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1、创新企业安全文化建设提高安全生产管理水平安全生产是电站永恒的主题,这是由电站本身的生产特点及安全生产对电站效益的巨大影响所决定的。对于安顺关脚电站一个投运二十年的老厂来讲,主设备老化,监控系统薄弱,安全生产管理水平和员工素质还需要进一步的提高。而电站的安全生产状况不但与企业的经营发展息息相关,倘若出现安全问题还将承担法律责任。因此,确保安全就成为摆在电站管理者面前的首要任务。在安全生产管理中安全文化建设是提升管理层次,达到长效安全管理的重要手段。必须坚持与时俱进,开拓创新企业安全文化建设,提高安全生产管理水平,为实现安全生产目标提供有力的保障。一.创新安全文化的内容安全文化是企业文化的重要组成
2、部分,它是企业在长期安全生产管理实践中形成的具有本行业特征和本企业特色的安全管理思想,管理方法,员工的安全意识和行为规范以及安全规章制度等的总和。它包括:1.物态的安全文化。即生产设备的安全防护设施,个人劳动防护用品以及生产场所,环境,安全技术装置的本质安全化。2.安全制度文化。即安全生产法规,规章制度,技术操作规程的建设。以营造一种强制力对员工的不安全行为予以有效的监督和约束,使员工对自己的行为承担法律的、道义的责任,从而规范员工的行为。3.安全观念文化。它包括为安全方针、目标,安全理念及对员工行为的安全引导,强化“我要安全”意识。培养员工对自己对他人安全的关注,从而达到关爱生命,远离违章的
3、目的。二.创新文化建设的措施1.加强物态安全文化建设。增加对安全的硬件投入,首先配齐个人劳动防护用品;其次要完善生产设备的安全防护设施及安全设施标准化,使电站在生产现场安全设施管理上达到规范统一,为员工创造一个清晰,安全的工作环境;第三是依靠技术进步和技术改造不断提高系统安全程度。如加装微机防误装置和带电报警装置等。通过加强物态安全文化建设,可以消除作业环境中的事故隐患,为作业环境创造安全,良好的条件,并起到提醒作业者遵章守纪,珍惜生命,勿忘安全的作用。2.建设制度文化。在完善规章制度的同时,要重在落实,重在严格考核。制度文化建设关键在严密实施,严厉检查,严肃奖罚,严格落实,离开这个“严”字,
4、再好的制度也是一纸空文。只有通过反复的、持久的严格执行规章制度来加深对安全文化的理解,才能使安全文化深入人心,营造员工遵章守纪的组织氛围。3.建设“以人为本”的安全文化理念。在企业安全管理中,员工是最积极的因素,他们不仅是被管理的对象,同时也是管理者,要发挥员工在安全管理上的主观能动作用,同时要在安全管理中坚持“以人为本”,突出“为我、为人、为企”的“三为”思想。在管理中发挥员工的作用,体现人性化管理。要树立服务观念,设身处地为现场着想,为生产一线员工着想,尽力解决实际问题。坚持以人为本,能够极大地激发员工的工作热情和主人翁责任感,能够使安全工作从被动转为主动,从“要我安全”变成“我要安全”。
5、从而提高企业的安全管理水平和员工的工作质量。三.创新安全文化建设的形式1.领导通过榜样作用,营造浓厚的安全文化氛围。行动是文化的第一步,行动在同一个环境下不断重复,习惯了,继续下去就变成文化。一个好的领导干部的行为,应当给职工树立榜样,用自己的示范作用和良好的素质去激励员工的积极性。领导干部首先要成为“关爱生命,远离违章”的模范执行者,名符其实的“安全生产第一责任者。”其模范的遵章行为和以身作则的行动就像一种无声的命令,可有力的激发员工遵章守纪的自觉性,营造一种浓厚的安全文化氛围。2.开展案例解剖,安全警示教育。选择具有典型意义的事故案例,分析其事故产生的根源,危害以及应吸取的教训。特别是兄弟
6、单位的事故和人身伤亡事故,其具有强烈的震撼力。把它们制作成图册,进行安全警示教育,使员工工作时刻保持警惕。3.采用有效的载体,开展灵活多样的安全教育活动。如开展安全竞赛、预案演练、技术练兵、安全游戏、安全征文等。它集知识性,趣味性,教育性为一体,形式丰富多彩,为职工所喜爱。通过有趣的活动,提高员工事故应急能力,使安全意识入脑人心,进而营造良好环境,培养队伍作风,锤炼企业精神。4.开展亲情互动。“精成所至,金石为开”。要做到以情感人,使得安全文化深入到每个家庭,深入到每位员工的心里。如开展对亲人安全说句贴心话活动,号召家属发挥好安全第二道防线作用。把亲人的安全嘱托话语摆在员工的办公桌上,时时勉励
7、,嘱托职工搞好安全生产,使遵章守纪成为每位员工的实际行动。总之。发电企业应该结合自身特点和实际情况,采取灵活多样的方式持之以恒地创新企业安全文化建设,提高安全管理水平,营造一个浓厚的安全文化氛围,构建一个和谐的安全环境,为安全生产提供有力的保障,促进企业更好更快的发展。加强企业安全质量文化建设提升项目安全质量管理水平一、基本情况:由华南公司一公司承担施工的南水北调卢沟桥暗涵四标段,2006年3月中标,位于北京市丰台区京石高速辅路大瓦窑桥东侧,迄止桩号为DY5+182DY5+882,总长700m。其中:浅埋暗挖段长150m,暗挖段550m(含明挖护壁桩段90m,放空井1座,排气井2对(1 #、2
8、#排气井,监测断面1个和沉降标段1个。本工程为等工程,暗涵、排气井和放空井等主要建筑物为级建筑物,工程投资为3723万元。由于征地拆迁滞后等原因,工程于2006年11月1日正式开工。开工以来,在集团公司、华南公司领导和机关各业务部门的正确领导和具体帮助指导下,我们认真贯彻落实上级文件精神,按照北京市南水北调建管中心的总体要求,坚持以安全、质量基础管理为抓手,加强项目安全质量文化建设,强化各级人员安全质量责任制,加强各类人员的安全质量意识教育,以实施施工现场安全质量保证为支撑点,以狠抓现场安全、质量、文明施工标准化为突破口,切实加强对重大危险源的控制。一年多来,在全体员工的努力下,项目的安全、质
9、量、文明施工管理水平不断提高,职工的安全、质量意识,尤其是项目管理人员的安全文明意识不断增强。实现了人、自然、工程建设活动的和谐。较好地保证了工程快速、有序、优质、高效全面展开,安全、质量、进度、文明施工整体推进。开工以来,项目未发生因施工和非施工或机械车辆引起的险性事故,未发生因消防措施不力引起的险性事故,未发生任何灾害事故。项目部连年获国务院南水北调建设委员会、北京市建委优秀施工单位”、文明工地”、安全工作先进单位”等多项殊荣。二、主要做法(一以人为本,教育为先,提高全员安全质量文化意识。搞好安全生产和工程质量,首要问题是要提高员工的安全和质量文化意识及工作能力。开工以来,项目部加强了安全
10、质量文化建设,并注重在安全质量意识教育的覆盖面和内容的深度上下功夫,努力追求教育的实际效果。1.分层教育,使安全质量教育覆盖到全员。开工以来,项目部举办安全、质量教育培训班,项目经理、管理人员、作业人员分层次接受培训;对特种作业人员定期进行重点培训;对新上岗员工全部进行三级安全教育;班组每周进行安全、质量活动日”学习,项目部领导和管理人员分头参加学习,督促学习的正常化。2.外送培训,提高安全质量管理人员的业务水平。项目部先后选送了12人次的干部和专(兼职安全质量管理人员,参加北京市、业主举办的企业主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员安全生产资格证书培训班;对特种作业人员,除委托社会专业机构
11、进行培训取证外,还须由项目部进行安全知识教育与业务培训,考试合格后方可上岗。3.把安全教育活动与安全质量文明施工立功竞赛相结合。工程部、安质部、工会、团支部等部门联合组织,通过专题讲座、演讲或组织职工观看安全教育片等形式,对职工进行遵章守法、关爱生命”的职业道德教育,举办了和知识竞赛活动。在开展安全质量文明施工立功竞赛、安全生产月、百日安全达标赛、群防群治等活动的同时,开展优质、高效、安全、文明、创新”为主题的安全质量立功竞赛活动。通过切实有效的组织和管理,积极推行文明施工的长效管理,提高了全员安全质量文化意识。(二坚持标准,合理布局,实施安全质量标准化管理。安全文明施工是安全生产的基础,是企
12、业内质外形建设的内在要求,是企业自身求发展的需要,也是安全质量文化的具体体现。只有做好安全文明施工工作,创建健康有序的施工环境,才能执行好各项规章制度,才能杜绝违章作业,才能有效保障作业人员人身安全,体现以人为本”的理念。为了全面提高项目的安全文明施工管理水平,构建安全文明施工统一、规范、标准、科学的新机制,项目部按照的要求,根据建设单位提出的项目安全健康与环境管理目标及,精心组织策划编制了本项目有针对性的。紧紧围绕着总体策划的要求,将相关文件、标准、规范结合实际进一步细化,建立了安全质量文明施工责任体系,编制了安全文明施工的各项规章制度和操作规程。项目部在组织施工的同时,围绕总体措施抓落实,
13、做到现场安全设施标准化、现场管理模块化、区域化,以达到设施标准、行为规范、环境整洁、施工有序。1、依据场区自然条件和工程布局,对施工现场进行了合理的功能分区和规划,在场内设立办公生活区、材料加工区、设备堆放区等区域,并对各功能区进行分隔,以满足安全生产和文明施工的需要。2、充分运用视觉形象系统,以模块化的方式,对各类临时建筑进行了精心设计,如:办公区,生活区、门卫室等临建设施规定统一色调、统一标准,一律采用装卸式彩钢板房。3、办公区为庭院式,以砖砌围墙围护;场院空地进行绿化;设立旗台,悬挂国旗,安全旗和企业旗帜。施工场区用铁皮板围护,实行封闭式管理。4、场区内外按标准布置了8块组装式大型宣传标
14、语牌,主暗涵布置了6块灯箱,主要内容涵盖了南水北调工程建设的重大历史意义和现实意义,涵盖了中铁建总公司、集团公司的企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业目标、企业管理方针和安全质量文化等内容。项目部的办公室、会议室、文化活动室等场所悬挂了企业文化标语牌。工作服、办公用品、机械设备上印制了企业标识。南水北调世纪工程、促进发展造福后代;建南水北调、树世纪丰碑;不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外;安全人人抓,幸福千万家”等巨幅标语醒目壮观,营造了浓厚的企业安全质量文化氛围。5、对施工临建场区、施工道路全部进行了硬化处理、围护,悬挂标识和警示牌,做到通道畅通,功能完备,环境整洁。6、对各类工程材
15、料分类堆放。加工设备的安置、临时施工用电设备和线路的布设、临时建筑的搭建按施工总平面布置图要求布设,采用标准化的标识牌明确标识。7、进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等,经过整修、涮漆,统一标识,确保完好、美观;机械设备安全操作规程牌悬挂美观、规范、醒目;中、小型机具保持清洁完好,标识统一;中、小型机具在现场露天使用,搭建了牢固适用的防雨棚。8、安排专人负责对施工现场和生活区进行保洁,加强环境卫生管理,积极营造安全健康,舒适愉快的办公、生活和工作环境。9、作业人员、管理人员按规范统一着装,规范作业行为。项目自工程开工以来,我们始终坚持遵循安全文明施工统一规划、统一组织、统一协调、统一监
16、督的原则,从抓基础管理着手,不断完善职业安全健康管理体系和环境管理体系。针对工程项目施工特点,全过程进行了危险源辨识和风险评价,对辩识、评价出的重要风险危害或重要环境因素,进行重点预防和控制。涉及到的单项工程在作业指导书中提出具有针对性、有效性、适用性预防与控制措施。同时抓好每一道施工工序的过程控制,严格实行程序化施工。为了确保项目安全文明施工标准化工作的实施,我们还加大了安全技术措施费用的投入。项目自工程开工以来,已累计投入安全文明施工标准化设施费用达37万余元。同时,按照项目部规定,每月对班组的安全质量文明施工情况进行综合考评,实施重奖重罚。(三健全机构,成立组织,狠抓安全质量包保责任制的落实。南水北调卢沟桥暗涵工程是国家的重点工程,安全质量工作是重中之重,对项目部而言
