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1、xxx加高扩建工程第x标段剩 余 工 程施 工 进 度 计 划批 准: 审 核: 编 制: xxx工程有限公司xxx工程四标项目经理部二O一六年十一月xxx工程第四标段剩余工程施工进度计划一、 工程概况及完成形象进度xxx工程第四标段为水库的主坝墙,桩号0+0701+000、1+2002+900,战线长,工程量大,工期紧。我部自进点以来,按照合同要求投入各种资源,精心组织,合理安排,至2016年冬季停工,完成工程形象如下:1、 新设掺配料心墙:全部完工;2、 上游坝面护坡:全部完工;3、 防浪墙砼浇筑:完成1000m;4、 排水沟:完成500m;5、 砼盖板预制:2000块。二、 剩余主要工程
2、量截止2016年冬歇期,我部合同内剩余主要工程量有:1、 防浪墙砼浇筑:1630m,砼方量为2934m3;2、 排水沟:剩余2130m;3、 砼盖板:3000块,砼方量为750m3;4、 坝后加高培厚:40万m3;5、 量水堰:4座;检查井:7座。6、 纵向排水沟:78m,砼方量为200m3。三、 主要施工方法上述剩余工程所在分部工程已上报施工方案,此处不在详述。详见已批准的分部工程施工方案。四、 投入资源1、 投入人员砼工程投入人员表序号工种人数备注1砼 工10防浪墙完工后,投入到量水堰及纵向排水沟工程。2模板工203钢筋工10合计40土方工程投入人员表序号工种人数备注1司机(双桥车)102
3、司机(压路机)23司机(推土机)44司机(挖掘机)45司机(装载机)46普 工10合计342、 投入设备砼工程投入设备表序号型号规格台数备注1砼拌合机(500型)12砼罐车23载重汽车34装载机(30型)1土方工程投入设备表序号型号规格台数备注1双桥自卸汽车10222T压路机23推土机24365挖掘机4550装载机4五、 进度计划1、 防浪墙:剩余1630m,163个单元,10套模板,每天浇筑5个单元,需163/5=33天,工期安排:2017.3.152017.4.302、坝后培厚加高整个坝长范围内,分成4个工区,工区间采用平行作业。工区内采用流水作业。每个工区长度约2630/4=660m。坝
4、壳料方量为40万m3。平均每个工区约为40万/4=10万m3。每个工作面长度按150m计,每层铺土厚度为35cm,最大上料强度为20*150*0.35*1.2=1260m3。取土料场配备2台365挖机上料,10辆双桥车运输。第每循环时间计算:上料、铺料4h,碾压2h,试验1h,必要的休息和机械保养时间1h,故每循环需4+2+1+1=8h。每天完成3个循环,计3*150=450m。一个工区完成一层大坝填筑需660/450=1.5天。坝壳料填筑共25层,需25*1.5=37.5天。同时工作2个区,则全部填完需2*37.5=75天工期安排:2017.3.12017.5.303、坝后排水暗渠:采用两个
5、施工队,平行作业,每天完成30m,共需2130/30=71天工期安排:2017.3.1-2017.5.154、量水堰、检查井工程: 2017.3.15-2017.4.305、纵向排水沟: 2017.5.12017.5.206、护坡(草皮)工程: 2017.4.12016.6.57、附属工程:2017.4.12017.6.108、竣工收尾:20176.112017.6.30施工进度计划详见xxx工程第四标段进度计划横道。六、质量、安全保证措施 6.1、施工质量保证措施6.1.1、质量检测和验收标准 本工程技术标准和合同条款进行检测验收。6.1.2、质量保证体系及管理机构为了从组织措施上保证该工程
6、项目质量目标的顺利实现,施工中必须建立健全质量保证体系,实行岗位责任制,通过QC管理小组等从思想高度出发,从原材料采购入手,把好施工每个环节,通过“三检制”等手段,对本工程的质量进行全方位的控制。质量目标:全部工程质量优良。土建工程一次验收合格率100%,优良率达到85%以上;质量管理保证体系管理机构见下图:6.1.3、质量保证措施6.1.3.1、施工技术及管理方面的质量保证措施(1)、建立各项质量责任制:针对本标段工程特点,建立各级管理人员,特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制,明确各自的职责、权限,切实做到各司其职、各负其责,职责分明。形成质量从原材
7、料抓起,逐工序把关,人人负责的良好局面,确保质量目标的实现。(详见现场质量检查程序框图)(2)、加强质量教育:在工程筹备期间,由项目经理部副经理负责,组织各技术负责人,主要技术人员,试验人员和材料人员,学习投标文件和招标文件中的技术规范和试验规程,使全体参与施工的人员,掌握本合同段的工程特点,工程技术标准,施工要点及验收标准,为确保工程质量达标打下良好的基础。(3)、坚持技术交底制度:项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标,分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作,从项目部至队、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标,逐级签订质量责任书,做到工程质量指标与
8、个人收入挂钩的办法,以增强每个人的责任感和自觉性,用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,保证质量管理目标的真正落实,使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。(4)、建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从工程最初开始,逐工序进行质量检查,全过程进行质量监控,在施工的各个环节上严把质量关,把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行,并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查,发现问题及时纠正处理,未经处理不得进行下道工序施工。具体操作工序为:项目部质检部门对已完工的工序进行检查验收,符合技术规范验收标准并报监理工程师复
9、查批准后,方可进行下一道工序的施工。该项工作由项目部质检工程师和各施工队专职质检员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册,妥善保存。(5)、建立施工过程中的质量检查和验收制度,过程检查是施工质量管理的重点,施工工艺是否符合技术规范及监理工程师批准的试验工艺结果,是否按技术规范规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位置等技术指标是否满足设计文件要求等。对重点工序,要组织工前示范和专门讲解,加强施工人员的培训和考核,实行持证上岗,质检人员应坚持现场监督。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即:未进行技术交底不施工、原材料无合格证及试验不合格不施工、建筑物未经复
10、测不施工、隐蔽工程未经监理工程师检查签证验收不施工、图纸和技术要求不清不施工;“三不交接”即:无自检记录不交接、未经质检人员验收不交接、施工记录不全不交接。(6)、加强试验工作,充分发挥实验室的检测、试验等职能。检验工作按 技术规范和试验标准规程进行,并提交详细的检验实验报告。坚持按技术规范规定的检测频率,现场取样抽检并反馈抽检技术参数,用以指导施工。(7)、建立健全QC小组活动:围绕工程质量管理目标,积极开展QC小组活动,及时反馈质量信息,通过QC小组活动,使质量管理工作从始至终贯穿于施工的全过程,围绕提高工程质量降低消耗,以及推行新技术、新工艺和解决施工中的难点问题,有计划有重点地对易发生
11、质量通病的项目和施工中的薄弱环节进行科研攻关,严格按照PDCA循环工作程序开展工作,做到目标明确,现状清楚,对策合理,措施得力,并及时检查总结,达到有效控制关键工序,很好地解决施工中的质量问题,不断充实和完善施工工艺,推动工程质量的不断提高。、(8)、建立质量管理例会制度:项目经理每周召开一次进度、质量、生产、安全管理例会,邀请驻地监理工程师参加,例会主要听取各施工队伍质检部门的工作情况汇报,研究解决发现的质量问题,并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。(9)、与建设单位及监理单位建立良好的工作关系,真诚合作共同把好质量关。项目部及各施工队,要主动向业主和监理工程师汇报工作,尊重和服从业
12、主及监理工程师的监督和指导,积极配合监理工程师质量的检查工作,及时准确地提供各种试验检查报告,认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的意见及指示,并采取措施认真组织、安排落实。(10)、建立质量奖惩制度:建立与行政管理相配套的经济管理制度,是质量管理的经济保证,根据我公司质量管理办法,全体参与人交纳一定数量的质量保证金,用于质量奖惩,对保证质量目标的实现,将起到重要作用。6.2、安全保证措施6.2.1、安全保证体系(1)、安全目标1)、“三无”:无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。2)、“一杜绝”:杜绝机械设备重大安全事故。3)、“一控”:控制年负伤频率在行业标准
13、以下。4)、“三消灭”:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。(2)、安全管理体系1)、安全管理组织机构、建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人,项目技术负责人为安全生产的技术负责人。、安全管理保证体系框图2)、落实安全生产责任制、项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全工程师(员)负责,三级管理由班组长负责,作业点设安全监督岗。、完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工程的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。、建立安全生产责任制,落
14、实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。、项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术措施,编制专项安全技术措施,领导小组同意后实施。、严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。、加强施工现场安全教育a.针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特重作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备基本知识和技能,提高安全意识。b.未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训,并经考试合格者才准上岗。c.特殊工种的安全教育和考核,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者,要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审,并要设专人管理。d.通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,确保自身和他