《水电安装专项施工方案(同名12102)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水电安装专项施工方案(同名12102)（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 水电安装工程专项施工方案目 录第一节、编制依据及原则.7一、编制依据.7二、编制原则.7三、编制内容.8四、编制目的.9第二节、工程概况.9一、概况.9二、安装工程的主要特点.9第三节、施工前期准备.10一、技术准备.11二、材料准备.12三、劳动力组织和准备.12四、机具的准备.13第四节、安装工程质量保证体系.14一、安装项目部组织机构的建立.14二、管理人员的职责.14三、质量目标管理.15四、物资的管理和控制.16五、文件和资料的控制.17六、建立检验和试验制度.18七、质量记录的控制和保存.20八、持证上岗记录.20第五节、安装工程施工方案及主要施工措施20一、给排水安装工程施工方
2、案及主要技术措施.20二、电气安装工程施工方案及主要技术措施.28三、空调安装工程施工方案及主要技术措施.34四、防雷接地工程施工方案及主要技术措施34第六节、安装工程质量保证措施.35一、施工质量的控制措施35二、原材料或半成品的质量控制措施36三、安装工程观感质量的控制.37四、加强对技术资料的收集整理和保管38第七节：安装工程施工进度计划保证措施.38一、从技术管理方面进行控制38三、从机械操作和使用方面进行控制39四、从材料供应方面进行控制.39第八节：安装工程成品保护措施40一、给排水安装工程成品保护措施.41二、电气安装工程成品保护措施.42第九节：安装工程安全生产、文明施工措施.
3、42一、安全生产措施.42二、文明施工措施.46第十节：安装工程施工现场配合管理措施.47一、与建设单位间的配合47二、与工程监理单位间的配合48三、与建设单位指定的分包单位配合.49第十一节：常见安装工程施工质量通病的防治措施.50一、给排水安装工程常见的质量通病及预防措施50二、电气安装工程常见的质量通病及预防措施51第十三节：降低安装工程成本的措施.53一、降低工程管理成本的措施53二、降低材料管理成本的措施54三、加强工艺管理的措施54四、降低施工机具设备管理成本的措施54五、节能措施55第一节：编制依据及原则一、编制依据1、 由建设单位（业主方）提供的给排水、电气及暖通施工图纸。2、
4、建设单位下发的招标文件的要求。3、中华人民共和国建筑法，重庆市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。4、我单位质量保证手册和有关文件。5、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下：建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2011建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2011给排水标准图集 S1 、 S2 、 S3建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2014建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建
5、筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规格 CJJ/T29-2010二、编制原则本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析，针对本安装工程的特殊性，制定了编制方案和编制计划。根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。并将迅速组织具有丰富施工管理经验的项目管理班子和能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场，从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备，确保各项目标的实现。我方将充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，优质、快速、安全地完成该工程的建设任务，向业主
6、交一个满意的答卷。三、编制内容本工程招标范围内的所规定的给排水系统安装、电气设备安装，共计二个分部工程的内容。主要内容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等，并根据以上几方面内容进行编制。根据安装工程自身的特点，在编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。四、编制目的编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。第二节：工程概况一、概况本工程由湖南振业房地产开发有限公司
7、筹建，湖南方圆建筑工程设计有限公司设计，湖南环宇建设工程咨询监理有限责任公司监理，由湖南南托建筑股份有限公司承建施工。本工程主要为住宅小区共5栋，其中1#栋地下1层，地上30层，建筑面积19171.94平方米，建筑总高度:90.4m；2#地下1层，地上33层，建筑面积26825.96平方米,建筑总高度:99.1m为一类高层住宅楼，结构类型为剪力墙，标准层高2.9m,均为上人屋面； 10-12#栋地下1层，地上11层，单栋建筑面积5671.64平方米,建筑总高度:32.7m,为二类中高层住宅楼，结构类型为：异形柱框架剪力墙，标准层高：2.9m，为坡屋面。人防地下1层建筑面积16476.25m，总
8、建筑面积为约79445.45。二、安装工程的主要特点工作量不大，工期占有时间长。该安装工程主要包括给排水管道的安装、电气安装及设备安装配合预留预埋、浇筑设备基础等四方面的内容，系统比较复杂，功能比较齐全，安装工程的工作量比较繁杂。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与栏杆单位、消防安装、门窗单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。综上所述：只有掌握本安装的自身特点，才能在安装过程中做到有的放矢，才能把施工质量和施工进度时刻把握好，达到合同要求的质量目标和施工进度目标。第三节：施工前期准备安装工程前期施工准备工作可分为技术准备、劳动力准备
9、、材料准备、机具准备四大部分。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及分包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量
10、的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。一、技术准备认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电相关施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对已留孔洞的标高、坐标，已保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制材料计划，列出各种材料的用量，并确定安装工程中各分项工程用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动
11、力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。二、材料准备根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家
12、，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。主要材料采购应在建设单位指定的供应商内进行采购。 材料供应商应提供相应产品合格证、质量保证书、出厂检验报告等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验。由业主单位定厂、定价的材料，应提前报监理公司和业主单位进行审核，以便尽早确定厂家和价格，便于落实材料的采购。由业主供应的设备，提前报监理理公司和业主单位进行审核，确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时对业主供应的设备提出到货时间，以便业主与供应商签订合同时落实供应计划。三、劳动力组织和准备组织建立精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。根据各施工阶段中各分项工程的工程量，并结合施工图预算中用工情况，合理安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，杜绝“窝工”现象的发生，保证安装工程施工进度。对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。四、机具的准备
