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1、墨玉县城区基础设施改造配套项目路灯安装工程竣工资料 目 录一、招标文件及工程量清单二、中标通知书三、施工合同四、开工报审表五、施工组织设计报审六、材料及设备进场验收记录七、工序质量报验单及验收记录八、隐蔽工程验收记录九、竣工图十、竣工报验单十一、竣工验收证明一、招标文件及工程量清单二、中标通知书三、施工合同四、开工报审表工程开工报审表工程名称：*大道照明工程 致：*建设监理咨询有限公司（监理单位） 我单位承担的*新建及重要交通路口照明工程（一标段;*大道照明工程）工程的准备工作已完成，并已报验通过下列内容：工程施工组织设计（. ） 首道工序的分项施工方案（1 ） 施工起重机械设备（A.1 4
2、） 项目部施工安全管理体系(A3.2 ) 工程用材料和设备（.3 、.3 、.3 ） 分包单位资质(A3.6 ) 施工测量（.7 ） 工程安全防护措施费使用计划报审表(A4.4 ） 申请于2011年9月18日开工，请核准。附件： 承包单位项目经理部（章）： 项目经理： 日期：2011.09.15项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收 人姓名及时间监理审核意见： 同意。 不同意。 项目监理机构(章): 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：2011.09.15 注：1、承包单位项目经理部应提前48小时提出本报审表。 2、建设单位应已取得由建设行政主管部门核发的建筑工程施工许可证。江苏省建设厅
3、监制五、施工组织设计报审施工组织设计方案报审表工程名称：*大道照明工程 致：*建设监理咨询有限公司（监理单位）兹报验：单位工程施工组织设计 分部(子分部)/分项工程施工方案 特殊工程专项施工方案 4 施工起重机械设备安装、拆卸方案5本次申报内容系第 1 次申报，申报内容公司技术负责人项目经理部已批准。附件：1施工组织设计。2 施工方案。 承包单位项目经理部（章）： 项目经理：日期: 2011.09.15项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间专业监理工程师审查意见:专业监理工程师： 日期: 2011.09.15 总监理工程师审核意见： 项目监理机构(章): 总监理工程师：日期：20
4、11.09.15 注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。江苏省建设厅监制*新建道路及重要交通路口照明工程施工（*大道照明工程）施工组织方案及措施 扬州市*有限公司*项目部二O一一年九月1、施工组织方案施工工程组织总体设想、方案针对性。我公司在收到招标文件后，在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后，决定进行本次投标活动，并安排技术、造价专业相关人员分别进行技术方案、工程预算、投标文件的编制。同时根据本工程的特点，综合考虑我司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本工程施工组织设计。对于各分部工程、
5、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题，我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的，为江苏宿城经济开发区亮化贡献我公司的力量。本工程施工中我司将严格执行施工图纸要求及现行城市道路照明、市政、绿化工程、建筑工程施工及验收规范。2、 各阶段的保证措施1、组织措施1.1落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。项目部成立以项目经理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。1.2强化生产指导
6、机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后紧密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每周跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的及时查原因，订措施补救。1.3加强计划管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等，针对性和群众参与性制度。落实总工期，不断对照日计划、周计划检查计划各节点工段工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。2、技术措施2.1根据施工总工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对照检查计划执行情况，及时调整。2
7、.2劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗位前培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。2.3加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供应，材料进场及时。进场后要严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。2.4对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进行检查维修，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或缺陷而影响工程进度。2.5加强施工技术管理，各工序施工前要审图,进行详细技术交底。施工中执行三检制，对每一工
8、序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施工。2.6加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。2.7加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的安全的监督，落实安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。3、合同措施项目部与各班组签定施工合同工期，及各材料供应商供货日期与工程有关进度计划目标协调，下达施工任务书。在施工过程中，全面推行承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设立“进
9、度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。4、经济措施为保证工程工期的实现，必须有资金保证，我单位为本工程准备了一定资金，并实行专款专用制，以确保我单位对建设单位资金垫付的承诺的实现，不影响工程进度，从而保证工期进度不受资金的影响。5、信息管理措施在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向建设单位、监理单位提供比较报告。在其控制下编制周作业计划，签发施工任务书。并做好施工进度记录，填好施工进度记录表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地
10、采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现工期目标。 3、 各分布分项工程的完整施工方案1. 电缆敷设1.1. 注意事项1.1.1. 电缆直埋或在保护管中不得有接头；1.1.2. 电缆敷设时应从盘的上端引出，不应使电缆在地面磨擦拖拉。电缆外观应无损伤，绝缘良好，不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤；1.1.3. 电缆在敷设前应用500V 兆欧表进行绝缘电阻测量，阻值不得小于10M；1.1.4. 电缆在灯杆两侧预留量不应小于0.5m；1.1.5. 电缆埋设深度在绿地、车行道下不0.7m，人行道下不0.5m，若不能满足上述要求地段按设计要求敷设；1.1.6
11、. 电缆接头和终端头整个绕包过程应保持清洁和干燥，绕包绝缘前，应用汽油浸过的白布将线芯及绝缘表面擦干净，塑料电缆宜采用自粘带、粘胶带、胶粘剂、收缩管等材料密封，且护套表面应打毛，粘接表面用溶剂除去油污，粘接良好。1.2. 电缆敷设1.2.1. 电缆沟槽土方开挖及回填采用机械施工及人工辅助方式，及时进行，挖出土方堆置沟槽两侧，回填时用打夯机分层压实。1.2.2. 直埋电缆敷设的电缆穿越道路、道口等机动车通行的地段穿管敷设。1.2.3. 电缆之间、电缆与管道间平行和交叉的最小净距按有关规程和规范进行。1.2.4. 焊接镀锌钢管连接时，要保证牢固，密封良好；套接时的短套管或带螺纹的管接头长度不外径的
12、2.2 倍，不能用直接对焊。1.2.5. 电缆管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。1.2.6. 按图纸要求制作工作井，工作井应符合下列规定：井盖应有防；井深不得小于0.9m，并应有渗水孔； 井尺寸为1080*880mm。1.3. 交接验收1.3.1. 质量标准电缆型号符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；电缆固定、间距、弯曲半径符合规定；电缆接头良好，绝缘符合规定；保护管的连接、防腐符合规定；1.3.2. 在施工过程中做好中间验收，并做好记录；2. 配电装置与控制2.1. 注意事项2.1.1. 配电装置室的耐火等级不低于三级；2.1.2. 配电室门应外向开启，门锁牢固可靠；2.1.3. 低压配电室内不应通过与配电装置无关的管道，室内电器设备避免强烈日照；2.1.4. 配电室的接线要编号，各类标识齐全，遮拦应符合规定。2.2. 配电柜(箱、盘)安装2.2.1. 配电箱及其设备与各构件
