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3、才规模,人才分布、人才评估纬度,薪酬福利,2016,2010,2010年Google退出中国市场，大量互联网顶级人才流入市场。,2015,2015年58、赶集宣布合并,2016年Uber退出中国市场,2018,2018年滴滴顺风车无限期下线整改,对外,mapping,的意义和绘制者,锁定目标公司,如何做对外,mapping,目标公司常见属性：,1,、,直接竞争对手,2,、与公司产品,的相近,/,相似、有可能在未来参与竞争的公司,3,、与公司产品相关联的公司,4,、人员规模、市场体量相近的公司,5,、营销渠道及方式、运营管理模式相近的公司,6,、,同行业中“万金油”,企业,目标公司目录来源：,1,、向业务部,门直接询问,2,、根据目标公司常见属性自主分析寻找,3,、搜集我公司参与的各,大产品展会,的企业名单,4,、记录参加我公司面试的候选人,过往,的工作单位,5,、,通过面试人选进一步,了解业务相近的公司名称,7,、,交一些行业内的,朋友并向其进行咨询,职位描述,人才分析,根据主要职责和资格要求，对标到目标公司的相应岗位。,专业、经验、能力素养、薪酬待遇,如何做对外,mapping,确定人才画像,多渠道搜索,如何做对外,mapping,专业招聘渠道,前程无忧,智联招聘,猎聘网,拉勾,BOSS,直聘等,外部线,上招聘渠道,外部线,下招聘渠道,朋友,/,同学推荐,传统招聘,会,/,双,选,会,购买猎头服务,与,猎头,/,其他公司,HR,交换交换闲置的人才资源（非本公司）,专业沙龙,&,交流会,目标公司的,Cold Call,联系到目标公司目标部门的领导,/,员工,目标公司门口,抓人,参与相关领域线下活动,企业人才库,相关人员推荐,内部招聘渠道,社交招聘渠道,脉脉,Linkedin,微博,微,信朋友圈,微信群,/QQ,群,知,乎,行业高相关公众号,各色,论坛,相关,领域线上活动等,谢,谢,观看,
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