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1、健身宝中国首款健身C2C获客体系已经获得国家认证让健身会所获得双倍收益优企乐活（北京）科技有限公司 出品一. 健身行业最新商业模式概述l 解决：获客l 通过：健身宝C2C新模式体系l 效果：通过使用达到 1:200舆情影响力（1是指会所现有活跃会员数） 2倍以上营业收入竹迹丨健身宝Ios和Android系统，已获得计算机软件著作权证书，由中华人民共和国国家版权局颁发，针对著作权人独立开发的软件予以重点保护。二. 健身宝的新商业C2C模式凯文凯利在技术元素中描述的维基百科，底层有无限的力量，只要加入一些自顶向下的游戏规则，两者结合后就会爆发出惊人的力量。思考一下，现在成功的平台或者焕发出新生命的
2、传统产业，有哪一个不是通过激发自身客户产生巨大的动能才爆发出强悍的盈利能力？当前的健身房和传统制造业有点像，投资人在耗费着各种人力物力去做一件及其困难的事情，完全没有用到客户的力量。传统的健身房都是封闭式决策，由投资人决定出品何种商品。出品者与消费者的角色是割裂的。但就在现在，部分健身房会已经开始瓦解这种状态，有客户全程参与到出品环节当中，甚至有用户共同决策来出品他们想要的产品。也就是说，未来健身房消费者与出品者的界限会模糊起来，而同时传统的健身房经营模式面临崩溃。这就是注定要诞生的健身房C2C全新模式。l 健身房新模式C2C与传统模式B2C互补健身行业C2C模式是指：以互联网为载体，通过利益
3、驱动为契机，覆盖会员的移动终端渠道，将其自身的健身过程进行高频传播，连接健身会所已有会员和未来客户，最终实现客源持续倍增的闭环模式。而B2C简称为“商对客”，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务的商业零售模式，这是传统健身房普遍使用的拓客方式。l 互联网+健身的C2C模式，须通过第三方平台实现以餐饮业为例：餐饮业在2年前还属传统行业，近一年各类外卖平台的出现，实现了互联网+餐饮新商业模式。传统餐饮通过外卖平台实现了新的商客连接，通过连接打破了边际，快速获得了更广的泛用户。以旅行业为例：滴滴、神州等移动打车应用平台的出现，通过平台将车主与客户连接起来。将短途出行由最初的打出租车出行，演变成
4、为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行的新商业生态。那么，健身行业的C2C平台，是一个连接健身会所已有会员和未来客户的平台，通过该平台，可快速实现客源短期并持续倍增，以及提供更多元化的互联网+健身服务的新商业模式。l “健身宝”专注服务于健身行业的C2C新商业体系 高速获客并持久稳定增长：打破客、商边际，迅速实现客源扩张；传播复制闭环，稳定客源持续补充。 已有内外资源利用最大化：通过云计算、大数据等技术，将客户资源整合，并为健身房所利用，使其价值得到深度挖掘。 急速提升健身会所区域化属性：会员所影响的人群，绝大多数仍是聚集于会所周边的客户。在会所影响区域内，获得
5、最高频的曝光度以及健身成果的正面内容输出，让健身会所的品牌效应和区域影响力达到顶点，成为区域化互联网+健身服务领跑者。健身宝最有价值的不是自己在产生很多新东西，而是对已有行业的潜力充分挖掘，用互联网的思维去重新提升健身行业。通过健身宝，健身行业将会被新模式彻底带动起来，会有越来越多的人加入围观中，健身房也会愈加优胜劣汰，在环节上进行更大的效率优化。健身宝将完善健身产业服务格局，健身用户可获得越来越多的想象空间。 有些健身行业投资人认为“健身宝”新商业模式是以互联网的搅局者姿态杀入健身行业。实质不然，健身宝是用互联网的思维让健身行业回归本质服务！三. 健身宝在健身房的应用l “滴滴打车，饿了么”
6、快速蹿红的背后无论是“滴滴打车”还是“饿了么”，在其项目发展初期，共同的特点就是在极短时间内实现用户的暴增。那段时间，我们几乎每天在朋友圈中都能看到周围朋友们分享它们的电子红包的链接。因此，它们获得用户的手段是：以现金奖励（电子红包、折扣券等）为利益驱动，通过已有的种子用户进行传播。另外一组数据中国互联网红包大数据报告：目前互联网红包在城市手机网民的渗透率为89.5%，红包高频用户集中在20至29岁，渗透率达92.6%。因此，红包经济模式的底层价值是其娱乐属性契合了大众的新期待。上层价值则是电子红包经济的现象和经济行为、经济利益结合在一起，深度发酵产生升华和“核聚变”。在广大民众沉浸在电子红包
7、的发与抢的娱乐之中时，我们健身行业则需挖掘其背后的商机，分抢背后的经济蛋糕。l 健身宝，健身行业互联网红包经济中的“聚合核裂变”效应做为传播媒介的电子红包在健身会所的应用，必将成为会所会员喜闻乐见、广泛认可、迅速传播的工具和载体。健身宝撸铁不停，红包不断！健身宝在健身房会员管理应用体系的布局中，加入多点触发的电子红包活动，比如“注册送；每天健身打卡送；健身励志达人转发送；健身传播大使转发送”等等。通过赚钱奖励的驱动，已有会员（种子用户）会给会所带来难以预估的新业绩！健身还能赚钱，就转发个朋友圈还能秀身材装装B，会员何乐而不为？健身宝除电子红包体系外，还搭建了健身会所内部的移动端“健身币”体系。
8、健身币主要用于会员在续卡、购买私教、课程时的消费抵扣使用。该虚拟货币仍是通过会员向其朋友圈分享本健身会所健身成果时获得，与健身会员有更高的关联性。双重体系对于会员客户的需求触动，将会员积极分享、传播的互联网行为升级至顶点。由此可见，健身宝应用在健身会所的电子红包、健身币表面上是喜闻乐见的娱乐活动，但背后已经形成了红包经济现象。为什么要让会员领红包、赢健身币，并不断地分享传播，目的便是争夺客户，提高收益。这就是互联网经济“聚合核裂变”效应。只要能够抓住这个现象，就能带动健身会所的发展，就会演变成一个难以想象的新经济现象和商业模式。l 使用健身宝，让我们携手开启互联网时代的客户争夺之战！1. 开通
9、健身宝专享账号 健身宝提供：会员通过终端APP竹迹产生的现金红包奖励，全部由竹迹丨健身宝100%出资支付，每个健身房最高红包支付年可达20万元。会员使用现金红包可进行提现；或可至在健身会所购买实体产品（饮品等），由竹迹丨健身宝负责结算。现金红包触发点：注册、实名认证、健身秀吧转发、健身打卡等。 会员通过终端APP竹迹产生的健身币，用于本健身会所续卡，购买私教、课程等使用，属于折扣类站内货币，由健身房自身支持。健身币触发点：健身排行榜转发、励志达人转发、健身投资达人转发、健身人气榜等。2. 已有会员导入，并设定红包、健身币分发数额及比例 会员通过转发一次能获得多少额度的红包由竹迹健身宝制定规则；
10、多少额度的健身币是由健身房参与制定规则。 开始进行店内宣传，布设易拉宝、水牌、海报等，由健身宝支持。3. 获客成本低至10-60元/人，让1毛钱起到10元钱的作用 会所内所有会员1年的现金红包奖励健身宝全面资金支持 会所内所有会员1年的健身币奖励会所自身二消抵扣4. 获客拉新量提升200%，让已有会员成为健身会所最称职的会籍顾问 1名会员的影响范围及拉新量计算l 1个人的微信朋友圈基数约为100-500人l 以200人为基数，当分享次数达到4次以上时，开始产生触动效应l 以5%被影响为基数，1名会员至少会产生10个高意向客户5. 1:500的无边界几何传播，让会员为会所带来新业绩健身宝制造了大
11、量用户评论UGC(用户原创内容)。这些UGC真正意义上制造了健身房和客户之间的信任机制。而这种良性循环，是传统健身房不可能拥有的优势。 以已有会员500人作为基数的影响范围及拉新量计算l 500人200人=至少10万个传播触点l 以5%被影响为基数，将产生5000名高意向客户l 新入会会员，开始以他为新起点的再次曝光传播四. 更多服务1. 健身宝的保障服务，帮助健身房满足客户的刁钻需求近几年互联网化的各类花式服务已经把80后客户培养的有些“刁钻”，客户在选择健身房时，会进行大量对比。而“健身房跑路”是健身行业在互联网关键词搜索量中的第一名，可见客户对于健身房的信任程度已经降到冰点，数家知名全国
12、连锁型健身房都榜上有名。如何获得客户的信任，或者说如何让自己的健身房比周边竞争对象更能让客户相信，应该是健身行业投资人亟待解决的问题。健身宝的保障服务，可将健身房在互联网终端被列为本区域内的“健身宝”健身卡余额保障唯一指定会所。健身宝为客户承诺，在竹迹健身宝合作健身会所办理健身季卡、半年卡、年卡的客户，若发生健身卡有效期内健身会所跑路情况，竹迹将给予其健身卡余款最高90%的补偿保障。2. 健身宝的区域扶持政策，帮助健身房形成独特竞争优势 舆情优势：会员所影响的人群，绝大多数仍是聚集于会所周边的客户。在影响区域内，获得最高频的曝光度以及绝对正面的内容输出，让健身宝合作会所的品牌效应和区域影响力达
13、到顶点。 区域优势：每2 KM2，健身宝仅合作1家健身会所，以保证健身机构的差异化优势。3. 健身宝助力健身会所成为区域化健身服务领跑者 内部获客：基于C2C商业模式，实现获客拉新量200%提升。 外部获客：基于互联网商圈生态联盟升级，打破客商边际，实现综合客源导流。七关于健身宝1. 企业介绍健身宝全称：竹迹丨健身宝健身行业C2C营销增量体系，系竹迹品牌旗下的针对健身行业推出的全面解决方案。隶属企业为：优企乐活（北京）科技有限公司。竹迹系公司自主研发，致力于打造开放的职场信用生态平台。经过两年多的运营，竹迹已拥有数百万个人用户，通过云数据库、数据分析、云计算等技术，建立健身行业的全数字信息化管
14、控体系健身行业营销增量体系。该体系是目前中国唯一的，基于大数据驱动下的，互联网营销增量全面解决方案。竹迹并已获得由联创投资领投的PRO-A轮，市场估值5亿人民币。2. 里程碑 2015年6月，开始搭建PC端1.0企业Beta版。 2016年4月，APP用户量超50万。 2016年6月，成为“中国中小商业企业协会”会员单位 2016年7月，获“金牌服务商”称号。 2016年8月，与智慧城市达成战略合作计划以城市分布建立城市信用 2016年10月，APP用户量超600万。 2017年4月，与兴业银行签约，正式推出竹迹白条服务。 2017年7月，完成垂直行业营销倍增体系健身宝双端搭建。 2017年8月，举办走在变化之前产品发布会，开启健身行业服务。3. 联系我们 负责人：毕女士/18614240240 联系电话：010-596247254. 著作权竹迹丨健身宝，已获得计算机软件著作权证书，由中华人民共和国国家版权局颁发，针对著作权人独立开发的软件予以重点保护。优企乐活（北京）科技有限公司 出品Copyright 2015-2017 U76ho , All Rights
