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1、 护理部召开护士长会议记录 （九月份护理部工作安排） 以“病人为中心提高医疗护理工作质量”是医院的主题。医院围绕着八字方针的要求开展工作八字“质量、安全、服务、收费、”这八个字是息息相关的。怎么能落实好这八个字就是靠我们护士长平时管理，要眼不离手、话不离口，平时要运用五常管理法“组织、自律、检查、管理、规范”运作。只有我们的努力和认真才能管理好我们的护理工作。 这几天院里由于工作需要，护士长进行了小的变动，把老护士长曾X调入门诊负责3个科室，大家都知道门诊是我院的窗口，护理安全、服务尤为重要，以前老护士长在管理方面做得很好，但安全、服务这块存在着漏洞希望曾护去了要有大的改观。产房马X兰、住院部
2、杨X萍两位新来的护士长工作经验丰富，做事认真负责，来院时间不长但工作环境 物品药品管理有明显提升，手术室王护是老护士长工作起来是得心应手。希望我们大家同心协力共同把护理工作做好。但就我们医院目前情况，产科检查迫在眉梢，对我们现在护理工作我们组织护士长进行护理质量全面检查，把我们各科出现的问题兜一兜，根据问题进行整改采取措施。护士长具体分工：曾X护士长负责: 基础护理落实情况 1、 床铺平整无渣屑、床单无皱褶 2、病人护理级别，现有病人数 3、 床头柜物品摆放是否整齐 4、对病人八知道多少知晓率5、 病人是否“六洁”“两短”6、输液卡执行情况7、 特、一级病人护理情况 8、产妇母乳喂养宣教指导情
3、况9、床头卡 负责住院部在班护士 母乳喂养宣教内容 病人的知晓率 马X兰护士长负责：急救车及药品管理 1、根据科室业务学习计划学习2、无学习笔记3、记录不全4、护士仪表着装.佩戴胸牌 5、是否佩戴戒指.耳环6、建立不齐全7、记录不及时8、记录提前 9、末签名 急救车管理 （3个登记）急救器材管理及运行情况， 药品物品管理规范摆放情况 科室的各项登记 仪器保养 运行 消毒登记 物品药品交接登记 冰箱药物局麻药建本健册登记 等 患者满意度调查王X香护士长负责：院感及手卫生1、 医疗垃圾和生活垃圾分类2、回收记录是否完整3、 消毒液浓度是否定期检测记录4、 监测浓度是否达标5、七步洗手法掌握情况6、
4、 灭菌物品是否在效期内7、无菌技术操作 8、含氯消毒液500mg/L配置 9、无菌包的放置要求 10、针刺伤防护措施负责各部门在班护士抽考院感知识 手卫生操作 消毒液配置 无菌包放置 针刺伤防护处理 及有关知识进行提问。杨X萍护士长负责：护理记录 护理质量 1、护理评估单空项 2、首次护理记录单 3、一般护理记录单4、 候产记录单 5、护士交班本 6、出院指导7健康教育负责院感 消毒液浓度监测 紫外线灯管（检测）使用登记 ，医疗垃圾回收登记要求保洁员有签名 氧气四防标示 等 护理部负责: 护理文书书写 交接班本书写记录九月份主要工作重点：1迎接9月15日产科检查，按检查要求逐项准备。2为了保证
5、护理质量降低护理风险，规范住院部及产房物品 药品 仪器规范摆放，除维生素C、 缩宫素以外其它一切药物用原盒包装，避免出现因我们护理工作不当出现不应该出现的问题，护士长要按五常管理法实施，逐一落实。3 急救车要求专人管理 要求护士掌握急救车药物作用及物品的位置，急救仪器运用。保证处于完好状态。局麻药及冰箱内药物健本每天护士要严格进行交接。4 保证护理安全 加强病房巡视及各项宣教落实， 患者的金银首饰 新生儿的护理安全护士一定宣教到位。 住院部要有防跌倒标示（特别是孕产妇注意安全）5 护士操作时要严格遵守“三查八对”原则，遵守护理操作规范，严格执行护理操作常规，特别裸露药品护士配药时一定注意，层层
6、把关。6 护士长一定要加强院感知识的培训管理，特别是手卫生尤为重要护士养成操作前 后洗手，七步洗手法操作要人人掌握，护士长要监督检查落实到位。医疗垃圾分类把好关，各楼层保洁员护士长要勤检查 勤培训 勤监督 勤落实。7 护理人员文明礼貌服务要加强，要求患者入院有迎声、早晨查房有问候声 患者出院有送声。 9月15日产科检查，年底检查也是近几个月的事，护士长要理清思路 再次对医院评审标准，找出工作中差距，认真整改 做好进入医院评审检查的冲刺阶段的准备。 护理部 2014.9.1工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门经理和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。
