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1、内蒙古兰太实业股份有限公司泰达制钠厂-换膜调整安装组先进事迹材料换膜调整安装组共有员工24人，主要工作是为电解槽的正常运行保驾护航，对非正常电解槽进行调整。全体员工团结一心，齐心协力, 尽职尽责地走过了年。全年未发生一起安全事故，并保质保量的完成了分厂下达的各项指标任务。本班组成员分工明确，责任到人，大家齐心协力，为企业奉献着自己的勤劳与汗水，通过整个班组成员及相关单位的共同努力，2010年平均电解槽停槽槽龄达到了1008.82天。在制钠生产运行周期中,杜邦电解槽的平均槽龄一个生产周期为950天到1000天左右，平均电效在85%-87%之间。我厂个别电解槽槽龄达到了1308天，电效在88.06
2、%-89.2% 之间。已经达到了杜邦技术标准。取得了可喜的成绩。2010年2月份新开了5台电解槽，由原来的32台增加到37台。从6月份开始一直到12月份更换电解槽17台，加上新开的电解槽总共22台。作为生产一线的基层班组，我班组重视班组政治思想和学习机制建设，积极探索技能学习与工作实践相结合的新路子、新方法，坚持每周学习等活动以提高换膜质量、延长膜龄。针对事业部提出的“学习杜邦技术，提高膜龄，降低成本，提高电效”的号召下，我们成立了换膜“”小组，并经常开展活动，做了大量的工作，大家一丝不苟地执行方案，并对出现的问题逐一进行解决。（例如：1、把好膜桶质量关，电解槽的膜桶质量关系着膜桶在电解槽内是
3、否能够较长时间的运行，为确保膜桶质量过关，班组派专人利用校膜平台对每套领回的膜桶进行校验，要求膜桶的各部尺寸符合下膜相关技术要求；2、加强了对换膜前各项尺寸的管理检查，保证各项尺寸在标准范围内。3、确保在下膜过程中出现槽压涨幅不高时，采取积极措施使电解槽槽压涨幅达到标准范围内；4、为避免工器具的精准对换膜质量的影响，每月对换膜笼车、对中台、模拟阴极等设备工器具进行一次校验；5、针对设备在电解槽内长期运行出现的缺陷，出台了收集器维修补焊奖惩办法，减少因收集器维修质量问题而带来的负面影响。） 我班组还开展了“两项创新工作”。一是推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安
4、全生产环境；二是狠抓了班前安全例会及落实，通过职工相互点评，提高了职工的自主管理意识和安全责任意识，在每次换膜前都会开个简短的“碰头会”，分析问题、讨论方法、相互鼓励、对工作中安全注意事项互致温馨提示，养成在具体工作中碰到问题大家一起商量一起讨论的良好习惯，使得全体成员共同进步，对业务日益精通在班组内部，我们形成了良好的促学机制和“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的学习氛围，从而提高了大家的技术水平，为电解槽生产提供了坚实的保障、并提升了班组整体素质，确保了杜邦制钠技术的深入及拓宽。通过大家的共同努力，不仅达到而且超过了预期设定的目标，而且现在我们的槽龄已远远超过了杜邦的控制水平。在砌筑方
5、面我们一定严格把关，养成在具体工作中碰到问题大家一起商量一起讨论的良好习惯，使得全体成员共同进步。自4月份以来，事业部推广八大类工作票的执行。不论是分厂其他班组还是外来施工队伍在本班组岗位内工作的，或是本班组人员的日常工作，班组所有人员不折不扣地执行工作票的签发，以及检查验票，杜绝了一切安全隐患的存在。每周三岗位组织自检自查，对一些存在隐患的设备设施马上进行整改，并认真按照分厂下发的维护保养计划对本岗位的设备进行保养。大家始终坚持“检查及时，保养及时，保养到位，记录准确”的十六字管理方针，取得了很好的效果。由于人员调动，7月份换膜调整安装组分配了三名大学生，能够按照“师带徒”合同的要求，理论与
6、实践相结合，在实际动手方面不断的提高，使新入厂员工尽快掌握岗位操作规程、熟悉岗位设备、清楚岗位职责制度。自签订“师带徒”合同起，各位师傅都能做到文明施教，并能发挥典型示范作用，注重培养徒弟的敬业精神和道德品质。而徒弟都十分尊敬师长，虚心求教，在学习技术的同时在师傅的影响下养成了优良的工作作风，并能认识到个人的成长进步和企业发展的统一性。同时我们又开辟了三个途径，（1）学习途径：组织了班组读书会、研讨会，通过采取班组政治学习、业务学习、岗位培训等形式，提高了员工学习兴趣。同时把员工身边平凡而精彩的人和事，讲出来，写出来，展示出来，工作中大家互相关心、帮助、谦让，如果发现那个同志面色不太好，大家都
7、会关切地询问他是否身体不适，要注意休息等，给班组工作带来了舒心和快乐，班组凝聚力明显增强。（2）应用途径：成立了班组技术管理小组，对每次的工作进行技术指导与监督；（3）创新途径：对每次工作中的问题及时发现，及时处理。避免同类事故的重复发生。在这期间里我们加班加点，不怕炎热，克服一切困难圆满完成了全年工作任务，为企业的发展做出了自己应有的贡献。“工欲善其事、必先利其器”，我班组不断提高技能以提升班组战斗力，平时非常注重技术方面的革新，在严格实施电解槽换膜操作标准的同时，又针对电解槽温度高的特点，及时提出了更新设备材质，使用新型材质回收利用方案等措施，大家在换膜的过程中发现电解槽收集器钢架由于制作
8、及材料本身对高温的变化，造成钢架在电解槽支架上不平稳，使膜桶不能够处于较好的位置，针对设备在高温下变型造成尺寸的偏差，经过上级部门的讨论与评价，改造了电解槽收集器钢架，制作了收集器隔膜环修补调平台，派专人利用收集器隔膜环修补调平台对每台收集器隔膜环进行修补、调平，要求修补、调后的收集器隔膜环与膜桶隔膜环间隙符合下膜相关技术要求。同时我们把学习融化在工作中，坚持多调查、多分析，力争对每套膜做到尽善尽美，圆满完成工作任务。通过大家的共同努力，我班组竞争力显著提升，成员素质明显提高。班组成员的思想道德素质、职业文明程度、科学文化素养以及技术能力水平在工作的过程中明显提高，学习能力、竞争能力和创新能力
9、不断增强；班组工作效率显著提高，创新成果及有关经济技术指标在同行业排名处于领先地位；学会了运用现代化管理办法和手段改善、完善班组管理，凝聚力增强、自主管理水平明显进步，同时能优质高效的完成了上级下达的各项工作任务。当然这些成绩取得离不开领导的支持和所有组员的努力。2010年工作已经圆满的过去了，我们迎来了新的一年，我们已经做好了准备，我们充满信心，不断提高自身修养，加倍努力工作。工作中我们会时刻把安全放在首位，为完成全年的各项指标而努力。我们会脚踏实地，一如既往地做好我们的工作，力争把工作提升到一个新的高度，我们有信心保证电解槽安全、高效地运行，突破2010年，取得更好的成绩。我们相信，我们这
10、个团结向上的班组，有能力有信心再创佳绩！我们也坚信能向厂里再交一份满意的答卷，为兰太的发展壮大，做出自己的贡献。这就是换膜调整安装组，一个团结奋进的集体，一个踏实肯干的集体，一个爱岗敬业的集体。43岗位创一流 建功当先锋记乌海市阳熔公司电石车间丙班的先进事迹乌海市阳熔公司电石车间丙班有职工20人，平均年龄41岁，几年来这个班组以四个 “一流”为主要内容，以“安全”、“和谐”为目标，在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中，取得了突出成效，去年这个班的班长韩树礼被乌海市总工会评为全市先进个人。 一、建树一流素质。班组全员紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。
11、09年这个班组被乌大区总工会评为“学习型班组”。此后，在每周的“班组例会”中，增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评，职业道德事例讲评，“五好一准确”（完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确）自查打分等，使全员的思想作风和业务技能同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。这个班的班长韩树礼，自他当选了这个班的班长至今，始终严格要求自己和整个班组。在电石车间的四个班中，无论干什么他们都始终抱以饱满的热情，勤勤恳恳、尽取尽责、踏踏实实的完成本班的工作。平时车间领导临时交办他们的工作比较多，从而对他们所承担的工作提出了更高的挑战，这就必须要求他们
12、对整个车间生产技术、流程等情况非常熟悉，作为一个先进班组，哪怕只是小小的一件事他们都得熟悉掌握，做到心中有数，做得出色。 这个班组的职工大多数来自农村，他们从过去的做农活到今天做电石炉前操作工、技术员，是个非常大的变化。他们为了尽快地掌握电石炉的各种技术，都为自己购书学习技术。经过几年的时间，他们就掌握了电石炉的技术，2008年该班组被评为公司先进班组；2009年该班组被评为乌达区企业“学习型班组”；2010年班长韩树礼被评为乌海市先进个人。有丰富的实践经验是他们的特点。强烈的事业心和上进心，使他们从没间断过学习，象海绵吸水一样吸收电石冶炼技术专业知识。他们不仅善于学习，而且乐于总结实践经验。
13、几年来这个班组职工的技术素质得到提升，由此带动其他班组也得到了整体水平的提升。通过理论培训、现场指导、考试、评讲等多种形式，他们掌握了电石炉的相关知识，在他们的努力下，公司全体职工的综合素质得到了进一步的提高。他们班组还积极开展“导师带徒”活动，班组中的老师傅耐心指导新入厂的工人，在空闲时间和工人谈心，引导他们认真学习业务知识，树立新时代技术工人的良好形象，严格要求这些新入厂的工人把理论知识和平时生产的实际相结合起来，努力做到理论上更扎实、技术上精益求精，务实创新，成为企业发展和班组建设的新生力量。二、创造一流工作。2008年以来，这个班组深入开展技术创新活动，牢固树立成本控制、节约降耗意识，
14、积极开展综合能耗和单耗的细致工作。他们注重研究和应用电石炉的新材料、新技术、新工艺，努力改进工艺设备，改善操作。对于如何减低成本提高电石质量制定了一系列的规章制度和考核指标。他们班组成员积极与技术人员配合，积极创新以满足客户的技术要求。例如：客户需要乙炔发气量300KPa以上时，从兰碳、石灰、电极糊原料都需要精心的计算和掌控。如果没有一定的技术工人和电石炉操作知识，就很难完成任务。即使是能够完成产品的发气量，综合能耗和单耗就要超过国家的指标，而这个班组就能够完成任务。几年来这个班组生产的电石产品无论从数量和质量都排在其它班组前边，多次受到公司和客户的好评。热爱阳熔公司热爱自己的事业，严格遵守公
15、司的各项规章制度是这个班组的又一特点。他们从一个最普通的农民工，到电石炉前操作工，他们都一步一个脚印。以身作则，严格要求自己，要求别别的班组做到的，这个班组自己首先做，要求别的班组不做的，自己班组首先带头不做。他们和同班组弟兄们都是同甘共苦，并肩作到战。酷热的电石炉前，他们那大汗淋漓的身影真叫人佩服。平时电石炉的温度都在17502200度，纯电石温度是2300度。他们每天都围着炉前干活，在这样的环境下工作，可想而知。班长韩树礼本人在职工中更是“没说”的，领导安排干啥活，他就带领大家干啥活，不论白天黑夜，不干完决不收“家伙”，公司人们都说这班组的人们都有股子“牛”劲，只知道干活，不知道休息。在矿
16、热炉艰苦的环境中，他们坚持出满勤，干满点，不休工，头痛脑热坚持上班，家中的大事小事交给妻子，一心扑在工作中，都从未因家庭锁事误过工，做到了全年全月出满勤，干满点。这个班组从不放过任何一点安全隐患。在他的工作范围内。每一部绞车是不是完好，炉前安全有无问题都能做到先检查，后运转。在汇报会上，做到认真仔细，不厌其烦。及时与各班、车间领导取得联系及时汇报情况，排除不安全隐患。在日常的生产过程中，个别工人错误的认为：安全和生产是矛盾的，而这个班组深深的体会到：只有先搞好安全，才能搞好生产。他在同事中经常说的就是，挣钱为了享受，如果挣钱变成了自己的痛苦，家人的不幸，不如睡在热坑头。他们是这样说的，也是这样做的。在遵章守纪方面，他们首先做到不违章操作，并能制止其他班组的违章操作。表率是从一点一滴做出来的。 这个班组工作五年来，他们无论在什么岗位，奋斗的足迹和精神实质，让全公司个熟悉他们的人都被这伙年青小伙所感染。他们是一伙默默
