《安全管理计划书26页》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理计划书26页（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 安全管理计划书第1节 安全管理目标及体系一、 安全管理工作重点、难点 本工程属于大型电子厂房工程，体量大，工期短，施工内容广泛，包括了土方开挖、桩承台结构施工、混凝土结构施工、组合钢结构施工等。各项施工内容又可能出现大量的安全隐患，例如，在土建施工中，大量的板预留洞口的防护，楼层高低错层临边防护；在钢结构施工中，塔吊的吊装作业，工人在高空进行组装和焊接作业等。在建设过程中众多的施工内容和作业面交叉必然给安全生产带来较重的任务和压力。为了圆满完成安全生产的任务和确保达到安全生产的目标，我公司系统全面的考虑现场施工的安全防护措施，并建立健全完善的安全生产管理制度，将安全防护具体全面落实到现场，真
2、正的做到安全第一，预防为主。本工程重点安全措施如下所述：1、 夜间施工安全防护措施由于工期异常紧张，结构施工期间需要夜间施工。夜间施工对工人的身体素质要求高，对现场的照明特别是作业面的照明度要求高。我公司拟挑选身体健康的年轻人作为夜间施工的主力，每人配备闪光背心，同时在塔吊设置镝灯，局部操作面设置碘钨灯，现场道路及上下操作面都做了足够的照明等措施确保工人夜间施工的安全。在制度上，建立夜间上岗工人检查制度，饮酒后及处于病态等情况严格禁止上岗。2、 临边及洞口安全防护措施本工程在底板以上支持区和核心区均为独立结构且支持区楼板高低错层和预留洞口较多，在上层结构施工过程中周边坠落物体很容易伤害到在下层
3、作业施工人员，所以高低错层或外围楼板边缘处临边防护一定要设置到位，对结构边缘也要进行严密防护。本工程楼板预留洞很多，而且个别洞口尺寸较大，所处位置隐蔽不容易被及时发现。如果洞口没有任何保护很容易造成施工人员扭伤和坠落并砸伤下层人员，所以必须在预留洞口处设围挡进行防护并用多层板覆盖洞口。3、 钢结构施工安全防护措施厂房钢梁安装过程中，分段吊装的钢构件需要在高空对接，工人需要在高空施工，一旦施工机具和人员不慎坠落，其后果将十分严重，因此我公司拟搭设临时焊接防护平台，并在平台内满铺防火布进行安全防护，工人上下操作面带防坠器。4、 高支模施工安全措施高支模施工前应先检查使用工具是否安全牢固，作业条件及
4、基础是否符合安全要求。支架立杆底部应设置底座或垫付板并设置纵横向扫地杆，不高于200。立杆上的扣件应交错布置，支架立杆应竖直设置；立杆间距不得大于900900，梁底加密；步距1500；高度方向每隔4.5m与周边柱设置一道钢性连接；2m高度垂直度允许偏差为15。使用手持电钻、电锯应符合安全用电要求，如有故障，应先拉闸断电，送机修组维修，不准擅自检修。架设完毕必须严格验收，不合格不准进行下道工序作业，不准边加固边上钢筋边绑扎钢筋作业，严防坍塌事故发生。二、安全管理目标、方针、指导思想根据OHSAS18001职业安全管理体系，明确安全管理目标，建立安全管理体系，在施工中贯彻安全生产方针，认真执行国务
5、院、建设部、广州市关于施工企业安全生产管理的各项规定，使安全生产工作与施工生产紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。名称内 容目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在千分之六以内；不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故方针安全第一，预防为主指导思想预防预控、分级管理、分层负责二、安全管理体系1、安全管理体系成立项目安全领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，安全总监具体负责日常安全施工。由生产经理、安全总监、专业责任工程师、各劳务队伍等各方面人员组成安全保证体系。建立健全安全施工管理制度，明确各级安全职责，检查督促各级、各部门切实落
6、实安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议、巡视施工现场，发现隐患，及时解决。项目经理质量安全经理项目总工安全总监责任工程师方案工程师各专业配属队伍管理人员各专业配属队伍作业人员监督参与方案编制管理及交底制定方案及交底监督安全技术交底安全生产保证体系土建经理2、主要负责人的安全职责 项目经理序号岗位职责1安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。2落实政府、公司各项政策和规定，制定有针对性安全管理办法和实施细则并组织实施。3建立项目安全生产保证体系，配备足够的专职安全员。4明确各级人员、部门、劳务队伍安全责任和考核目标，制定考核办法。5负责安全经费的计划、安
7、排、落实和投入实施。6组织落实安全方案、措施。7定期组织项目安全生产大检查和特殊时期专项检查。8组织制定、落实安全生产应急救援预案，建立救援体系。9及时、真实报告各类事故，并保护现场、配合调查、指挥项目应急救援。（2） 生产经理序号岗位职责1落实安全生产各项工作，贯彻落实安全是进度保证的思想。2及时向质量安全经理提供进度计划、修改计划。3督促、组织责任师落实安全生产责任制、安全教育培训考核制度、每日每周巡检制度、安全例会制度等。4参与大型机械设备、安全防护措施的检查、验收、整改落实。5参与应急演练。6及时、如实上报事故，参与紧急抢救、保护现场，配合调查。（3） 总工程师序号岗位职责1负责安全技
8、术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。2组织编制、审核、审批施组、方案、方案交底、修改措施时，必须包含有针对性安全技术措施，并监督检查执行情况。3及时解决安全技术措施执行中出现的问题。4审批安全方面的新材料、新工艺，并组织交底。5参加大型机械设备、安全防护措施的检查验收。6参加事故调查、分析、处理，制定重大隐患整改方案，并指导实施。（4）安全总监序号岗位职责1负责安全生产管理、监督工作。2组织开展危害因素辨识、风险评价工作。3参与安全方案、技术措施编制，并监督检查执行情况。4组织开展安全宣传教育、培训考核活动，督促劳务班组安全教育活动。5检查、监督、落实各级人员持证上岗6组织总包、劳务队伍
9、安全员日检，制止、查处违章行为、人员，及时发现、处理隐患，必要时局部停工、全面停工整顿，履行安全否决权。7督促、参加机械设备、安全防护措施的检查验收。8负责安全设备、防护器材、劳动保护用品、急救设备及器具的验收和监督管理。9负责安全应急预案演练、落实。10参加事故调查、处理，监督整改措施的落实。第二节 安全管理制度一、安全教育和持证上岗制度我公司安全教育覆盖所有在施人员，各级年审、教育、培训均必须考试合格、签发合格证后持证上岗，不合格者不准上岗。分层次逐级教育主要包括内容如下： 序号人员培训组织1项目负责人隔年一次安全教育培训。2项目管理人员每年安全教育时间8小时。3专职安全员每年安全教育，安
10、全总监必须有安全工程师资格。4劳务队伍负责人每年接受公司24小时安全专项培训。5特种作业人员必须通过政府部门专项安全技术培训。6普通工人接受进场教育三级教育。7全体人员接受总包特安全教育。备注：以上安全教育培训，由专人提出教育报告和现场教育照片进行整理和保存。组织安全教育新工人三级教育 (各协作单位)特种工人培训教育班前教育技术交底 (各协作单位)安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报经理部备案上报安全总监备案责任工程师监督检查工人进场安全教育流程二、安全活动制度1、 安全早会制度每天上班前，班组负责人组织班组人员，针对当天任务，有针
11、对性进行班前安全早会讲话，提出具体注意事项，并做好记录，现场责任师监督。2、每周安全教育制度每周一固定时间组织所有人员开展安全教育活动。由安全总监组织，总结一周安全生产情况，布置本周安全防护要点，开展有针对性的安全教育，提高全员安全意识。3、 每日安全例会制度每日安全例会，针对当天现场施工安全隐患以及劳务人员的安全措施配备进行总结和改进。每天会议内容有相关人员进行记录并保存。4、 每周生产例会安全讲评制度针对每周的生产例会，安全总监进行安全方面相关讲评。会议中总结每周安全问题整改落实情况，并督促相关安全责任人落实到位。5、每月安全全员学习制度对于项目上新增施工项目以及设计变更等，每月安排全体施
12、工人员和现场管理者针对性进行安全培训和学习。6、节假日、重大政治活动安全教育涉及重大节假日和国家重大政治活动，国家、政府号召开展的相关活动，经理部负责人要结合上级部署和工程实际情况，开展各种形式的安全教育宣传，确保安全要求深入人心。三、安全生产协议书制度劳务队伍必须与项目商务部签订安全生产协议书，作为合同附件。明确项目与劳务队伍安全生产责任，保证安全生产工作的严肃性，避免以包代管、以罚代管。四、安全技术交底制度经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。所有施工活动必须进行安全技术交底；要求交底人、被交底人亲笔签字，安全总监审核、监督，内容全
13、面、准确、有针对性和可操作性，必须逐级下达到作业班组全体人员。 五、安全检查和隐患整改制度通过不同层次、不同级别各种检查对整体安全管理进行有效监控和考核，查出的安全隐患必须定措施、时间、整改人员，并作好消项记录，保证安全生产可靠性。内容检查形式参加人员考 核备 注专项大检查定期公司安全部门月、季考核记录根据记录整改，并上报公司劳务队伍安全管理定期安全负责人月考核记录检查劳务队伍自检记录每周安全文明大检查定期土建经理、各部门及劳务队伍周考核记录发文或整改通知，限期整改施工用电定期安全负责人及劳务队伍周考核记录劳务队伍日检作业人员行为和作业层日检安全员、责任工程师会同劳务队伍日检记录现场指令,限期
14、整改施工机具日检安全员、劳务队伍日检记录六、安全验收制度验收内容组织实施方案实施验收1、安全技术方案由总工程师牵头组织验收。2、交叉作业安全技术措施由安全总监和责任师组织验收。3、分部分项工程安全技术措施由责任师和安全员组织验收。设施、设备验收1、一般防护设施和中小型机械设备由安全员、责任师会同劳务队伍责任人共同验收。2、大型机械设备、整体防护设施、重点防护设施由土建经理组织安全总监、责任师及有关人员验收。3、以下设施在自检自验基础上报请公司相关部门验收：高大脚手架及满堂红架、塔吊、其他大型防护设施。4、劳务队伍自带设备从进场检验、安装到日常操作严加控制与监督。凡性能不符合要求的一律不准使用。七、安全生产奖罚制度为了确保实现本工程的安全目标，我公司将制定严格的“安全生产内部奖罚制度”，并坚决贯彻实施：1、开工前制定针对性的安全生产管理办法作为分包分供单位及分包商合同附件之一和安全生产管理的依据，分包分供单位及分包商进场后必须接受交底。2、项目设立安全奖励基金，由安全总监负责管理。3、根据每周安全文明大检查结果和日常巡检记录，每半月组织一次安全评比考核，对安全生产突出班组、个人进行表扬和奖励，对安全工作差的批评、教育、处罚。八、劳动保护管理制度本着以人为本的原则，项目劳动保护工作实行人性化管理，加强
