xxx同志在2011年xx公司总结表彰大会上的讲话

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1、大胆迎接新的挑战开创XX辉煌明天在2011年XX水泥公司总结表彰大会上的讲话编制单位: GCJTXX水泥有限公司办公室编制时间:xxxx年x月xx日不同的学习内容,预习作业也有差异。概念型内容可采用阅读理解的方法进行预习,计算型的内容可采用尝试练习的方法进行预习,空间图形内容可采用实验操作的方法进行预习。of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and educ

2、ation work, enhance leaders ability to resistGCJTXX水泥有限公司目录2011年工作总结2第一部分 生产经营工作完成情况简介2第二部分 2011年主要工作开展情况3第三部分 存在的问题112012年工作计划11大胆迎接新的挑战开创XX辉煌明天在2011年XX水泥公司总结表彰大会上的讲话总经理:XXX(2012年x月x日)尊敬的各位领导、同志们:大家好!2011年XX公司在上级公司和各级主管部门的正确领导及大力支持下,坚持以“降成增效”为中心,以“向管理要效益、向科技要效益”为着力点,紧紧围绕“对标挖潜”和“推进精细化管理”开展工作,力求在提升生产

3、线整体能力水平的基础上,有效降低生产成本,现将相关工作总结如下:2011年工作总结第一部分 生产经营工作完成情况简介一、截止到2011年12月31日,XX公司全年共生产熟料XX万吨,水泥 XX万余吨;全年实现水泥销量XX万吨,外销熟料XX万吨 ,销售收入XX亿元,综合均价XXX元/吨(不计熟料),直销比例达XX,配送率达XX%,散装率达XX%。二、2011年4月15日,在通过上级主管部门的严格检测后,XX公司顺利获得国家生产许可证办公室颁发的42.5中热水泥生产许可证。随即,公司根据XXX水电站的要求,分别于X月和X月组织了两次42.5中热水泥的生产,共生产中热熟料X万余吨。三、XX公司余热电

4、站自2011年7月12日并网发电以来,截止到12月31日,已累计发电XXX多万千瓦时,创造直接经济效益约XXX余万元。第二部分 2011年主要工作开展情况一、生产系统:坚持以“降成增效”为中心,大力提高产品质量,有效提升设备台效,全面优化技术经济指标。(一)2011年,针对窑系统反复出现的结圈、结皮等重大工艺问题,XX公司通过对原燃材料中的有害成分、关键设备参数进行调整,对工艺操作控制等各个环节进行认真分析,并向国内有关专家咨询,聘请行业专家现场指导,购置监测仪器进行燃烧状态监测等措施,在较短时间内较好的解决了上述问题。同时,XX公司还组织专业技术人员,通过优化配料方案解决高镁原料对熟料强度的

5、不良影响,采用磷渣、钢渣等废渣配料,有效提高了熟料强度,使熟料3天强度从xxMPa提高到了xxMPa以上,P.C32.5R水泥混合材掺量也从xx%提高到了xx%以上,超过了国家免税标准,为XX公司P.C32.5R水泥申请免税资格创造了有利条件。(二)2011年,XX公司在学习先进企业经验的基础上,把岗位巡检、专业巡检、专业技术人员点检的三级设备检查制度进一步落到了实处,使发现设备故障的时间点大大提前,有效提高了各类设备的无故障运行率。同时,XX公司针对生产设备在运行中出现的各种问题,积极开展科研攻关,并精心组织检维修力量对设备进行全面的技术改造和潜力挖掘,最大限度的保证了生产工艺系统的稳定运行

6、。2011年x月下旬至x月上旬年度大修期间,XX公司不仅对生产系统各设备进行了计划检维修,还在生料均化库新安装了一台皮带秤,有效提高了入窑生料的稳定和均衡。同时,XX公司还抽调精兵强将对煤磨选粉系统进行了改造,使煤磨产量从技改前的xxt/h提高到了目前的xxt/h,台效提高约15%;并通过对生料磨进行全面检修调校,使生料磨产量从原来的xxxt/h提高到了目前的xxxt/h,台效提高约10%,使年度大修取得了实实在在的成绩。(三)积极组织专业科研技术人员成立攻关小组开展节能降耗年度攻关工作。在攻关小组成员的共同努力下,XX公司2011年年度节能降耗指标于2011年x月提前实现,吨熟料标煤耗、吨熟

7、料电耗、吨水泥粉磨电耗相比2010年均有一定下降,对于提升XX公司产品的市场竞争力起到了积极作用。(四)严格按照质量工作计划开展相关工作,严把三道关,确保产品质量合格率达到100%。第一关,严把原、燃材料进厂关。XX公司使用的原、燃料有xx种之多,每一种都有严格的质量标准和检验标准,XX公司2011年进一步加大了这方面工作的力度,使只有符合质量放行规则的原、燃材料才能进入配料工序进行配料,从而在源头上保证了产品的质量。第二关,严把工序质量关。水泥生产工序多达xx道,每一道工序质量都与产品质量密切相关。XX公司设专人负责监控,狠狠抓住原、燃材料预均化这一关键过程质量;适时调整配料方案,牢牢掌控熟

8、料煅烧这一特殊过程质量;集思广益,发挥群体智慧,稳定提高熟料这一半成品质量;发动全员参与,重视每一道工序,确保最终产品的质量。把全员质量管理有效的融入了水泥生产的每一个步骤。第三关,严把出厂产品关。出厂水泥的质量,国家有严格的标准,只有通过检验达到国家标准的水泥才能出厂进入市场。XX公司质量部门给出厂水泥保留了恰当且稳定的富裕强度,使出厂水泥质量优于国家标准,从而确保了出厂水泥质量的“双百”合格率,为广大“SD”牌水泥的用户提供了放心的优质水泥,为培养更多忠实用户铺平了道路。由于XX公司在生产过程中严格执行高于国家标准的内控质量标准,使出厂水泥的送检、国家和地方政府抽检的合格率均达到100,全

9、年未出现重大质量事故及重大质量异议,保证了质量体系平稳运行,2011年x月,XX公司顺利通过验证复审,复审后颁发的质量体系认证证书有效期至xxxx年x月。此举对于肯定XX公司质量工作,提高品牌市场竞争力具有积极意义。(五)在安全方面,公司进一步加强安全管理,杜绝重大伤亡;加强车间、部门安全监督管理,促进安全管理工作上台阶;加强劳动保护、推动职业卫生工作开展;坚持安全会议和重心下移制度,进一步加大了对安全工作的管理力度,圆满完成了2011年安全生产工作。二、营销系统:以“抓市场、争利润”为工作重心,充分发挥市场主导作用,千方百计稳定市场增加利润。(一)2011年XX公司营销工作坚持以市场为导向,

10、实施灵活的价格策略和营销政策,紧紧围绕公司年初制定的经营目标和规划,积极开展营销工作。截止12月31日XX共签订水泥销售合同xx份,采购合同xx份。(二)加强了信息搜集、分析力度,包括竞争对手的产销量、成本、价格、策略等变化情况,并积极与竞争对手交流、洽谈,根据形势变化预判市场销售走势,及时调整销售策略,同时积极发挥PGJT和GCJT的优势市场,提升销售份额。(三)XX公司在2011年x月至x月通过与xx、xx公司开展广泛的沟通和协作,促进了本地区水泥价格的理性回归,并努力维护市场价格体系,有效增加了公司利润。(四)加强和客户的沟通,特别是加强了与商砼站、水电开发项目等客户的沟通,重点宣传SD

11、水泥的产品品质及保障优势;并不定期对客户进行拜访,重视客户的意见反馈,不断提升销售服务品质,努力提高品牌形象。(五)增强了市场开发力度,重点开拓直销客户,以稳定市场结构;积极参与XX、XX等大型水电项目的水泥投标工作;并全力保证XXXXX电站中热水泥的及时供货,同时深入调查攀枝花及YN境内的中小型水电项目开发情况,做好前期调查工作,为公司今后水泥进入上述水电项目打下了坚实基础。(六)充分发挥在XX高速路工程的优势,加强同各个标段的合作,争取了更大的供应量。(七)加大货款的催收力度,建立了应收账款台账,及时监控货款回笼情况,控制应收账款金额,降低资金风险。有力保证了公司各项工作顺行。三、综合管理

12、系统:依托精细化管理,狠抓基础工作,着力提升企业核心竞争力。(一)2011年,XX公司根据攀枝花GCJTXX水泥有限公司精细化管理推进方案和对标挖潜的相关要求,认真对照优秀企业查找差距并分析原因,同时,将相关整改措施及时整合、细化到了到各项具体管理制度当中。2011年1-12月,XX公司结合自身实际情况,先后下发了包括关于下发的通知等18个管理标准和办法,内容涵盖了生产、质量、党群、供销、财务、后勤等诸多方面,为XX公司形成科学合理、高效有序的管理机制,全面提升工作效率和经济效益提供了有力保障。同时,在CWJT重新整合XX公司后,为尽快实现与CWJT的接轨,XX公司又于2011年X月先后修改、

13、制定了xx个管理标准予以下发,在较短时间内实现了与上级公司的逐步融合。(二)工艺管理是水泥生产的重点,将直接影响到XX公司最终产品的产质量。有鉴于此,XX公司2011年在借鉴优秀企业经验的基础上,针对生产工艺部门先后下发了关于下发的通知等指导性文件,细化了相关岗位的责任和义务,有效提高了工艺管理水平。同时,坚持每月召开回转窑操作员例行QC攻关小组会议,确定统一操作参数,并加大贯彻执行和监督工作力度,使其能在密切观察后,主动发现问题并及时反应、调整和处理,有效提高了操作员的执行能力和操作技能。 (三)2011年,XX公司进一步加强了考核管理,公司生产经营各项指标纳入月绩效考核,产量、质量和经济责

14、任指标与绩效工资挂钩,完善和细化了绩效考核办法,制定了攀枝花GCJTXX水泥有限公司精细化管理绩效考核指标。(四)2011年1月12月,XX公司共开展各级各类培训班约23期,培训XXX人次左右。其中,各级安全培训XXX余人次,送外培训X人,特种作业新办/复审取证培训XX人,ISO9001:2008质量体系培训XX人,中控人员操作培训XX人,参加集团公司组织的各类培训XX人。经过培训考试,全部培训合格率达到99.75%。(五)2011年,XX公司继续狠抓党群工作的开展,党支部始终将学习作为新形势下加强基层党组织建设一项重要任务,把加强学习作为提高党员自身政治理论水平、增强党性修养、坚定正确的政治

15、方向、创造性地开展好工作的高度来认识,认真制定学习计划,明确学习目标,使全体党员的政治理论学习取得了很好的成效。在工会方面,XX公司进一步贯彻落实劳动保护和职业卫生法律法规,提高广大员工自觉加强劳动保护和预防职业病发生的能力。通过板报、电子系统、班组安全活动等方式,组织职工学习相关法律法规和劳动保护、职业病防治的内容,加强个人防护,预防职业病发生。并积极按照“查违章、查隐患、查制度、查整改”的“四查”要求,对以“两磨一烧”(生料磨、水泥磨、回转窑)为中心的主机设备进行了重点巡视,并进行了多项整改,进一步改善了XX公司生产现场的安全状况。XX公司工会还进一步督促安全管理部门抓好职工岗前劳动保护和职业病防治培训工作,要求安全管理部门按时按规定发放劳动防护用品,认真做好防暑降温工作,抓好职业健康体检和特种作业人员体检工作,及时发现职业禁忌人员,并妥善处置。在关怀职工方面,XX公司始终坚持把开展关怀职工,凝聚人心的工作作为工会的首要任务之一,积极开展走访慰问和送温暖活动,全心全意为职工解决困难。全年共走访慰问因生病住院和有直系亲属去世的职工共计XX人次,发放慰问金xxxx余元。上述各项成绩的取得是与我们在座各位的辛勤付出密不可分的,在此,我谨代表XX公司,向全体员工及各位先进人物,向关心、支持我们的

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