2010年工作总结及2011年总体工作计划

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2、培训.2)新员工的工作培训3)在职员工的工作培训4)员工仪容仪表.言行举止培训5)员工的工作自身安全 .防火意示培训 6)工作技能清洁药剂 .机器设备正确使用培训三.各物业保洁工作表格制度：1)各物业卫生质量表格2)保洁工作检查记录表3)工作区域每日计划执行表4)工作会议记录表5)工作人员培训计划表6)物料申请表库存表7)员工入职登记表 离职手续员工出勤表8)卫生工作周月年工作计划执行表四.工程部部属工作：1)工作人员的组成1、在职人员2、机动人员2)工程人员的技能培训 1.清洁设备操作. 与保养.2.清洁药剂使用方法3.各地面材质清洁. 保养. 打蜡流程4.玻璃. 墙面.卫生间.等清洁流程.

3、3)工程流程的操作1、工程通知单2、工程计划单3、工程物料使用单4、工程人员考勤记录-范文最新推荐-34)工程质量的监督5)工程工作的备案五.每周管理工作例会：1)对本周各物业存在问题进行分析总结2)工作区域人员分配情况3)检查各物业卫生检查记录、会议记录4)各物业本周工作计划完成情况及下周工作计划六.各物业卫生检查：1)各卫生区域每天进行工作项目检查并做好记录2)制定周一到周日的重点检查内容3)对各物业主管所管区域每月一次相互卫生巡查4)每周到各物业进行卫生检查、人员管理、沟通等工作进行巡查5)每对各物业卫生、管理纪律进行统计，实行扣分制，奖励优秀团队七.库存物料、机器设备的管理：1)每月进

4、行各物业库存物料工作服、设备盘点2)制定各物业申请物料标准3)制定各物业机器设备维护记录4)对各物业使用物料工具、机器进行定期询查八.组织管理人员学习：1)每月一次进行学习机器设备的操作及养护，药剂使用方法和知识2)组织看管理学习教材和书籍进行学习3)组成学习工作小组讨论工作上管理出现的问题.及处理事情的观点4)组织管理工人员到其它保洁公司工作现场考查，对好的工作法进行总结5)组织户外活动.如游戏.比赛. 拟一个工作主题.进行轻松快乐的体验工作上的乐趣.以上就是 2011 年管理工作总体计划，在以后工作中以 8 个计划重点进行每一项细节的按排工作，把计划的工作落到每一个点上，以时间制定，人员安排，把每一项工作做好，希望公司领导能给出予支持与帮助，以及多提工作上的建议，从而使计划工作更完善的执行下去，最后我相信自已以及自已领导的团队，通过努力与学习把每一项工作和公司部属的任务认真负责的完成，2010 年工作总结及 2011 年总体工作计划，工作总结2010 年工作总结及 2011 年总体工作计划 。我努力让雅仕更好！赵岩