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1、C创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是（）A.信号处理阶段B.战略阶段C.提供资源阶段D.实施阶段答案：AC创新的分类方法基本上可以归结为几大类?（）A.2B.3C.4D.1答案：AC创新的“新”并非表现在（A）A.开辟相对新的知识领域B.对原有的错误知识进行修正C.顺着原有知识的思路往前推进一步D.已有知识和新知识的融合和创造D当团队处于形成期时，团队内部矛盾多，内耗大，一致性少，成效不明显，需严加控制，那么应该采取（）型的领导方式。A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：AE二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（B）A.暗示性激励B.及时性激励C.差异性激励
2、D.多元性激励F孵化器(Incubator)的概念始于（）A.美国B.英国C.日本D.韩国答案：AG根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距感情距群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（B）A.水平距大/感情距大B.水平距大/感情距小C.水平距小/感情距小D.水平距小/感情巨大G（B、变革型领导）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。K科技道德对科技活动和人际关系（C具有规范协调功能）A存在利益诱导功能B具有强制性C具有规范协调功能D存在约束性K科学活动的（A求知性）对科技人员内在的吸引力。A求知性B权威性C复杂性D专业性L联想总裁柳传
3、志，将执行力定义为（C）A.某个人执行计划、完成任务的能力B.一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行C.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力D.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃M每个期望成功的团队都必须拥有（）种角色A.6B.7C.8D.9答案：DM美国财富杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70%是在（A、执行）中出了问题。P培养创新团队文化，首先要树立团队的（A）A.核心价值观B.创新精神C.合作气氛D.规章制度Q企业中的管理者在沟通方面用掉的时间占全部工作时间的()A.50%60%B.50%70%C.50%80%D.50%
4、90%答案：DR人们之间最常见的交流方式是（）A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通答案：AS（D科技政策）是一个国家或地区在一定历史时期为实现科技发展的任务而制定的指导方针和行为准则。A科研方向B科学理论C科技伦理D科技政策S双因素理论又称激励保健保健因素理论，下列不属于激励因素的是（）A.工作富有成效B.工资水平C.工作本身的重要性D.个人发展前景答案：BS（）是让新员工有一个途径从项目、任务、客户、同事等多个维度来了解事情发生的前因后果和上下文。A.网络培训法B.场景还原法C.角色扮演法D.互动小组法答案：BS（）是指用户对产品和服务的基本需求，这些需求通常是用户购买某种
5、产品之前的首要考虑因素。A.必须需求B.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案：AS（）是创新团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和矛盾，使创新团队成员能够相互尊重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，促进创新团队发展A.信任B.宽容C.沟通D.尊重答案：BS（）是把现有的技术组合起来，创造一种新的产品或者新的技术，或者是把别的领域里的成熟的技术引进到另外一个领域里，而使得它能够创造新的变化。A.原始创新B.跟随创新C.集成创新D.内部创新答案：CS（C、团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。T团队的主要特征不包括（A）。A.人数较多B.目标一致C.彼此为对方负责D.技能互补T团队
6、内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程，可以归纳为（B）A.解冻一变革B.解冻一变革-再冻结C.变革-解冻再变革D.变革解冻T团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（B）A.独具一格的个性B.有效的沟通机制C.互帮互助的仁心D.超越自我的意识T提倡雁阵文化的团队，是（A）A.是团结友好，凝聚力强的团队B.严守分工，尽职尽责的团队C.协作高效，战斗性强的团队D.见贤思齐、珍惜荣誉的团队T团队中，管理者应具有的执行基本素质中，不包括（D、行业知识和行业中的人际关系）T团队的主要特征不包括（C）。A.技能互补B.彼此为对方负责C.人数较多D.目标一致W我国古
7、代军事家孙子在其名著孙子兵法势篇中指出：“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”将该句话运用到创新的原则上，体现的是什么原则（A）A.构思独特原则B.不轻易否定原则C.机理简单原则D.相对较优原则W为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（A、想办法掩饰问题）W我国明代著名的地理学家徐霞客立志考察祖国的山川地貌，面临旅途中的艰难险阻，百折不回，历经28年写成了徐霞客游记，在地质研究特别是岩溶和河道勘测方面做出了巨大贡献。这体现出徐霞客（A拼搏奉献）科学精神。A拼搏奉献B严谨治学C报效祖国D用于创新X下列关于中国梦的说法正确的是（）A.富民梦是基石B.强国梦是基石C.
8、复兴梦是关键D.强国梦是目标答案：AX下列关于学习型组织的内涵说法正确的是（）A.学习型组织方法-发现、纠错、成长B.学习型组织的关键特征-学习、思考和创新C.学习型组织核心-发现、纠错、成长D.学习型组织方法-学习、思考和创新答案：AX下列关于学习型组织的精神说法正确的是（）A.学习是动力，思考是源头，创新是灵魂B.学习是源头，思考是动力，创新是灵魂C.学习是动力，思考是灵魂，创新是源头D.学习是源头，思考是灵魂，创新是动力答案：BX下面属于接受者的障碍是（）A.对信息的过滤B.对信息的筛选C.表达能力不佳D.选择沟通媒介不当答案：BX（）型领导会对成员进行角色分类，并告知做什么、如何做、何
9、时、何地完成不同的任务A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：AX（）型领导会对成员极少命令，而是共同决策。A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：CX下列不属于学习型组织的要素是（）A.建立远景B.自我超越C.个人学习D.系统思考答案：CX选择出你认为最正确的观点（D）A.战略+研讨=成功B.战略+策略=成功C.战略=成功D.战略+执行=成功X下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（C）A.团队的规范、惯例B.团队领导者的个人风C.设立合理的目标D.团队成员的角色分担X小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（A、谋士）Y以下不属于在目标管理方式下，
10、领导者所要做的事情的是（B）A.激励成员为目标作贡献B.完成目标C.设定目标D.帮助下属人员认同和接受目标Y以下哪一项不会导致组织执行力不强（C）A.出台制度朝令夕改，下面无所适从B.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样C.科学培训，制度合理D.管理者没有长抓不懈Y以下不属于团队决策方法的是（D）A.开发决策支持系统B.备选多种方案C.建立决策智囊团D.德尔菲法Y以下关于团队合作特点的描述，错误的是（C）A.以有效沟通为桥梁B.以共同目标为纽带C.以强制合作为基础D.以优势互补为手段Y有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。为解决此问题，可以将用户需求分为3种，这3种需求不包括（）A.必须需求B
11、.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案：DY以下不属于沟通通道的障碍是（D）A.选择沟通媒介不当B.几种媒介相互冲突C.沟通渠道过长D.对信息的过滤Y以下属于正式沟通的形式有（）A.走动式管理B.书面报告C.开放式办公D.非正式的会议答案：BY有些汽车会配备超声辅助泊车装置、超敏雨刷等小装置，这些小装置是为了满足顾客的（）。A.必须需求B.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案：CY以下关于竞争的核心内容说法错误的是（）A.60年代在于管理B.70年代在于管理C.80年代在于营销D.90年代在于品牌答案：AY以下不是有效的专业技术人员团队创新目标的特点是（）A.一致性B.不可衡量性C.责任性D.创造性和合作性答案：BY以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（B、强调激烈竞争，形成高效合作）Y以下各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（B、设立合理的目标）Y一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（D、组织执行力），都会变成美丽的泡沫。Z在主客观条件基本一致的前提下，创新动机与成就之间的关系是（A.创新成就=创新动机创新能力）Z专业技术人员新技术创新团队可以帮助组织快速适应变化的环境，下列不属于专业技术人员新技术创新团队的特点是（）A.强调目标引导B.强化团队合力C.新技术创新团队成员优势互补，且强调个体创新D.具有鲜明的时代性答案：CZ中国梦谁提出来的（A.）
