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1、离 柳 动 态2013年第2期（总第2期）离柳焦煤集团总经办 2013年5月25 日本 期 目 录集团要闻 集团公司召开班子会工作动态 内蒙古鑫辰集团在朱家店煤矿洽谈蒙煤购销董事长在宏岩煤矿、朱家店煤矿现场办公上级指导 省地税局调研答复董事长省人代会的提议信息发布 5月简讯行业动态 煤炭黄金十年结束后怎么办集团公司召开班子会 集团要闻5月27日，董事长郭继平主持召开集团公司班子成员会议，就公司近期工作进行了强调安排。一、安全生产工作。要把安全工作作为集团公司当前各项工作的第一保障，把生产安全、施工安全、汛期防汛和灾害防治工作放在首要位置，认真安排部署，落实执行，确保安全无事故。二、年度目标工作
2、。年初集团公司明确提出的“四个三”战略目标和年度各项目标任务完成情况应该及时总结回头看，公司相关领导要早安排、早部署、早准备。集团公司将组织各单位一把手，召开前半年工作总结汇报会议，汇报会将与前半年工作测评、考核评价及奖惩相结合。三、产品销售工作。产品销售关系集团公司的正常运转，为积极应对当前持续低迷的煤焦市场形势，集团公司将于近期召开煤焦销售专题会议，听取销售工作专题汇报，采取切实有效的对策措施，扭转销售工作的被动局面。结合会议通报的集团公司“三个中心”、“三支队伍”、六大系统建设情况和瓦斯突出鉴定情况以及对煤矿矿长保护矿工生命的七条规定落实情况等，会议强调：“三个中心”“三支队伍”建设、六
3、大系统建设、七条规定落实，要引起相关领导和相关单位的高度重视，各负其责、各尽其职，坚决杜绝等靠依赖思想，充分利用集团公司现有资源，进行机构、人员、设施等的整合，同时要明确责任人、职责、流程、制定制度措施等，并将进展情况进行阶段性汇报，确保在规定时间内把相关工作完成好、落实好。工作动态内蒙古鑫辰集团在朱家店煤矿洽谈5月9日上午，内蒙古鑫辰集团有限公司总裁邢志如一行五人赴集团公司就蒙煤购销事宜洽谈交流。董事长郭继平、党委书记王琛，公司领导梁林录、陈建国、任万生、栗湖珠参加座谈。会上，双方领导经过几次沟通交流，不断加深了解，合作意向趋于明朗。会议指出，双方合作要做到立足当前、着眼长远；单一起步、全面
4、推进；长期合作、互利共赢。面对当前严峻的煤焦市场形势，双方企业都积极寻求抱团取暖的合作对象，并最终走到一起，这是市场的需求，也是现实的需要。合作双方从蒙煤单一煤种的购销合作开始，全面着手推进其他煤种的合作和其他领域的合作，进一步拓宽合作领域，延伸合作链条，建立中长期合作关系，共同应对危机挑战，共同谋求生存发展，实现双方互惠共赢。邢志如表示，此行的目的意在和集团公司在蒙煤和公司总部其他煤炭产品等产品购销领域达成共识，希望集团公司在产品质量、数量等方面给予保证，希望合作双方发挥各自优势，实现优势互补，希望双方诚信合作，搞好对接，为双方长期战略合作打下良好基础。座谈交流中，双方企业就具体合作事项、合
5、作方式、合作细节等进行了详细沟通交流，并签订合作框架合同。董事长在宏岩煤矿、朱家店煤矿现场办公5月9日，董事长郭继平先后在宏岩煤矿、朱家店煤矿现场办公，全面了解宏岩煤矿主斜井工业场地规划布局和朱家店煤矿工程建设进度，并就宏岩煤矿按计划进入全面技改阶段、朱家店煤矿“七一”进入联合试运转阶段前的工作进行了再安排、再部署。公司主要领导陪同调研。在宏岩煤矿，郭继平一行到主斜井工业广场施工场地详细听取宏岩煤矿主斜井工业场地整体规划和开工前准备工作进展情况。现场要求：主斜井工业场地建设要立足实际、着眼长远、科学规划、合理布局，矿井建设要从核心部位和关键环节开始，辅助工程和其他项目缓建或不建，要本着节俭办矿
6、的原则建设，所用设备和相关材料以修旧利废为主，公司旧设备材料中能利用的、能拆借的，原则上不得购买。在朱家店煤矿，郭继平一行深入主斜井工业广场、设备库、副斜井工业广场、筒仓项目建设工地，仔细了解地面工程建设情况、设备到位情况等。现场要求：工程建设在加快施工进度同时，现场安全管理也要跟上，矿方、施工方、监理方要三方协调配合，确保工程进度、工程质量、施工安全。现场办公会上，朱家店煤矿、宏岩煤矿负责人分别汇报了矿井现阶段工作进展和急需解决的困难问题；公司分管领导和其他参会主要领导结合各自分管工作对矿井建设提出了具体工作要求；相关职能处室负责人就如何更好地进行协同作战作了表态发言。会议指出，本次会议是现
7、场调研情况的反馈会，是朱家店煤矿“七一”进入联合试运转阶段总攻战前的再安排、再部署会议，也是宏岩煤矿进入全面技改阶段前的动员会。会议强调，朱家店煤矿“七一”试运行，时间咬定不变，距离朱家店煤矿进入联合试运转只有不足50天时间，矿井建设时间紧、任务重，确保矿井如期进入试运转阶段，要做到上下动员、集体攻坚；紧锣密鼓、绝不拖延；密切配合、不打内战；严防死守、确保安全。上级指导省地税局调研答复董事长在省人代会上提出的议 案5月7日，省地税局总经济师马爱锋对郭继平董事长省人代会提出的关于对涉煤费用实行一站式或一票式收费的建议议案专程前来答复，并就煤炭企业涉煤税费情况进行专题调研。集团公司董事长郭继平、副
8、董事长陈建国、工会主席栗湖珠参与调研座谈。煤炭市场的“黄金十年”已经结束，煤焦行业的“新一轮洗牌”已经开始，现阶段的煤焦市场一落千丈，煤炭行业步履维艰，煤炭企业也处于一个生死存亡的关键关口。长期以来，煤炭行业在国家能源产业、社会经济发展、税费收缴等方面做出了很多贡献。在当今市场不景气的困难条件下，税务部门应该在税费方面适当做一些调整，尽量减轻煤炭企业压力，帮助煤炭行业渡过难关。税务部门给煤炭企业减负，也是对山西省“以煤为基、转型发展”发展战略的支持。马爱锋认为，税收来源于经济发展和企业效益，地税机关和纳税企业是唇齿相依的关系。征纳双方的座谈交流，增进了税企沟通，有助于税务部门了解企业发展情况，
9、为企业发展提供优质服务，同时企业建议也是对税务部门工作的促进。集团公司在涉煤税费方面提出的相关建议是对山西经济社会发展和企业自身生存发展负责的合理化建议，将积极向上级部门反映和呼吁。马爱锋同时表示，将在税费上缴程序上，尽量减少环节，提高办事效率，为企业提供便利。5月简讯信息发布 简讯1：朱家店煤矿召开“七一”投产动员大会5月13日，朱家店煤矿组织召开“七一”投产试运行动员大会。大会动员全矿干部职工凝心聚力、团结奋斗，全力推进矿井建设，确保矿井如期实现投产试运行。简讯2：涉安处室、纪委专项督查组全部进驻朱家店煤矿截止5月13日，安全二处、生技处、通风处、机电处、安全生产指挥中心、矿建处等涉安处室
10、和纪委专项督察组已全部进驻朱家店煤矿，进驻人员已开始驻矿工作。简讯3：公司召开涉煤处室安全会议5月13日，公司副总经理辛立旺、总工程师王益青组织安全二处、生技处、安全生产指挥中心、通风处、机电管理处和矿建处召开安全会议。会议指出，当前的安全形势依然严峻，各涉煤处室工作人员要保持高度的责任心和清醒头脑，汲取事故教训，继续开展包点、包面、包片安全管理，确保人的安全行为和物的安全状态；要监督检查各矿井是否按规范要求进行操作，在做好本职工作的同时，还要做好跟踪服务职能；做好集中清理检查和一通三防、防治水大会战工作；要积极配合上级相关部门，做好专家会诊检查。汛期即将到来，各涉煤处室还要做好雨季三防工作，
11、通过严要求、严考核、常总结、常发现，将百日安全工作做细做实。简讯4：公司庆“五一”专题晚会上演5月3日晚8时，一场以“光荣属于你”为主题的公司庆“五一”文艺晚会在职工文化活动中心举行，来自集团公司各条战线的职工们欢聚一堂，共同庆祝劳动者自己的节日。晚会在大型歌舞我们为今天放歌中拉开帷幕。音舞诗画放飞梦想、歌曲自豪的建设者、杂技表演力量等丰富多彩的节目热情讴歌了工人阶级的伟大品格和奉献精神。整台晚会以令人耳目一新的节目内容和表演风格，唱响了劳动光荣的时代主旋律，为集团公司劳动者献上了一份节日的饕餮盛宴。晚会在歌舞光荣属于你中圆满落幕。简讯5：公司召开2013年“五四”青年节表彰大会5月4日，公司
12、团委组织召开2013年“五四”青年节表彰大会。团市委副书记张庆斌、青工部部长李效平、公司党委副书记、纪委书记薛涛出席大会并向获奖集体和个人代表颁奖。大会对荣获吕梁市五四红旗团组织、优秀共青团干部、优秀共青团员和荣获公司先进团组织、优秀共青团干部、优秀共青团员的集体和个人进行了表彰并颁发证书。简讯6：朱家店煤焦运销公司强化现场管理 全力销售产品今年以来，朱家店煤焦运销公司现场管理不断精细化，采取“分类堆放、明码标牌”的管理策略，将高硫精煤、低硫精煤、中煤、混煤、煤泥、工程煤有序堆放，使客户清晰分辨各类产品。同时，新增一台洒水车现已投入运行，通过对煤泥等产品进行洒水喷淋，降低煤场和站台的煤尘污染，
13、实现了经济效益和环保节能兼顾。截止目前：鑫瑞煤业实现原煤销售约25万吨；鑫瑞煤业技改矿实现原煤销售约10万吨；朱家店煤矿实现精煤销售约2.3万吨，实现电煤销售约2.1万吨，实现电煤待发约3万吨，实现工程煤销售约5万吨。另外，煤泥调往公司热电厂、储煤场约2万吨，中煤调往公司焦化厂约1600吨。简讯7：吕梁军分区领导检查公司民兵工作5月29日，吕梁军分区作训科参谋范文军等一行在孝义市武装部政委梁进修带领下，来到我公司对民兵营、民兵装备器材等进行检查，在检查中指出，我公司民兵营各项资料详细，基础设施按照办公用品、物资器材“放在应该放在的位置、发挥应该发挥的作用”的要求，做到了分类摆放、统一管理，民兵
14、装备器材一应俱全，管理较为规范。简讯8：公司召开环保工作会议5月31日，公司环境保护处组织相关厂矿、基层生产单位负责人召开环保工作会议。孝义市环保局监察大队大队长张久珠、公司副董事长陈建国参加会议。会议由环保处首先通报了公司在近期环保工作中出现的问题，并提出整改意见和要求。会议要求参会单位要认清形势，评价工作；要规范运作，明确职责；要认真考核，奖罚兑现。行业动态煤炭黄金十年结束后怎么办对于“煤炭黄金十年结束”的说法，去年业内还存在争议，今年就基本认可了。今年14月，国内煤炭市场延续了去年的下行态势，截至目前仍没有任何向好迹象。去年以来，全国煤炭经济运行形势发生了较大变化，煤炭需求放缓，进口煤大
15、幅增加，库存居高不下，价格大幅下降，企业经济效益下滑，煤矿建设投资回落，部分企业出现亏损。煤炭企业经营面临十年罕有的困难局面。在供大于求压力下，煤炭价格持续下降。去年6月份秦皇岛5500大卡动力煤价格降至620元/吨，之后价格总体呈小幅波动下滑趋势，近期基本稳定在605615元/吨。而就在2011年煤电价格谈判时，国家还出台相关政策，要求合同电煤价格每吨不得超过800元。煤炭市场已经由“卖方市场”变为“买方市场”。煤炭企业经济效益大幅下降。国家统计局信息显示，14月，全国规模以上煤炭企业主营业务收入同比下降1.6%，利润同比下降43.6%。部分大型企业集团出现亏损，个别企业出现了贷款发工资和推迟发工资的现象。企业经营困难，导致煤炭企业货款拖欠增加。一季度，协会统计直报的80家大型煤炭企业应收账款总额1882亿元，同比增长30.4%。企业经营困难，也增加了安全生产的隐患，今年以来，吉林、贵州、四川等地连续发生几起重大煤矿事故。降本增效开始受到煤炭企业的高度重视。在前一阶段的市场繁荣中，煤炭企业降本增效的愿望并不迫切。随着市场形势的恶化，越来越多的煤炭企业开始意识到精细化管理的重要性。降本增效在一些企业已初见成效。201
