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1、时间用在哪里，你的结果就会在哪里你关注什么，你得到什么。你关注学习，你得到提升；你关注业绩，你得到利润。你抛弃时间时间也会抛弃你你浪费时间，你就不能完成任务，不能达成目标，最终一事无成。浪费时间等于慢性自杀有效利用时间拓展你生命的宽度，同样，浪费时间自然缩短你的生命。从不浪费时间的人没有工夫抱怨时间不够珍惜时间的人，一天当做三天过，对每一分每一秒都进行时间管理，他根本没有时间去抱怨。时间是这样浪费的1、缺乏计划 2、没有目标 3、拖延 4、抓不住重点 5、事必躬亲 6、有头无尾 7、一心多用8、缺乏条理与整洁9、总是在找东西10、简单的事情复杂化11、懒惰 12、浪费别人的时间13、不会拒绝请
2、求 14、盲目行动 15、不懂授权16、盲目承诺 17、越权指挥 18、完善主义19、救火-总是忙于事后补救工作上级领导也会浪费你的时间开会、电话、不懂授权、官僚主义、制度死板、步骤太多、信息不共享、责权不清、目标不明确。工作系统不畅同样浪费时间客人来访、官样文章、员工离职、人手不足、训练不够。生活条件更容易浪费时间通讯落后、环境杂乱、交通不便、朋友闲聊、家住郊区等时间是成功的过程有的目标管理，还需要“时间管理”的技巧，把所有的目标分清轻重缓急，尽快地逐一实现，与时间赛跑，提高生命的效率，早日成功。时间面前，人人平等时间每天给予每个人同样的量，同样不可增减，不可缺少，不可贮存、不可替代，但时间
3、可以管理。成功人士进行有效的时间管理，便能在与别人同样多的时间内获取更大的价值。做最重要的事最重要的事，就是能给你带来最大价值、最高回报、最符合你的目标要求的事情，而且是别人不可替代的事情。每天先做重要的事情，这样才能获得最大价值。占用别人的时间无异于谋财害命人生决定不了自己的长短但是可以决定宽度活好每一天，做好每件事，享受每一分钟给你的生命价值，让它更有意义更精彩，这就拓展了时间的宽度。大多人是在别人浪费掉的时间里取得的成就在利用时间上，成功人士与不成功人士的区别，就是前者懂得利用 8020 法则进行时间管理，利用最佳时间段去做最有价值的事，还懂得珍惜零碎时间，长期积累创造大价值。养成快速的
4、节奏感克服做事缓慢的习惯，调整你的步伐和行动，养成快速的节奏，提高效率，节约时间。时间一挤就出来了 事情一逼就完成了合理安排利用时间，不要让那些零碎时间白白浪费掉，同样也要学会压缩完成一项工作的时间，试着挑战自己的极限，逼迫自己分清事情的轻重缓急，抓紧时间，提高效率。珍惜时间就是节约成本时间是成本，浪费了永远也补不回来，不让每一秒白白溜走，而让它创造价值，就是在节约成本。小时间，大价值下上班途中，午饭后，排队时，这些都是常被忽视和浪费的零碎时间，不要小看它们，利用它们来听 CD、背单词、打电话、积累起来，小时间一定能创造大价值。要做就一次做好要百分之百认真的工作，要全力以赴地工作。要做就第一次
5、做好，否则就是浪费时间，浪费金钱，浪费机会。宁抢今天一秒，不等明天一天把握现在，抓紧时间，马上行动，让今天的每一秒都创造价值，绝不拖延，也不坐等明天，因为你在等待明天的时间时，你正在浪费今天的时间，这样，永远等待明天，你永远在浪费今天。一天当做三天过 管理好每一分钟你可以把一天的时间分成三段过；早上 7 点到 13 点算一天，13 点到 18 点算一天，18 点到24 点算一天，按分钟来管理时间，就更能够充分利用时间创造价值。好是最好的敌人很多时候我们被“好”所吸引了，忽略了“更好” ，我们有时候贪恋芝麻就丢了西瓜，所以要在“好”和“最好”中做出一个更明智的选择，要选择“更好” 、 “最好”
6、。人生没有太多的机会和等待时不我待，不要拖延，立即行动。预留处理危机和意外事件的时间在制定每日工作计划时，一定要给自己预留处理危机和突发事件的时间，否则遇到必须要你来做的突发事件时，会打乱你的时间规划，影响速度和效率。生命的多少用时间计算 生命的价值用贡献计算时间就是生命，有效利用时间，珍惜时间，一天当做三天过，时间让你的生命增加了宽度；自我考核的依据，是工作成绩和效果，不是工作量，它体现你生命的价值。你游戏时间，它却对你很认真你随意浪费时间，不善加利用它，但它却在不停流失，时间一去不复返，你终将推迟成功的机会。善用节省时间的工具要善用电话、电子邮件、传真等通讯工具，这要比你亲自跑到对方那里传
7、递信息不知快多少倍。还要善用互联网搜集信息，乘坐最快的交通工具，不要怕浪费钱，钱可以挣，而时间一去不返。时间管理就是用最快的时间达成最有价值的目标实现均衡的人生高效时间管理的方法一 生命规划预先规划好自己的时间，年、月、周、日每个时间段的目标都预先规划好；执行过程中，定期检查时间管理的成果，以周为单位，每周做目标达成总结，再次精细的规划或者调整下一步的目标。高效时间管理方法二 要事第一分清事情的优先顺序，抓住重点，运用 ABC 法则，将事情分类，A 类事情最重要，自己做；B 类事情重要，压缩时间做；C 类事情次重要，授权给别人做，用大块时间集中保证 A 类事项优先完成。高效时间管理的方法三 每
8、日管理记录每天的时间，记录比记忆更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的时间。高效时间管理的方法四 任务清单接到任务的时候，给别人承诺的时候，布置任务的时候，都要马上记在你的行动日志上，任务明确，由谁做，并设定完成期限。高效时间管理的方法五 检查跟踪按照记录的时间，对任务按时追踪检查；按照记录时间，对承诺准时完成。高效时间管理的方法六 日清日省当日事当日毕，防止问题积累；不断改善工作中的薄弱环节，总结成果，不断提高自己的工作能力，日积月累，能力会大有提升。高效时间管理方法七 杜绝拖延凡是设定时限，马上做，不要去等待。高效时间管理的方法八 条理整洁能做到的事情马上决定，待做的事情记入日志，保留的
9、东西立即归档，做不出决定的先扔掉。高效时间管理的方法就九 马上行动立即记录，立即行动，天天反省，马上改进。高效时间管理的方法十 授权授权就是复制自己，管理就是将你的事交由别人去完成，这样你就有更多的时间思考战略性问题，把大部分精力用在最有生产力的地方。忘记今天你会被明天忘记把握今天，立即行动，否则当明天来临，你同样会推动它。时间名言 人的全部本领，无非是耐心和时间的混合物。-巴尔扎克80/20 原则 20%的事决定 80%的成果，20% 的客户决定 80%的利润，20%的产品带来 80%法人绩效，20%的员工创造 80%的业绩。20%的重要事项要用 80%的时间来保证完成你如果需要时间就自己创
10、造它你如果需要更多的时间，运用“高效时间管理的十大方法” ，让每一分每一秒都去做最大程度的价值创造，这就等于你在创造时间。一万年太久只争朝夕不要想自己未来还有多少时间，抓紧眼前时间，在最短的时间内达成目标。时间优先不是事件优先做事前，先看自己有多少工作时间，再看有多少事情要做，将事情用 ABC 法则分清重要级别，再分配起止时间，用大块时间保证完成 A 类事情，不重要的事情可以不做。没有安排不了的时间只有自己没有安排时间时间名言 每一天都是一年中最好的日子，只有把每一天当成是生命中的最后一天，人才真正学有所获。-爱默生时间管理上的帕金森定律给你多少时间，你花多少时间，时间太多反而使你拖磨时间，效
11、率极低，并且会拖磨到最后一刻。所以，你真正要做的是如何提高工作效率，而不是要求大量时间。会时间管理的人是少做而不是多做 懂得时间管理的人，他不是多做事而是少做事，他会找到重点，只做最重要的事。时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来领导者永远只做三件事 找人、培养、授权管理就是将你的事交由别人去完成，找适合的人，培养他，然后把工作授权给他，你就有更多的时间去完成你的职责-思考战略、作决策，这才是你的时间价值所在。你的时间是怎样花掉的你就会是怎样的人你的时间花在抱怨、找理由、推卸责任上，你就是一个消极的人，你的时间花在学习充电、找方法、找措施上，你就是个积极的人。人生最大的成功就是在最短的时间内达成
12、最多的目标徘徊不前的人永远要为那些珍惜时间的人让路珍惜时间的人，一天当做三天过，他一天创造出来的价值就超过不善加利用时间者三天的价值，所以，他们肯定是在成功路上最前面的人。人并不是因为跑得慢而赶不上火车，而是因为出发晚了才赶不上一开始就不珍惜时间，等意识到时间的珍贵时，已经晚了，你已经没有时间做事情了，你没有成功的机会了。复杂的事情简单化做任何事情前，首先判断是不是必须要做，能否与其他的事情合并做，如果要做，就用最简单的方法做，时刻想着你要达成的结果做，这样才最有效。拖时间就是拖命你拖时间，做事拖延，不到最后一刻，或者本来一小时能完成的事你要用三个小时，这样形成恶性循环，你有限的生命完成的事情
13、就比高效人士少得多，你的生命就没有高效人士更具价值。从这个层面上说，你的生命就缩短了，所以拖时间就是拖命。富人爱时间 穷人爱金钱富人用金钱换取时间，他们懂得时间一去不复返、千金散尽还复来；穷人用时间换取金钱，他们总是考虑怎样省钱，却把最核心的时间资源浪费掉了，这是大错误。紧紧跟着时间的步伐 幸运之神就会永远跟着你节省时间就是延长生命节省时间你就能在有限的生命里做更多的事情，你的生命更加有效，这就等于延长了生命。唯快才能赢百招有百解，任何招式都是可以解的，只有速度不能破解，唯有快才是绝招，才是武功的最高境界。更早、更快就意味着领先对手，夺得了时间优势、资源优势和市场优势。完成工作的方法就是爱惜每
14、一分钟高管层 1 小时胜过员工 100 小时高管层决策做得不对，员工无论怎样努力都是错的；高管层花 1 小时做了正确的决策，大方向指对了，员工才知道怎样去做。所以，指出方向的 1 小时要远远胜过去做的 100 小时。勤奋者是时间的主人，懒惰者是时间的奴隶。设定完成期限任何一个目标都要设定完成期限，有期限才有紧迫感，才能珍惜时间，这是时间管理的重要标志。企业三大稀缺资源 人才、时间、资金每个企业都缺这三种资源，谁会培养人才，谁会时间管理，谁重视财务管理，谁就是赢家。在核心员工身上花最多的精力和时间根据 80/20 原则，企业老板在 20%的核心员工身上花最多的精力和时间，他们就会给你创造 80%的企业利润。
