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1、门窗项目保证工程工期的具体措施 1、强化项目管理,实行项目经理负责制,做到全面计划,统一组织,协调劳动力调配。 2、编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的月、旬、日施工作业计划,使生产上、下协调,保证计划实施。 3、认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,保证工程顺利进行。 4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施,最大限度地减少因气候因素造成的停工。 5、加强施工生产调度,合理组织分配段流水施工,立体交叉作业,充分利用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。 6、使用先进的机具,加快施工进度。同时加强施工机具的管理,保证具有运转良好,充分发挥其
2、效能,确保施工正常进行。 7、协调好管理层与劳务作业层的关系,制订严明的奖罚措施,充分调动各方面积极性,最大限度的提高劳动生产率。 8、协调好各种外部关系,特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系,在工作中互相理解、互相支持,为本工程按期优质完成共同努力。 9、农忙期间正常施工的措施: (1)农忙期间认真做好职工思想工作,一线职工应坚持正常生产,不准放假。 (2)认真安排好农忙期间的生产进度计划。(3)对农忙期间出全勤的一线工人给予补贴。(4)随时抽查工人的生产考勤,对农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育,并进行罚款。(5)认真安排好农忙期间职工的休息,不能过分延长职工的工作时间。(6)一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据总公司规定,经工作协调领导小组同意,可以准假。(7)建立外出工地请假制度,所有人外出必须由队长向项目经理汇报批准。