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1、防腐工程项目经理职责1、在经理的领导下,负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程项目的质量安全负全面领导责任。2、按照合同中的工期、质量要求,根据设计预算报价,制定总体控制成本及造价,并定期监督检查,编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度,办理与工程有关签证,确保项目顺利竣工。3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标,分工明确,及时指导和监督“八大员”的工作,明确任务和职责权限,团结协作。4、做好项目中的各项原始记录工作,尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料,甲方签认妥善保管。5、经常组织工程项目施工中的专题会议,及时处理工程中的疑
2、难问题。6、严把工程质量关,严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准,搞好技术交底,做到规范化、标准化、有效化,发现问题应及时整改、反馈,确保工程保质、保量按期竣工。7、带领工程项目中全体人员严格执行现场管理工作条例,注意防火、防盗,保证安全文明施工。8、指导和监督施工员、统计员、物管员,工程变更签证及签证报价,严格执行实物统计核算的有关规定。9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门,与劳务作业层,与土建安装等方面的关系,保证工程项目的顺利实施。防腐工程师职责一、贯彻执行国家的技术政策和上级颁发的技术规定、规程、规范及施工工艺要求,保证按图施工,并检查施工情况。二、对产品质量负责,负责项目施工、组
3、织设计和质量计划的编制落实。负责质量检测、检验、测量试验处理质量问题事故。制定并落实纠正和预防措施。负责实施质量改进。三、负责单位工程交底。督促指导工长做好分项、分部工程技术、质量交底工作,负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料送交公司档案室。四、在项目推广新技术、新工艺、新材料,有目的、有计划地克服质量通病,增强科学性,克服盲目性,增大施工的科技含量。五、要求班组按配比、定额、质量要求使用材料,把好材质关,坚决拒绝使用不合格材料。六、组织好技术管理,认真落实各种技术措施,质量措施,降低成本措施,冬雨季措施,技术革新措施等,保证施工顺利进行,不断提高技术水平。七、严格按照平面布置图进行现场布置,组织料具进场,并监督按规定堆放,保证施工场地道路畅通,场容整洁。八、对工人在现场操作进行培训,对特殊工序实行连续监控。九、参加交竣工的验收工作。十、完成项目经理安排的其他工作。