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1、文件编号版 次 试用版物料配送管理规范页 码 第 1 页，共 2 页编制 审核 批准1. 目的确保公司车间生产所需的物料配送及时、准确、有效；加强生产过程中物料的控制，保证生产有序的进行。2. 适用范围适用于公司仓库与生产车间之间物料配送。3. 职责3.1 物料配送员：负责物料品质检验、备货、配送、填写配送报表工作。3.2 成品组主管：负责处理物料配送过程中物料异常情况：如仓库物料因品质问题不够所备的物料数量；以及监督物料配送过程的有序进行。3.3 班长：负责填写出货通知单并通知仓库；负责接受查验仓库配送的物料，并在物料配送单上签字确认。4. 物料配送管理流程4.1班长通知配送物料。班长根据生
2、产任务所需的物料，提前一天填写出货通知单并交予物料配送员；同时在 E5 系统中开具相关物料的领料单 。4.2仓库备料。4.2.1 仓库将所需的物料在 E5 系统里面开具出仓单根据出仓单进行分拣。4.2.2 将分拣好的物料进行出仓前的品质检验。4.2.3 将检验好的物料放置在备料区储存。4.3 物料配送物料配送员根据出货通知单按时将备好的物料送到指定的车间，车间在接收物料的时候要清点物料是否为所需的物料以及数量，待确认无误过后在物料配送清单上签字确认。5. 管理原则/规定/其他事项等出货通知单必须提前一天填写并交予物料配送员；物料出现异常的时候要及时通知车间，以便车间调整生产计划；当车间接收的物料与所需的物料不符时，物料配送员要第一时间重新备料配送；没有特殊情况（供应商供料不及时导致物料一到仓库就要使用的情况）车间不得即领即用。6. 附属文件出货通知单出仓单物料配送清单物料配送流程7. 相关文件无文件编号版 次 试用版物料配送管理规范页 码 第 2 页，共 2 页编制 审核 批准8. 上级文件无
