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NPI新产品导入

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NPI新产品导入_第1页
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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Confidential,PA1,3/10/2015,*,NPI,物料,SMT,测试 组装 测试 包装,供应链 成本控制,1.,尽早介入到项目(立项开发至概念机阶段)从研发立项开始,,NPI,要介入讨论,从,DFM,(,SMT,,,EL,,,ME,),材料选择,生产成本,静电保护设计,/,安全保护设计,加工链规划等考虑,并给出建议或方案,例如,,PCB,拼板是否留有工艺边,,PBA,杜绝飞线,尽量少用非标元器件,,PCB,设计与结构件设计匹配,是否需要螺钉等等,注塑件材质选择,环保,耐温,耐划,耐污渍等,商标丝印等生产难易度评估,哪里是生产瓶颈,如何排序减少时间浪费,如何搭配工位等,静电敏感元件,一定要从设计上做好保护(加磁珠或电阻等),对外协厂的静电要求加工链,特殊元器件,按钮开关,线材,注塑件,五金件,,SMT,,生产测试治具,组装,包装机标签等这些器件和加工都要尽早考虑,以便尽早进行考核及加工验证。

2,工程机阶段,由,NPI,主导,.,在工程机生产前,概念机模拟流程准备,:,NPI,工程师按照工艺流程,动手模拟生产流程(查看备料,,SMT,,测试,组装,功能验证,拆机等),并为流程文件准备做好实践基础在工程机生产前,文件准备:,工艺文件,(到工厂转化为,SOP,),制作并优化生产、测试、组装流程,完成生产工艺文件PCB,文件,:单板,/,拼板文件,工艺要求(板厚,板材,阻焊颜色等)BOM,分级(商品,BOM,,主机,BOM,,结构件,BOM,,,PBA BOM,,,SMT BOM,),:,PBA BOM,:,确认,BOM,信息(料号、位置号、描述、值、潮敏等级、静电等级、用量、厂家、最小包装等),生产工具:生产测试使用(,PBA,焊接性能,功能测试,温度、浓度、,wifi,控制等)底层或,Flash,:烧写工具,结构件,BOM,:料号,图示,,2D,图,爆炸图等,如,供应商:,PCB,、,注塑件、五金件、线材、包装等文件的,DFX,审核,外协选择:,SMT,、测试、组装检验标准,缺陷等级定义,/PCBA (IPC-A-610D,),/,注塑件 (环保健康材质,内胆,PC,或金属,缩水,浇口,色差,缝隙等,外表面做,VU,或其他耐磨处理,不建议高抛光)。

/,五金件(材质、尺寸公差、表面防氧化处理,如果外观消费者可见要做粉塑等/,元器件检验(规格,检验方法等),/,包装说明书保修卡,整机成品:外观、性能,抽样标准,小批试制,,,一定要相关设计开发人员计划 进度安排(与项目组,物料采购,,PCB,,结构件,五金件,外协厂等确认),申请 向项目经理书面申请制令单(品名,时间,数量,申请,/,完成日期,说明),组织小批试制,各类相关文件(工艺文件,,BOM,,结构件,,PCB,文件,底层文件等)发给外协厂物料及生产测试工具准备,齐套,,发往外协厂外协厂按照计划提前做好准备与外协厂做好沟通NPI,工程师及研发相关工程师试制现场支持,物料确认无误,第一天,SMT,先生产,10,台,PBA,,测试,pass,后,持续生产如有问题,现场分析解决,或做,FMEA,,,并发出,RCA,报告测试,依据现场测试,优化流程,优化设定值,减少工时,提高良率,提高效率如有问题,现场分析解决,并发出,RCA,报告组装,组装顺序,缝隙确认,注意事项,拆机顺序根据现场作业,尤其是组装工站,需要不断优化流程测试,整机功能测试汇总小批试制文件及改善报告制定检验,/,检查标准。

达到试制目标(产能,/,良率,),召开总结会议有时需要进行多次小批试制,发现更多问题,或验证第二供应商等3.,量产导入(爬坡),量产爬坡阶段,,NPI,和生产协同导入,,NPI,先期主导,生产后期主导,顺利过渡,共同解决上量后的问题供应链成本交期质量达到目标,生产良率达到目标,,SMT XX.X%,,测试,XX.X%,,组装,XX.X%,成品,XX.X%,持续关注量产状况,验证新供应商,发布,ECN,,协助改善质量等4.,试验和认证,型式试验(环境、可靠、老化、高低温等)委外或外协北京很多外协厂都具备一般的型式试验条件生产许可证,/CCC/RoHS,等生产许可证和,CCC,需要到指定的单位(申请,递交样品,电磁兼容,关键器件验证等,,CCC,还需要到工厂审核RoHS,可以先让各个供应商,/,外协厂出认证机构(如,SGS,)的证书和承诺,然后再做整机的,RoHS,证书和对客户承诺转嫁风险部门成员,:,DFM,工艺工程师,,,IE,,,OEM,工程师,物料验证工程师,,QA,等。

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