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1、管理学概论 1 判断题 1 长期预测则要求更高的准确性。 A A 错误B 正确2 在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。 B A 错误B 正确3 组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。 B A 错误B 正确4 一个组织的目标可以看成是由从上至下的多个目标层次所构成的一个等级结构。 B A 错误B 正确5 战略是最重要的控制形式之一。 A A 错误B 正确6 许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。 B A 错误B
2、正确7 自从有了人类社会,人们的社会实践活动就表现为集体协作劳动的形式。 A A 对B 错8 授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。 A A 错误B 正确9 编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。 B A 错误B 正确10 例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。 A A 错误B 正确11 目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。 A A 对B 错12 职能制组织结构中事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部，以保证企业的统一性。 A A 错误B 正确13 传送信
3、息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现。 B A 错误B 正确14 使用多人比较法,考评者是将注意力集中在那些区分有效的和无效的工作绩效的关键行为方面。 B A 对B 错15 决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。 A A 错误B 正确16 并非各级管理者都必须承担控制的职能。 A A 错误B 正确17 短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。 A A 错误B 正确18 行为科学的前身也被称为人际行为学。 B A 对B 错19 互动小组是最普遍的群体决策的形式。它可能是一个既存的群体，也可以是一个
4、特意成立的小组。 B A 错误B 正确20 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。 B A 错误B 正确21 随着时间的推移,单一维度理论研究的确定性并没有得到证实。 A A 对B 错22 结构良好和结构不良的问题之间没有绝对的、清晰的界限,仅仅是一个事物的两个端点。 A A 对B 错23 要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。 B A 错误B 正确24 在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定战略计划。 B A 对B 错25 美国犹他大学的教授弗雷德里克赫茨伯格最主要的成就是需要层次理论。 B A 对B 错26 人力资源管理的成
5、效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。 B A 错误B 正确27 组织是由人组成的，一旦工作运转起来，就形成了人际关系。 B A 错误B 正确28 美国俄亥俄州立大学的研究主要把领导者的行为分为民主与独裁两个维度。 B A 对B 错29 处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。 B A 错误B 正确30 职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。 B A 错误B 正确31 组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:分级指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专业化、部门化、正规化和复杂性等。 B A 对B 错32
6、 按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。 B A 错误B 正确33 决策制定者必须为每一项标准制定细节,以便正确地规定它们的优先次序。 B A 对B 错34 招聘渠道受到当地劳动力市场的影响。 A A 对B 错35 战略是组织的一种总体行动方案，是为实现总目标而做的重点部署和资源安排。 B A 错误B 正确36 管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。 B A 错误B 正确37 尊重需要包括友情、爱情、归属、接纳和亲密等诸要素。 B A 对B 错38 在学习型组织中,成员在整个组织范围内跨越不同职能专长以及不同组织层级的共享信息和工作活动协作极为重要。 A A 对B 错
7、39 组织高层战略又被称为公司层战略,其原因是就公司这种组织而言公司层就是组织的最高层。 A A 对B 错40 计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。 B A 错误B 正确41 根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。 B A 错误B 正确42 职能制组织结构是一种在大企业中普遍采用的组织结构形式。 A A 错误B 正确43 大量研究证据表明,当个体与工作合理匹配时能够起到激励作用。 A A 对B 错44 专长权力来源定义为一种依赖于职位的力量。 B A 对B 错45 一种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能。 B A 错误B 正确46 Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。 A A 错误B 正确47 广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。 B A 错误B 正确48 德尔菲小组是由美国马丁公司所提出的一种方法。 A A 错误B 正确49 管理活动作为人类最重要的活动之一，广泛存在于社会生活的各个领域。 B A 错误B 正确50 通过计划活动，那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。 B A 错误B 正确
