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1、/2018年企业类考试题一、单选题1、（）是指企业根据自身战略发展规划，以企业价值最大化为目标，对将资金投入营运进行的管理活动。A、投资管理B、融资管理C、营运管理D、资金管理ABCD【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】本题考查投资管理的含义。2、以下表述中，不正确的是（）。A、产业环境属于外部环境因素B、竞争环境属于外部环境因素C、行业差异会影响企业财务数据D、文化不属于宏观环境ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】文化属于宏观环境。3、以下属于综合成本体系的是（）。A、目标成本B、责任成本C、无效成本D、以上均对ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】综合
2、成本体系包括目标成本、责任成本、无效成本。4、直接材料标准成本（）。A、单位产品的实际用量材料的标准单价B、单位产品的标准用量材料的实际单价C、单位产品的标准用量材料的标准单价D、单位产品的实际用量材料的实际单价ABCD【正确答案】C【您的答案】C正确【答案解析】直接材料标准成本单位产品的标准用量材料的标准单价。5、（）反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。A、资产负债表B、利润表C、所有者权益变动表D、附注ABCD【正确答案】C【您的答案】C正确【答案解析】所有者权益变动表反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。6、2018年8月17日，财政部发布了（）管理会计应用指引
3、，目前共发布了29个应用指引。A、6个B、7个C、8个D、9个ABCD【正确答案】B【您的答案】B正确【答案解析】2018年8月17日发布了7个管理会计应用指引，目前共发布了29个应用指引，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。7、以下不属于战略地图缺点的是（）。A、需要多维度、多部门的协调B、可行性低C、实施成本高D、需要与战略管控相融合ABCD【正确答案】B【您的答案】B正确【答案解析】战略地图的主要缺点是：需要多维度、多部门的协调，实施成本高，并且需要与战略管控相融合，才能真正实现战略实施。8、关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（）。A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配
4、程度进行资源配置B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈C、企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果D、战略管理工具方法，必须单独应用ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。9、关于预算考核，以下表述中，不正确的是（）。A、企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明B、预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核
5、职务相分离的原则C、预算考核以预算完成情况为考核核心，通过预算执行情况与预算目标的比较，确定差异并查明产生差异的原因D、企业应按照自由、平等的原则实施预算考核ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。10、（）是指在采购过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。A、直接材料种类差异B、直接材料价格差异C、直接材料数量差异D、直接材料质量差异ABCD【正确答案】B【您的答案】B正确【答案解析】直接材料价格差异，是指在采购过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。11、以下属于丰田式目标成本法特色的是（）。A、独特的差额估计与
6、差额管理B、深化了企业成本管理的目标C、丰富了成本管理的手段D、以上均对ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】丰田式目标成本法特色包括：1.拓宽了企业成本管理的范围；2.明确了企业成本管理必须着眼于未来市场以求取竞争优势；3.调整了企业成本管理的重点；4.深化了企业成本管理的目标；5.丰富了成本管理的手段；6.独特的差额估计与差额管理。12、以下属于经营活动产生的现金流量的是（）。A、销售商品、提供劳务收到的现金B、收到其他与投资活动有关的现金C、取得借款收到的现金D、取得与其它筹资活动有关的现金ABCD【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】销售商品、提供劳务收到的现金属于
7、经营活动产生的现金流量。13、以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是（）。A、战略导向原则B、融合性原则C、一致性原则D、权变性原则ABCD【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：（一）战略导向原则。预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。（二）过程控制原则。预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。（三）融合性原则。预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。（四）平衡管理原则。预算管理应平衡长期
8、目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展。（五）权变性原则。预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。14、（）是指通过收集整理历史信息和实时信息，恰当运用科学预测方法，对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势做出科学合理的预计和推测的过程。A、营运计划B、营运预测C、营运目标D、营运管理ABCD【正确答案】B【您的答案】B正确【答案解析】本题考查营运预测。15、企业可根据管理的需要和管理会计活动的性质设定报告期间。一般应以日历期间（）作为企业管理会计报告期间。A、月度
9、B、季度C、年度D、以上均对ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】企业可根据管理的需要和管理会计活动的性质设定报告期间。一般应以日历期间（月度、季度、年度）作为企业管理会计报告期间，也可根据特定需要设定企业管理会计报告期间。16、企业进行投资管理，应当将投资控制贯穿于投资的实施全过程。对投资实际执行进度方面的规范与控制，主要由投资执行部门负责。这是指的是（）。A、评价控制B、变更控制C、财务控制D、进度控制ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】本题考查进度控制的含义。17、（）反映企业利润、分配及投入的来龙去脉。A、资产负债表B、利润表C、所有者权益变动表D、现金流
10、量表ABCD【正确答案】C【您的答案】A【答案解析】所有者权益变动表反映企业利润、分配及投入的来龙去脉。18、监控各组织年度和月度回款金额目标的完成情况，运用的分析方法是（）。A、数量分析B、趋势分析C、质量分析D、定期分析ABCD【正确答案】A【您的答案】D【答案解析】监控各组织年度和月度回款金额目标的完成情况，运用数量分析。19、投资分析报告的内容一般包括（）等。A、投资对象B、投资额度C、投资结构D、以上都包括ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】投资分析报告的内容一般包括投资对象、投资额度、投资结构、投资进度、投资效益、投资风险和投资管理建议等。20、以下不属于社会文化环
11、境的是（）。A、风俗习惯B、教育水平C、价值观D、消费结构ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】消费结构属于经济人口环境。21、以下属于流动资产的是（）。A、货币资金B、固定资产C、在建工程D、持有至到期投资ABCD【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】其余选项均属于非流动资产。22、关于企业管理会计报告，以下表述中，不正确的是（）。A、企业管理会计报告由管理会计信息归集、处理并报送的责任部门编制B、企业应根据报告的内容、重要性和报告对象等，确定不同的审批流程C、企业应合理设计报告报送路径，确保企业管理会计报告及时、有效地送达报告对象D、企业管理会计报告流程应包括报告的编制
12、、审批、报送、使用等4个环节ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】企业管理会计报告流程应包括报告的编制、审批、报送、使用、评价等5个环节。23、以下不属于企业进行战略管理，应遵循的原则是（）。A、目标可行原则B、资源匹配原则C、责任落实原则D、一劳永逸原则ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】企业进行战略管理，一般应遵循以下原则：（一）目标可行原则。战略目标的设定，应具有一定的前瞻性和适当的挑战性，使战略目标通过一定的努力可以实现，并能够使长期目标与短期目标有效衔接。（二）资源匹配原则。企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置。（三）责任落实原则。企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标
