2009年市城管局预定工作目标完成情况

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1、2009年市城管局预定工作目标完成情况2009年,市城管局切实按照市政府年初工作报告的要求,坚持以发展为主题,以项目为主线,以民生为重点,以新一轮“1268”工程为主抓手,认真抓好项目建设,切实搞好城市管理,着力优化城市环境,不断提升城市品味,基本完成了年初政府下达的各项工作指标。一、2009年工作完成情况(一)扎实推进重点项目建设。1、全面完成城市污水处理设施建设任务。在市污建设办的精心组织和协调管理下,克服了工期紧,建设施工条件复杂等种种困难,严格按照省政府规定的时间节点,于9月底竣工,包括老城区一期4万吨处理规模、新城区1万吨处理规模设施建设及4.4公里截污干管的铺设,共完成投入9480

2、万元,目前两厂正进行试运行,我市污水处理厂经营权已由省政府统一打包出让至南昌水业集团。现正着手特许经营权转让事宜。2、顺利推进老城区道路改造工作。认真做好前期规划设计、评审等工作,积极实施工程建设招标,全面推进道路改造工作。工程对老城区剑邑大道今日大酒店至195道口路段、解放南北路、工农路、沿江路杨柳湖至剑邑大桥路段四条道路实施沥青改造。工程造价约3300万元,由江西华景建设集团公司承建,9月开工建设。目前,剑邑大道快车道、东方红大街十字街到剑邑大桥段、解放南路沥青路面已铺完通车。剩余路段(解放北路、工农路、沿江路)将在近期竣工通车。3、认真做好垃圾处理场建设。垃圾填埋场建设一期工程全面开展施

3、工,一库区土方开挖、平整,管道和防渗膜敷设完毕。管理中心办公楼、车库、计量站等零星工程基本完成。渗沥液处理站建设及处理设备招标完成,目前准备建设。工程克服了上半年的连续阴雨天气,保证了土方开挖进度。在建设资金严重不足的情况下,确保了各项建设工作的顺利开展。由于资金未能及时到位,使得年内建设使用的目标将向后做一定时间的推延。4、着力加强垃圾中转站建设。垃圾中转站建设任务经市领导审定,变更为10座,分别是第三产业小区、二建市场、人和小区、香域加州小区、子龙花园、包装厂、沙湖路、新城三千套、老黄家、建材市场(河东矿宿舍)。前5座完成土建并正在安装设备,年内可建成使用。沙湖路及包装厂中转房亦在土建当中

4、。由于新城三千套中转站管委会始终未能定址,老黄家中转站拆迁工作存在难度、建材市场中转站周边居民不同意建并上访等客观因素,使得工程难以开展。5、一水厂扩建开始拆迁。一水厂扩建日产2万吨给水工程拟征用原电石厂区约4.37亩作为扩建用地。工程扩建方案在市政府第四十二次常务会议上获得通过。土地征用拆迁工作是建设最大难题。在该地块上有两幢楼的住房必须拆除,涉及居民多达近78户,另有7户居民私房。由于市拆迁办前期一直忙于老城镇贸易中心的拆迁工作,扩建拆迁被迫等待。11月中旬,已作动员,现正紧锣密鼓地在做丈量、评估等拆迁工作。年底已拆迁私房总户数111户,其中已丈量49户,13户已签订协议,10户已交钥匙。

5、6、新城区增设公交站台。为满足市民客观乘车需求,我局督促市公交公司在新城区龙光大道增设2个港湾式公交站台。目前站台正在建设当中,本月底将完工。(二)全力创建省级生态园林城市1、持续开展市容环境综合整治活动. 为进一步加强城市管理,优化人居环境,构建生态园林城市,根据省建设厅关于进一步开展城市市容环境综合整治工作的通知要求,结合我市城市管理及园林城市创建工作实际,我局8月至9月开展了为期二个月的市容环境综合整治活动。活动以提高城市净化、绿化、亮化、美化水平为重点,针对工作中存在的重、难、热问题,全体城管人放弃节假日休息,不分昼夜,战高温酷暑,集中力量开展整治。城市市容秩序得以明显好转,城市广告修

6、复及时,街道店招管理到位;环境卫生清扫保洁到位,城市道路整洁干净;园林绿化带管护力度不断加大,全面达成了市容整洁、交通通畅、环境优美、绿化美观、管理有序的整治目标,为我市省级生态园林城市创建夯实了基础。2、争创省级生态园林城市。2006年以来,我局围绕“全力打造全省最好县市、奋力冲刺全国百强县市”的目标,着力提升城市园林生态水平,加强了省级园林城市的创建力度,随后也顺利通过了省检查组的检收,我市城市相关主要指标均达到省级园林城市标准,由于当时未建污水处理设施,园林城市授予工作一直被搁置。目前,我市新老城区污水处理厂现已基本建成。为配合园林城市,市城管系统集中开展了市容环境综合整治活动,切实强化

7、各项整治措施,有效规范各种市容违规行为,市容环境综合水平赢得了省建设厅专家指导组的一致认可。11月上旬,切实做好了省建设厅的创建复核迎检工作。目前,等待省里的最后结果。3、推进市政公用行业改革和园林市政管养体制改革。在实施城区路段卫生保洁和市政公共场所管护的责任包制取得一定成效后,我局各单位进一步在此方面进行有益的探索。今年,市环卫处根据日常摸底情况以108万元/年的标准,将车辆保养费、人员工资、车辆修理费及油料补给费等经费统包给该处车管业务科所有人员,为促进环卫车队的节能降耗和安全运行,提升运行效率和强化内部管理给予了体制促进。今年环卫处接管新城区龙光大道以南等15条道路约150万平方米的清

8、扫保洁面积,全部保洁责任承包制。下一步我们将在在市政设施和园林苗木的管护上更广泛地运用偿试,通过体制改革促进管理水平的提高。4、成立城管110指挥中心。我局依托市政路灯节能、监控系统,积极打造综合指挥平台,成立城管12319调度指挥中心,并于7月1日正式全面运作。中心整合了城管热线12319、并制定出台了丰城市城管局“110”指挥中心案件处置工作考核暂行办法和城管110指挥中心工作制度等制度,建立起日常工作台帐。通过城管110指挥中心这一综合管理和考核平台,可充分发挥集中转诉、全面调度和统筹处置功能,提高城市管理处置效能,促进城市管理长效机制的落实,提升城市管理水平,并有效促进城管局系统各责任

9、单位职责的履行,提高城市管理效能。5、推进“一大四小”造绿工程建设。投资66.285万元,对城区实施系统造绿,对各条道路行道树进行了补栽。新老城区春季共补植乔木2950余株,灌木4万株。完成公跨铁下草坪恢复工程,共复播草籽11250平米。在杨柳湖景区种植柳树60棵,小叶女贞1000棵,草花700棵。完成人民广场及新城大道增绿工程,共植各类草木7717株。不断提升了我市城区绿化率和人均绿地面积,城区生态环境得到持续优化。6、探索社区、街道、城管“三位一体”的联动执法机制。为进一步加强部门联动,提高城市管理综合水平,我局积极谋求管理体制机制创新改革,向政府提出一系列合理化建议:一是建议制定城市管理

10、定期联系会议制度。已提交报告,建议政府参照宜春模式,以市城市管理委员会为依托,对我市城市管理工作进行集中组织领导、筹划决策和实施开展,对有关工作进行考评和通报。同时,由市政府主要领导主持,全市各街办、城管职能相关部门主要负责人参与,定期召开联系会议,集中解决城市管理中的矛盾和问题,协调各部门之间的工作。二是着力推进城市管理综合执法。市容监察大队积极推行城管执法合署办公,逐步实现城市综合管理。我们计划在城管执法方面偿试增加街办局部合署办公。三是建立城管综合考核评价体系。基于城市管理工作实际,我局提请政府建立一套科学的考核评价办法,以城市管理委员会名义,对全市各城市管理相关单位进行综合考核,以促进

11、各项城市管理工作水平的提升。我局一直积极争取上述部门联动、综合管理的一系列合理化建议能够在政府层面上实质运作,以促进全市一体的城市综合管理。7、开通新城区内部循环公交说明:今年,3路、5路公交调配进金中环,新城区各主要道路已事实全部开通公交,新城区公交循环开通目标已基本实现。(三)培育发展文化产业 依托城市规划,我局在市政园林设施建设和管理,切实突出文化这一主题,积极打造“开放大气、和谐秀美”的城市综合环境。一是管护好城市公园广场,提供良好的休闲去处。我局切实加强公园、广场等公共休闲场所的日常维护工作,确保设施完备、绿化整齐、卫生清洁、环境优美,为城市旅游提供景色亮点。同时,积极为早晚间的体育

12、运动爱好者服务,提供公共场地及用电等服务,促进文化体育事业建设。二是建立城市文化标志。在新城区建立陶瓷文化雕塑,增厚城市文化底蕴。三是绿化美化亮化城市环境,提高城市品味。大力推进“一大四小”绿化工程,系统进行亮化改造、深入推进园林城市创建,为改善城市综合环境,丰富城市文化产业积极努力。综上所述,09年市政府工作报告分解到我局的工作任务得到了扎实推进,并获得有效落实。某些工作因客观条件限制(如曲江线路公交的开通因道路条件不能满足,现道路正在进行硬化),但我局也在积极运作,并把前期工作做好做扎实,待条件一成熟立即可以上马。二、明年的工作打算1、实施老城区道路改造二期工程。计划在2010年对老城区人

13、民路、东方红大街中段、西路街、建设路、站前路、剑邑大道两侧非机动车道等进行改造,预计改造面积13万平方米。老城区道路改造工程的全面完成,将整体提升老城区路面状况,改善市容综合环境。2、开展森林城市造绿工程。按照我市创建森林城市的要求,继续加大“一大四小”城市绿化建设,扩大新老城区造绿面积,不断提高我市城区人均绿地面积和整体森林覆盖率。3、推进生活垃圾填埋场建设。在明年上半年,确保杜市垃圾卫生填埋场一期工程竣工并开始垃圾污水处理,并完成早年堆放垃圾的搬移。在下半年,完成二期工程建设,暨填埋二区土方开挖和防渗材料敷设,并投入使用。预计资金投入1800万元。4、加大垃圾压缩房建设力度。在完成09年预

14、定10座中转房建设任务的基础上,科学规划选址,计划再在新、老城区新建6座垃圾压缩房及4座公共厕所,以提高我市垃圾收集转运能力,改善我市城区卫生环境。5、完成一水厂扩建工程。在明年完成一水厂扩建用地的拆迁工作,及净水厂建设工程(反应池、沉淀池、过滤池、清水池、排泥泵房、土建及相关机电设备安装工程),确保2010年内2万吨给水扩容工程完工启用,以解决城区供水能力瓶颈,增强公用事业保障,促进城区建设扩容。6、促进城管效能建设。以开展机关效能建设为载体,进一步强化系统内城管工作的目标分解、量化考核和效能监督,全面提升城市管理效能,在工作中更加侧重民生、注重和谐,打造“务实、高效、清正、和谐”城管,大力

15、改善市容综合环境,全面提高我市城市基础设施管护和卫生管理水平。7、落实长效管理机制。完善重心下移的城市管理执法监督机制,提高城市管理应急能力和服务水平;深化市政公用行业管理改革,完善市政公用行业特许经营制度,着力形成多元化的投资结构;加大公用事业管理监督,提高公交、供水、供气等公用事业企业服务水平,夯实安全生产工作基础,确定安全平稳运行;继续深化推进园林和市政管养体制改革,逐步建立和实施以城市道路为载体的道路养护、绿化养护和环卫保洁综合承包制度,提高养护效率和质量。落实长效管理措施,全面推进城市管理向“全覆盖、经常化、高水平”方向健康、有序发展。丰城市城市管理局二00九年十一月二十四日不同的学习内容,预习作业也有差异。概念型内容可采用阅读理解的方法进行预习,计算型的内容可采用尝试练习的方法进行预习,空间图形内容可采用实验操作的方法进行预习。of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities9

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