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1、安宁市永昌钢铁有限公司炼铁厂管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01版 本 号1页 码1/7员工基本管理制度 可控状态：批 准实施日期审 核批准日期编 写发放编号页 码2/7员工基本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版 本 号1员工基本管理制度1. 目的明确员工行为规范，严肃厂风厂纪，为日常管理提供基本制度保证。2. 适用范围炼铁厂员工基本管理制度主要包括安全管理、劳动纪律管理、学习管理、员工礼仪管理、劳动卫生管理、生产劳动工具使用管理和基本考核管理等七个部分，是“炼铁厂生产管理制度”的基础，适用于炼铁厂所有员工和基层管理干部，全厂人员必须严格遵照执行。3. 规范性引用文
2、件质量管理体系文件编制规程YCLT-QMS-QP-014. 术语与定义4.1. “四有”管理思想指“有安排 有落实 有检查 有改进”的管理思想，简称“四有”管理思想，即“PDCI”管理思想。5. 职责5.1. 直接上级对直接下级执行本管理制度。5.2. 各部门负责人负责具体监督执行。5.3. 本制度由办公室负责修订和解释。6. 管理内容和要求6.1. 安全管理6.1.1. 自觉遵守国家各项安全法规、条例和公司各项规章制度，自觉遵守各项操作技术规程。6.1.2. 认真落实生产作业现场安全措施，严禁违章指挥、违章操作和违反劳动纪律，并随时制止他人的“三违”行为。6.1.3. 认真学习安全法规和规章
3、制度，不断提高安全意识和自我防护能力，做到“三不伤害”。页 码3/7员工基本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版 本 号16.1.4. 不断学习炼铁厂安全生产操作技术规程并熟练掌握。6.1.5. 积极参加安全培训、学习、检查和其他各种安全活动，并提出合理的安全整改意见、方案等。6.1.6. 除职能科室科级干部及厂级干部外，进入生产施工现场前必须按规定穿戴好劳动防护用品，必须检查所使用的工器具并保证其安全可靠。6.1.7. 严禁操作不熟悉或非本岗位本专业使用的设备和工器具。6.1.8. 积极查找和整改安全隐患，发生安全事故时必须严格按照事故应急处理程序进行汇报和处理，并做好记录
4、工作和现场维护工作。6.1.9. 服从领导和安全管理人员的统一指挥和调度。6.1.10. 努力提高自身安全意识和安全防护技能水平。6.2. 劳动纪律管理6.2.1. 尽忠职守，服从上级领导的安排和调度。6.2.2. 遵守公司、厂部及本部门的一切规章制度、通知及公告。6.2.3. 员工在执行两级主管同时发出的命令时，应以执行直接主管的命令为主。6.2.4. 工作时间内，未经批准不得接待亲友来访或来宾参观，如因重要事务必须接待，应经主管人员批准。6.2.5. 不得携带易燃、易爆、违禁以及与生产、工作无关的物品进入公司任何场所。6.2.6. 不得私自携带公司物品出厂，如确有物资需出厂处理，必须经公司
5、主管部门同意并开具“厂内物资出门证明”后方可携带出厂。6.2.7. 除本岗位人员外其余人员未经部门负责人允许，严禁进入变电室、财务室、仓库、油库、煤气站等禁入重地。6.2.8. 工作时间内严禁看报纸、杂志，严禁听音乐、玩游戏、睡觉和进行其他与工作无关的事情。6.2.9. 所有员工在工作和生活中应互相帮助、团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，不得拉帮结派，严禁进行各种违法、违纪行为。6.2.10. 所有员工必须按规定时间上下班，不得迟到、早退，有事离开必须请假，页 码4/7员工基本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版 本 号1工作时间严禁擅离工作岗位。6.2.11. 不得乱涂、
6、乱画、乱抹，不得撕毁、涂改、抹黑张榜文件、通知、通告等。6.3. 学习管理6.3.1. 深刻学习和领会“有安排，有落实，有检查，有改进”的四有管理思想。6.3.2. 不说消极的话，不传递消极的信息，不讨论消极的事情。6.3.3. 积极参加各种培训学习活动，服从培训学习安排和管理，努力达到培训学习要求。6.3.4. 养成良好的学习习惯，坚持每日有学习，保证每日有收获，不断提高自己的专业技能水平和综合素质。6.3.5. 迅速学习和掌握所操作、负责的工艺设备的特点、安全操作技术规程以及“三大规程”相关内容。6.4. 员工礼仪管理6.4.1. 员工有权利和义务维护公司的形象和利益。6.4.2. 办公室
7、人员要求着正装。6.4.3. 员工要养成良好的卫生习惯，保持个人卫生；男女员工均不得留怪异发型，不得染发，男员工不得留长发，不得戴耳饰，不得留连鬓胡须。6.4.4. 男员工不得留长指甲、不染指甲、不纹身；女员工上班不宜用香味浓烈的香水，不得穿高跟鞋；男女员工严禁穿拖鞋上班。6.4.5. 员工上班期间工作汇报、交流、交接、沟通等要求表达清楚，说话应友善、态度诚恳、亲切、语调平稳、声调适中。6.4.6. 必须养成良好的文明礼貌用语习惯，不得口出低俗、污秽语言，员工间遇问题要互相礼让，不得相互争吵。6.4.7. 与他人交谈时要正视对方，不得东张西望或做其他事情。6.4.8. 要注意保持良好的精神面貌
8、，注意日常的站姿、坐姿、走姿形象。6.4.9. 禁止使用办公电话办理私事，电话交谈必须使用普通话。6.4.10. 接听电话应及时，问好后报部门名称，接打电话时必须语气友好，如当页 码5/7员工基本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版 本 号1事人不在，应做好记录并及时传达给当事人。6.4.11. 接打电话应避免答应回的电话没回，态度粗暴、恶劣，对方未讲完即挂断电话等情况。6.4.12. 必须爱护所有公共财物和公共设施，不随地吐痰，不乱涂乱画，不乱扔垃圾，不在禁烟区吸烟，不流动吸烟。6.5. 劳动卫生管理6.5.1. 员工要自觉打扫室内和室外卫生，并随时保持卫生整洁。6.5.2
9、. 办公室、生产车间及各种设备等实行分工负责制，所有区域卫生定点定人负责。6.5.3. 所有区域卫生管理必须制定详细的分工及定期清扫规定，员工根据规定打扫并保持所负责区域的卫生，并对其负责。6.5.4. 所有物品均根据定置管理规定按定置点摆放，并随时保持物品的整洁。6.5.5. 室内工作人员每日下班前必须对桌椅、办公用品及操作台（柜）进行整理。6.5.6. 办公桌、文件柜、工具箱内不允许放置与工作无关的物品，所放置物品必须定期整理。6.6. 生产劳动工具使用管理6.6.1. 爱护和合理使用生产劳动工具及办公用品。6.6.2. 公用生产劳动工具使用完毕及时整理干净后归还专门管理部门或放回定置摆放
10、处。6.6.3. 个人专用生产劳动工具使用后及时轻擦干净，专用工具箱内保持干净整洁。6.6.4. 办公室和仓库管理员对所有办公用品和生产劳动工具的报领（或报买）、存放、使用应建立准确及时的物品台帐，台帐应对物品的状态、使用人和使用地点等信息进行记录和管理。6.6.5. 严禁生产劳动工具挪为私用。6.6.6. 人员辞退、辞职、调离、转岗或工作交接应将所保管和使用的所有生产页 码6/7员工基本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版 本 号1劳动工具按规定进行交接，并经接收人员签字确认后方可办理辞退、辞职或离岗。6.7. 基本考核管理6.7.1. 安全考核管理6.7.1.1. 严格执
11、行炼铁厂“三违”考核管理办法6.7.1.2. 因“三违“行为造成人身安全事故或重大设备事故者，按公司及我厂相关事故考核管理规定考核或由厂部办公会讨论决定后实施考核。6.7.1.3. 违反其他安全操作技术规程的考核未造成安全事故，考核50元/人次；造成人身安全（或重大设备）重大险肇，考核100500元/人次；造成人身安全事故或重大设备事故者，按公司规定和厂部相关规定考核或由厂部办公会讨论决定后实施考核。6.7.2. 劳动纪律考核管理6.7.2.1. 严格执行炼铁厂“三违”考核管理办法内相关劳动纪律考核规定。6.7.2.2. 违反6.2.11.规定，考核责任人50至100元/人次。6.7.3. 学
12、习考核管理6.7.3.1. 脱产培训需签订培训协议，具体见公司相关管理办法及协议。6.7.3.2. 脱产培训不合格，由个人承担学习费及补考费并直至合格。6.7.3.3. 严格执行公司培训学习相关考核管理规定。6.7.3.4. 厂部所组织的培训，学习纪律参照会议纪律执行。6.7.3.5. 执行培训学习综合考评考核制，奖罚细则依据培训内容及参训人员临时制定，奖罚最低标准不低于50元。6.7.3.6. 执行各专业岗位培训考核管理规定。6.7.4. 员工礼仪考核管理6.7.4.1. 违反员工礼仪管理规定的，考核1030元/人次，造成公司、炼铁厂名誉损失的，追加考核100500元/人次。6.7.4.2.
13、 其他见炼铁厂6S管理考核办法。6.7.5. 劳动卫生管理见炼铁厂6S管理考核办法页 码7/7员工基本管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-01修改码0版 本 号16.7.6. 生产劳动工具使用考核管理6.7.6.1. 相关负责人不建立生产劳动工具管理台帐或台帐混乱、记录不全等，考核责任人50100元/人次。6.7.6.2. 丢失、非合理损坏生产劳动工具，按实际使用折旧赔偿。6.7.6.3. 公用生产劳动工具不按时归还，考核责任人50元/人次天。6.7.6.4. 公用生产劳动工具归还时不清洁整齐，考核责任人20元/人次。6.7.6.5. 其他，见炼铁厂6S管理考核办法6.7.7. 连带责任考核6.7.7.1. 除专项规定外，所有考核（以责任人考核金额为标准）连带直接上级50%。6.7.7.2. 厂办公会讨论决定其他连带责任考核。6.7.8. 严格执行各种会议纪要相关考核规定。修订状况记录版本号页码修改码修改条款审核批准批准日期实施日期170
