旭东律师简介,王旭东,浙江六和律师事务所专职律师,合伙人,毕业于四川大学法学院法学专业,西南政法大学法律硕士,师从著名劳动法专家刘俊教授。王旭东律师擅长劳动仲裁、企业劳动法务处理,致力于企业用工风险防范研究。长期在杭州、舟山、丽水、台州、湖州等省内各地市为企业讲授人力资源管理实务及劳动法律风险防范课程,听课企业数千家。现担任盾安控股集团有限公司、美的公司(浙江)、浙江爱丽芬集团、NEC(杭州)软件开发有限公司、浙江科信科普有限公司、杭州恒升化工有限公司等众多大型企业常年劳动法律顾问。,大 纲,2012年企业用工成本和风险控制概述 招

2、聘环节的成本和风险控制 试用期用工成本和风险控制 员工“跳槽”的风险控制 培训服务期风险控制 竞业限制的作用和风险控制,大 纲,加班的成本和风险控制 调岗、调薪、末位淘汰的风险控制 假期成本和风险控制 工伤风险预防、私了、转嫁策略 社保成本和风险控制 辞退、裁员的成本和风险控制 离职管理的风险控制,概 述,2012年企业人力资源面临的新问题 招工难,原材料上涨,涨薪潮(富士康16%-25%) 维权意识提高(仲裁、投诉、群体) 用工成本分类及量化控制策略 1. 取得成本控制;招聘;试用期; 2. 开发成本控制:培训;“跳槽”的控制; 3. 使用成本控制:加班费;调岗、调薪与末位淘汰等;假期管理;

3、 4. 保障成本控制:工伤;社保; 5. 离职成本控制:辞退、裁员;离职管理;,招聘环节的成本和风险控制,用工方式的选择 合同工 劳务工 派遣工 非全日制用工 实习 劳务外包 招聘未成年工、童工的风险 招聘“病号”的风险 招用劳动合同未解除/终止人员的责任 招聘负有竞业限制义务人员的责任,招聘环节的成本和风险控制,招聘个人资料不真实人员的风险控制;声明 收取押金、证件的风险 录用通知书风险控制 录用条件不明或举证不能 安置费、安置房、人才引进费风险 订立劳动合同的风险;不及时,代签,范本 谨防诈骗,试用期用工成本和风险控制,试用期期限的选择 试用期劳动合同的处理; 试用期与社保 试用期延长风险

4、 试用期转正风险 试用期培训风险 试用期辞退风险 不符合录用条件的设定,员工“跳槽”的风险控制,员工“跳槽”影响分析 员工“跳槽”原因分析 员工“跳槽”征兆识别 如何减少员工“跳槽”: 1. 风险回避;背景调查 2. 能岗匹配原则 3. 培训(上岗、专业),员工“跳槽”的风险控制,4. 待遇留人:薪酬调研原则,薪酬保密原则,公平、公正原则,绩效导向原则,“黑包”,福利(补充年假;旅游;体检;先进员工;连续工龄;返岗费报销等) 5. 事业留人:职业通道 6. 文化留人:企业文化,感情,信任,授权,工作环境 7. 制度留人:激励机制、约束机制,员工“跳槽”的风险控制,7.1 激励机制: 7.1.1

5、 季度奖、半年奖、年终奖、服务年奖 7.1.2 13薪、14薪的运用 7.1.3 工龄工资,职务补贴 7.1.4 风险保障金制度,发展福利基金制度 7.1.5 高管期权制度,员工“跳槽”的风险控制,7.2 约束机制: 7.2.1 月工资的发放;分批发放 7.2.2 年薪制的作用及注意事项;年薪制度 7.2.3 违约责任的约定 7.2.4 培训服务期约定 7.2.5 竞业限制,员工“跳槽”的风险控制,如何减轻员工“跳槽”的不良影响: 1. “脱密”期约定 2. 细化流程环节,变长流程为短流程 3. 信息控制,完善保密措施,保密制度,保密协议 4. 关系控制,信息透明化,流程分块 5. 人才梯队,

6、培训服务期风险控制,哪些情况可以约定服务期 试用期提供专业培训的风险; 培训服务期协议如何签订;范本讲解 提供房子、车子等约定服务期的风险及化解方法; 服务期协议失效的风险控制;三十九条 服务期和劳动合同期限的衔接 员工违反服务期约定企业索赔如何举证,竞业限制的作用和风险控制,签署竞业限制协议有什么作用? 如何做到不支付补偿金而抑制员工“跳槽”的作用? 哪些人可以签署竞业限制协议?如何规避风险? 如何设置竞业限制关键条款;范本讲解 如何保证竞业限制协议的有效性;四十条 竞业限制协议失效的风险控制;四十一条 员工违反竞业限制义务企业如何取证?案例,加班的成本和风险控制,充分认识加班费风险;汉欣、

7、欣业制盖 加班费常见认识误区 加班成本和风险控制: 加班费基数的约定; 薪酬结构的设计;薪酬体系和确认 综合计时和不定时工时制的运用; 计件制工资结构的设定; 调休的运用;六天工作制;预发;审批制度,调岗、调薪、末位淘汰的 风险控制,公司组织机构调整等造成岗位消失如何处理? 员工不服从调岗如何处理?岗位职责调整 如何降薪才合法?加减法区别 待岗的风险控制;案例 绩效考核与调岗、调薪的操作技巧 绩效考核与“末位淘汰” 的操作技巧 员工被降职可以申请仲裁吗?,假期管理成本和风险控制,医疗期计算错误导致辞退违法;案例 医疗期计算及病假工资的发放规定 企业如何有效管理“虚假”病假员工 如何处理长病假员

8、工;通知 “三期”女职工如何处理 考勤休假管理制度;范本 年休假管理,年休假的安排与风险控制,职工带薪年休假条例 员工主张2008年至今的未休年休假工资是否支持? 未休年休假工资如何计算? 企业可否跨年度安排员工年休假?如何合法操作? 年休假与其他假期的使用顺序及冲抵? 员工未休完年休假离职如何处理? 企业春节安排年休假的风险控制,工伤风险预防、私了、转嫁策略,工伤赔偿认识误区风险;案例 工伤待遇一览表 2011年之前的工伤能否按照新规定执行? 哪些情形属于工伤,哪些情形不属于工伤? 伤残鉴定不服如何处理?重新鉴定、复查鉴定,工伤风险预防、私了、转嫁策略,工伤与民事赔偿竞合如何处理?案例 工伤

9、私了有法律效力吗?如何处理才有效? 工伤风险的预防和转嫁 实习、返聘、内退、借调、派遣、承包人员“工伤”如何处理? 工伤职工劳动合同的处理,社保的成本和风险控制,社会保险简介;缴纳明细表 企业未为员工缴纳社会保险的法律后果 ;最高院解释;胡宝利案例 员工自己不愿意缴纳社会保险如何处理;声明 企业发放社保补贴要注意什么;意愿表 企业长期没有为员工缴纳社会保险如何处理 减轻社保负担的其他方法,辞退、裁员的风险控制,辞退违法的法律后果;案例 不胜任工作员工的辞退要件 违纪员工的辞退操作:制度合法;证据确凿;解除通知书; 解除通知书未送达风险;案例,申请书 常规和非常规裁员的操作实务与风险控制;裁员报告,离职管理的风险控制,擅自离职管理 续签通知书的作用 不续签无固定期限劳动合同的后果;案例 核心员工离职与商业秘密保护 离职交接管理制度;示例 员工不移交重要材料的处理,离职管理的风险控制,协商离职注意事项;离职协议 离职面谈 关联客户的通知 不出具离职证明书的法律后果;高管的特殊表述 档案遗失或不移交有什么法律后果 正确区分计算代通知金、经济补偿金、违约金、赔偿金、医疗补助费等离职补偿,谢 谢 大 家 !,

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