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1、1 建立人才管理机制建立人才管理机制 营造栓心留人好环境营造栓心留人好环境 XXXXXX 推进人才队伍建设经验交流材料推进人才队伍建设经验交流材料 （2018 年 2 月 28 日） 人才是企业的核心竞争力。XXXX 坚持党管人才原则，聚 社会英才而用之，大力实施“人才强企”战略，实行积极、 开放、有效的人才政策，坚持培养与引进相结合建设人才队 伍，为打造 XXXXX 奋斗目标，提供有力的人才支撑。 一、适应新常态，坚持标准引进人才。 XXX 充分认识到实施人才强企战略和新时期加强人才工 作的重要性和紧迫性，制定了人才队伍建设规划，建立 人才管理责任制，采取培养人才和引进人才两条腿走路的办 法
2、，面向社会引进紧缺人才。一是依托招聘引进人才。一是依托招聘引进人才。充分 运用公司员工推荐、校园招聘、网络招聘、人才交流会、上 级部门的大力支持与帮助等多种形式，引进企业紧缺人才。 仅 2017 年，XX 引进各类人才 XXX 人，其中新招收高校毕业 生 XXX 人，本科 XXX 人，大专 XXX 人。二是依托企业引进人二是依托企业引进人 才。才。XXXX 充分发挥在人才引进、使用中的主体作用，加大了 人才投入力度， 结合单位发展需求， 大力引进发展急需的高、 精、 尖紧缺实用人才。 三是依托项目引进人才。三是依托项目引进人才。 重点围绕 XXXX， 把引进人才与引进项目结合起来，通过项目引才
3、和聚才，做 到在洽谈项目中洽谈人才，在考察项目中关注人才，并围绕 项目建设需求引进人才、集聚人才，实现项目引进和人才引 进的“双丰收”。XXX 目前，XXX 有中专以上学历和初级以上 2 专业技术职称的各类人员 XXX 人，其中研究生学历 XXX 人， 本科 XXXX 人。 二、营造新氛围，创造环境留住人才。 根据 XXX 目标任务和“专业化经营、资本化运作、多元 化发展”的经营战略所确定的重点工作，着力在提升人才队 伍素质能力上下功夫，营造干事创业的环境氛围。一是建立一是建立 实训基地。实训基地。XXX 等单位与疆内外院校进行合作，为相关专业 的毕业生提供实习机会，以及实行订单式培养，以更好
4、地满 足集团对人才的需求。二是开展“导师带徒”活动。二是开展“导师带徒”活动。XXX 针 对新招入的大学毕业生，通过“导师带徒”传帮带，及时传 授技能和经验，帮助新入职的大学毕业生尽快适应公司的岗 位需求。近年来通过开展“导师带徒”活动，每年考取各类 执业资格的人数以超过 20%的速度递增。 三是创新育才方式。三是创新育才方式。 通过邀请省内外知名专家学者来 XXX 授课、作报告，鼓励和 引导企业与省内外高校开展项目咨询、技术开发等活动，争 取上级部门智力支持，以产业对接带动人才引进等措施，确 保人才引得进、留得住、有作为，为各类人才的成长和发展 创造了足够的空间，也为 XXX 经济发展提供人
5、才支持。四是四是 关爱凝聚力量。关爱凝聚力量。XXX 坚持 “逢喜必贺、逢病必探、 逢年必访、 逢难必帮、逢恼必解”；坚持节日期间慰问优秀员工和困难 员工；坚持每年为员工办几件实事。XXX 各单位建立领导直 接联系和定期走访人才的长效制度，通过走访、座谈等方式 了解实际情况，倾听意见和建议。通过点点滴滴、实实在在 的感情投资，创造了留才好环境。 3 三、建立新机制，完善制度管好人才。 XXX 各单位不断调整完善用人、留人政策，建立科学 的人才评价、流动、激励机制，努力营造干事创业的环境氛 围，充分激发各类人才的创造活力和热情。一是搭建成长平一是搭建成长平 台。台。XX 制定了中层干部选拔聘用办
6、法XXX 突出贡献人 才评选办法 ， XXX 等单位制定了 争先创优评选表彰办法 等激励机制，给想干事、能干事、干成事的员工搭建了施展 才华的舞台。 培养和引进了一批具有市场开拓能力， 懂经营、 会管理，具备高级职称等资格的高端人才队伍。XXXX 人，拥 有一支知识密集型、管理型、创新型人才队伍。二是优化奖二是优化奖 惩措施。惩措施。制定了人才流失处罚规定XXX 员工内部流动 （调配）管理办法等一系列规章制度，为企业留住人才起 到了积极作用。同时，坚持和完善人才动态管理机制，依据 科学的考核评价体系，通过提拔、调整、低职高聘等手段， 激活人才队伍。 四、展现新作为，着眼长远用好人才。 XXX
7、坚持量才而用、 任人唯贤的原则， 重点在用好人才、 用活人才上下功夫，注重各类人才的特长和特点，把最合适 的人才放到最适宜的岗位上，让人才充分展示自己的才华、 充分实现自身的价值。一是用其所专提拔重用人才。一是用其所专提拔重用人才。对业务 素质全面、群众基础较好、又有管理能力的人才，有意让他 在多岗位经受锻炼，适时提拔使用。同时，采取举办青年干 部论坛或专题研讨班等方式，组织优秀人才围绕企业改革、 发展和稳定中的重要问题进行调查研究或理论研讨，帮助优 4 秀人才提高理论联系实际和解决实际问题的能力。二是强化二是强化 实践锻炼重用人才。实践锻炼重用人才。通过下派到基层、上挂到上级机关、选 派到先
8、进发达地区挂职锻炼，通过安排一定数量的优秀人才 参与 XXX 重点项目、重点工程的督办跟办以及到“访惠聚” 工作队锻炼等方法，有计划有步骤地实施优秀人才的实践锻 炼。加大优秀人才轮岗交流的力度，使他们在多岗位锻炼中 丰富阅历，增长才干。对参加实践锻炼的优秀人才，有明确 工作目标和任务，实行跟踪考核调度和期满考察制度；对在 锻炼期间表现突出、能力水平提高较快或招商引资工作中成 绩显著的，及时推荐提拔使用。近三年来，XXXX。 润物无声， 弹奏出和谐音符， 营造出了和谐发展的氛围， 使员工有了归属感。员工热爱企业，爱岗敬业，积极为企业 多做贡献，全集团的管理水平得到了大幅度的提升，创造出 一个又一个辉煌的业绩。
