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1、“注册供应链管理师”认证培训课程模拟试题（单选题）1供应链是：（C）A客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合作伙伴关系B一种软件，ERP的一种统称C是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”D是一种JIT式的生产方式2以下哪项不属于供应链的流程所包括的内容：（B）A物资流通 B服务流通 C信息流通 D资金流通3以下哪项不属于供应链的特征？（D）A复杂性 B动态性 C交叉性 D流通性 4以下哪项不属于全球性供应链的特点：（B）A 按需提供信息，为管理人员强化管理提供了方便B 国际供应商C 直接通过实时信息交换进行,有效控制和协作范围均比以前有所扩大D 跨越组织边界
2、将供应链中各相关的组织单位联结起来，并协调各组织间的关系和运行5“企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。”以上定义是对下列哪项的描述？(D)A需求管理 B供应链管理 C供应管理 D供应商关系管理6以下哪项不属于供应链类型的种类？（B）A直接供应链 B间接供应链C扩展供应链D最终供应链 7在全员参与的企业中，管理者的主要角色是：（C）A控制B拉拉队长C训练D质量控制8以下哪项最好地表述了“一致性”：（B）A制造最
3、高质量的产品B符合指定的要求C团队工作D经由工作单元产生的产品流9进度安排的目标是：（B）A确保工作中心负荷适当B确保交货日期C提供承诺能力的信息D达到成本目标10“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品”是以下哪项的定义？（D）AECR（efficient customer response）有效消费者响应B反应型供应链C赢利型供应链DQR(uick esponse) 快速反应11工厂选址的一个关键要素是：（C）A供水方便B能使用铁路运输C运输的成本和便利D仓库的空间和成本12
4、哪种产品类型最适合流水作业？（B）A许多种类的不同的产品B有限品种的同类产品C少量的同类产品D大量的不同产品13实现快速转产的关键因素是：（A）A突然减少准备时间B当转变完成的时候，用于加工的材料也已经准备好C昂贵的机器能自动转产D足够大的批量使得转产不是非常重要了14“SMART”概念描述的是个人或团队制定目标的方式，其中的“M”指的是：（D）A具体性 B可实现性 C现实性 D可测量性 E时间基础15在流水作业的环境下，产品通常都是稳定连续地流动，几乎没有时间让人进行生产线上部件移动的库存记录。为了克服这一点，许多企业记录库存都是使用哪种方法：（D）A预冲 B看板 C盘点 D回冲16在根据库
5、存生产的环境下，客户订单通常通过什么去满足？（C）A可用的产能B在制品库存C成品库存D原材料库存17以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法？（B）A标杆法BSCOR 模型 C供应链绩效评估模型 D6西格玛方法驱动供应链绩效18以下那种预测方法通常是最有效的：（C）A基于定量分析的预测B基于定性分析的预测C结合定量和定性分析的预测D既不是定量也不是定性分析的预测19以下哪项是对“按订单设计”的交货周期的正确描述？（C）A交货周期要比根据订单生产短B交货周期与根据库存生产相同C交货周期要比根据订单组装更长D交货周期要比根据订单组装短20价值链是指：（A）A企业活动所产生的总价值B所有产品和服务的总收
6、入C提供产品和服务的供应网络D利润相关的活动21与客户的伙伴关系的最大优点是：（C）A客户将不从其它供应商处订货，所以可得到更高的产品价格B减少双方的文书工作C因为双方共享信息，所以有两家企业都降低供应链成本 D供应商有更大的利润22某厂家在接到客户订单之前，做了很多半成品的库存，等接到客户订单，马上把半成品装配成成品，这是什么生产模式？（C）A按库存生产B按定单生产C按定单组装D按定单设计23许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们：（C）A发展强大的广告宣传B在市场上树立了强大的品牌形象C对客户的需求做出反应D进行市场研究24以下哪项不属于营销研究：（D）A市场分析B销售分析C消费者调
7、查D市场渗透率25以下哪一项不属于分包的优点：（C）A没有未被利用的过剩产能B公司可以在最低水平生产，减少设备成本。C成本可最小化D减少加班时间26某公司运用分批作业，是为了：（C）A利用熟练劳动力B利用机械C减少生产提前期D减少调试次数27以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？（D）A广泛而不需要太详细B成本、生产能力和规划层面的需求集中水平C专注于信息的分析而不是信息的收集D关注于计划的执行与交易的记录28下列哪项对“优质”一词做了最好的定义？（B）A98通过测试B符合要求C在行业中最优D出具ISO认证的文件材料29以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的？（A
8、）A建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本B很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了C要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系D只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为30下列哪项对工艺路线的表述最为恰当：（B）A物料从始至终经过的路径B工作项目从开始到完成、贯穿一个个工作中心的路径C信息交易经过的路径D计算出的关键比，用于确定工作项目是否如期实施31下列哪项是对商品的最好表述？（C）A价格基于价目表 B价格可以积极地去谈判C价格由市场供需关系而定，可能会大幅度波动D价格由有意向的买卖双方来
9、定32定制产品通常是按某种规格进行生产。这些产品的价格：（D）A基于类似产品的分组归类B基于价目表C由市场来定D通常可以谈判33从最初的原材料到成品的最终消费，从始至终相互联结的各环节被称为：（D）A供应商衡量B价值链C供应商日程安排D供应链34“统计学方法+公式算法+软件，按时间序列计算，运用计量经济学模型和主观方法”上述的计算方式适用于以下哪项统计计算工具？（C）A库存管理 B运输规划的最优化模型 C需求预测 D生产计划安排的最优化模型35工厂中，利用最不充分的资源通常是：（C）A机器 B建筑 C劳动力 D物料36当一个制造型组织在转向灵活的制造系统或计算机集成制造系统时，需要克服的最主要
10、的障碍是：（A）A由于改变而产生的人事问题B硬件在各个平台上的兼容性C软件语言障碍D本组织的联网能力37以下哪项不属于供应链总运营成本？（B）A供应链通讯成本 B对供应链各项质量指标进行控制的总成本C供应链总库存成本D各节点企业外部运输总费用 38成品从生产到客户的移动过程可以称为：CA实物供应 B供应链 C实物配送 D货物交付周期39公司战略中，首先的一项通常是使命陈述。使命陈述是：（C）A财务状况的陈述B关于公司营销战略的陈述C关于公司处于何种行业的概括性陈述D以上都不是40给员工进行培训时，最好的途径是：（B）A使用适合他们的现成的教材B针对他们的工作场所定制培训内容C让他们参加研讨会D
11、以上都不是41在员工激励方面已经做了很多研究。以下哪一个通常被认为是比较好的激励？（B）A支付的钱B同事的认可C公司的礼物D以上都不是42通过以下哪一种方法，能将“客户之声”传达到公司？（D）A迅速解决客户投诉B稳定的生产高质量产品C创建包括客户问题的质量系统D与客户进行深入的面谈43一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目中抽走，用于解决与公司产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采取下列哪些措施，让项目回到正轨？（C）A因为缺少资源而将计划取消B引入系统外的整合者来完成该项目C在削减后的资源基础上，重新安排项目进度D另请一位能够运作该项目的项目经理44当实施全面
12、质量管理时，以下哪一个团体应首先接受培训？（D）A生产工人B生产主管C中层管理者D高层管理者45以下哪一项不是支持公司战略所需的功能性战略？（B）A财务战略B质量战略C产品开发战略D运营战略46在水平型组织中，高级经理的工作核心是：（C）A作出运营决策B确保各部门有稳定的政策C扫除改进过程中遇到的障碍D批准较低层级的决定47顾客/企业满意的重要决定因素包括：（A）A订货周期的长短 B产品的质量 C服务态度 D优惠的价格48处在下列哪种职位的人会成为ERP项目的最好拥护者，使得项目成功的概率最大？（D）A有多年经验的外部顾问B有经验的总经理C负责生产的高级副总裁D全职项目经理49ERP是MRP-
13、II的一个扩展，其主要原因是：（D）A它将系统的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”转移到了“在最佳的时间和地点，获得企业的最大增值”B基于管理核心的转移，其管理范围和领域也从制造业扩展到了其它行业和企业；C在功能和业务集成性方面，它都有了很大加强，特别是商务智能的引入使得以往简单的事物处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。 D以上都是50以下哪个不属于ERP实施的过程：（C）A企业基础业务的信息管理（财务、进销存、人事等）B企业资源管理（人力资源、资金资源、资产资源、客户资源）C企业与政府之间的信息系统协同管理D企业之间的合作管理与电子商务协同管理51以下哪项不属于影响客户让渡价值因素中价值因素所包括的内容：（C）A产品价值 B服务价
