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1、xxx加高扩建工程第x标段剩 余 工 程施 工 进 度 计 划批 准： 审 核： 编 制： xxx工程有限公司xxx工程四标项目经理部二O一六年十一月xxx工程第四标段剩余工程施工进度计划一、 工程概况及完成形象进度xxx工程第四标段为水库的主坝墙，桩号0+0701+000、1+2002+900，战线长，工程量大，工期紧。我部自进点以来，按照合同要求投入各种资源，精心组织，合理安排，至2016年冬季停工，完成工程形象如下：1、 新设掺配料心墙：全部完工；2、 上游坝面护坡：全部完工；3、 防浪墙砼浇筑：完成1000m；4、 排水沟：完成500m；5、 砼盖板预制：2000块。二、 剩余主要工程
2、量截止2016年冬歇期，我部合同内剩余主要工程量有：1、 防浪墙砼浇筑：1630m，砼方量为2934m3;2、 排水沟：剩余2130m；3、 砼盖板：3000块，砼方量为750m3;4、 坝后加高培厚：40万m3；5、 量水堰：4座；检查井：7座。6、 纵向排水沟：78m，砼方量为200m3。三、 主要施工方法上述剩余工程所在分部工程已上报施工方案，此处不在详述。详见已批准的分部工程施工方案。四、 投入资源1、 投入人员砼工程投入人员表序号工种人数备注1砼 工10防浪墙完工后，投入到量水堰及纵向排水沟工程。2模板工203钢筋工10合计40土方工程投入人员表序号工种人数备注1司机（双桥车）102
3、司机（压路机）23司机（推土机）44司机（挖掘机）45司机（装载机）46普 工10合计342、 投入设备砼工程投入设备表序号型号规格台数备注1砼拌合机（500型）12砼罐车23载重汽车34装载机（30型）1土方工程投入设备表序号型号规格台数备注1双桥自卸汽车10222T压路机23推土机24365挖掘机4550装载机4五、 进度计划1、 防浪墙：剩余1630m，163个单元，10套模板，每天浇筑5个单元，需163/5=33天，工期安排：2017.3.152017.4.302、坝后培厚加高整个坝长范围内，分成4个工区，工区间采用平行作业。工区内采用流水作业。每个工区长度约2630/4=660m。坝
4、壳料方量为40万m3。平均每个工区约为40万/4=10万m3。每个工作面长度按150m计，每层铺土厚度为35cm，最大上料强度为20*150*0.35*1.2=1260m3。取土料场配备2台365挖机上料，10辆双桥车运输。第每循环时间计算：上料、铺料4h，碾压2h,试验1h，必要的休息和机械保养时间1h，故每循环需4+2+1+1=8h。每天完成3个循环，计3*150=450m。一个工区完成一层大坝填筑需660/450=1.5天。坝壳料填筑共25层，需25*1.5=37.5天。同时工作2个区，则全部填完需2*37.5=75天工期安排：2017.3.12017.5.303、坝后排水暗渠：采用两个
5、施工队，平行作业，每天完成30m，共需2130/30=71天工期安排：2017.3.1-2017.5.154、量水堰、检查井工程： 2017.3.15-2017.4.305、纵向排水沟： 2017.5.12017.5.206、护坡（草皮）工程： 2017.4.12016.6.57、附属工程：2017.4.12017.6.108、竣工收尾：20176.112017.6.30施工进度计划详见xxx工程第四标段进度计划横道。六、质量、安全保证措施 6.1、施工质量保证措施6.1.1、质量检测和验收标准 本工程技术标准和合同条款进行检测验收。6.1.2、质量保证体系及管理机构为了从组织措施上保证该工程
6、项目质量目标的顺利实现，施工中必须建立健全质量保证体系，实行岗位责任制，通过QC管理小组等从思想高度出发，从原材料采购入手，把好施工每个环节，通过“三检制”等手段，对本工程的质量进行全方位的控制。质量目标：全部工程质量优良。土建工程一次验收合格率100%，优良率达到85%以上；质量管理保证体系管理机构见下图：6.1.3、质量保证措施6.1.3.1、施工技术及管理方面的质量保证措施（1）、建立各项质量责任制：针对本标段工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各司其职、各负其责，职责分明。形成质量从原材
7、料抓起，逐工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。（详见现场质量检查程序框图）（2）、加强质量教育：在工程筹备期间，由项目经理部副经理负责，组织各技术负责人，主要技术人员，试验人员和材料人员，学习投标文件和招标文件中的技术规范和试验规程，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。（3）、坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至队、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，逐级签订质量责任书，做到工程质量指标与
8、个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。（4）、建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从工程最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下道工序施工。具体操作工序为：项目部质检部门对已完工的工序进行检查验收，符合技术规范验收标准并报监理工程师复
9、查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项工作由项目部质检工程师和各施工队专职质检员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册，妥善保存。（5）、建立施工过程中的质量检查和验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合技术规范及监理工程师批准的试验工艺结果，是否按技术规范规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位置等技术指标是否满足设计文件要求等。对重点工序，要组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，实行持证上岗，质检人员应坚持现场监督。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工、原材料无合格证及试验不合格不施工、建筑物未经复
10、测不施工、隐蔽工程未经监理工程师检查签证验收不施工、图纸和技术要求不清不施工；“三不交接”即：无自检记录不交接、未经质检人员验收不交接、施工记录不全不交接。（6）、加强试验工作，充分发挥实验室的检测、试验等职能。检验工作按 技术规范和试验标准规程进行，并提交详细的检验实验报告。坚持按技术规范规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工。（7）、建立健全QC小组活动：围绕工程质量管理目标，积极开展QC小组活动，及时反馈质量信息，通过QC小组活动，使质量管理工作从始至终贯穿于施工的全过程，围绕提高工程质量降低消耗，以及推行新技术、新工艺和解决施工中的难点问题，有计划有重点地对易发生
11、质量通病的项目和施工中的薄弱环节进行科研攻关，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策合理，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，不断充实和完善施工工艺，推动工程质量的不断提高。、（8）、建立质量管理例会制度：项目经理每周召开一次进度、质量、生产、安全管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取各施工队伍质检部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。（9）、与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关。项目部及各施工队，要主动向业主和监理工程师汇报工作，尊重和服从业
12、主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师质量的检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告，认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的意见及指示，并采取措施认真组织、安排落实。（10）、建立质量奖惩制度：建立与行政管理相配套的经济管理制度，是质量管理的经济保证，根据我公司质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金，用于质量奖惩，对保证质量目标的实现，将起到重要作用。6.2、安全保证措施6.2.1、安全保证体系（1）、安全目标1）、“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。2）、“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。3）、“一控”：控制年负伤频率在行业标准
13、以下。4）、“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。（2）、安全管理体系1）、安全管理组织机构、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目技术负责人为安全生产的技术负责人。、安全管理保证体系框图2）、落实安全生产责任制、项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全工程师（员）负责，三级管理由班组长负责，作业点设安全监督岗。、完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工程的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。、建立安全生产责任制，落
14、实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。、项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，编制专项安全技术措施，领导小组同意后实施。、严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。、加强施工现场安全教育a.针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特重作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备基本知识和技能，提高安全意识。b.未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。c.特殊工种的安全教育和考核，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专人管理。d.通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，确保自身和他
