2024年度党组书记抓基层工作述职报告

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1、2024年度党组书记抓基层工作述职报告一、履职情况和工作亮点(一)坚持目标导向,夯实“主阵地”1.突出任务落实,强化责任担当。围绕年度目标任务,我们以坚定不移的决心和务实的行动,持续推动重点项目和重点工作落地见效。通过精心组织和策划,全年成功开展专项行动15次,涵盖了多个领域和方面。在每次专项行动中,我们都明确目标、细化任务、严格落实责任,确保行动取得预期效果。为了确保工作的高质量和有效性,我们注重总结经验和教训,及时形成高质量工作报告10份。这些报告不仅对专项行动的实施情况进行了全面、深入的分析和总结,还提出了一系列具有针对性和可操作性的建议和措施,为后续工作的开展提供了重要的参考和依据。创

2、新是推动工作发展的重要动力。我们积极探索新的工作模式和方法,通过“线上+线下”双线管理模式,充分发挥了线上平台的便捷性和线下工作的针对性优势,实现了工作的高效协同和精准推进。同时,我们创新实施“重点攻坚计划”系列活动,累计参与人员超1000人次,有效调动了广大干部职工的积极性和创造性,推动了工作水平的不断提升。2.强化标杆引领,发挥示范作用。实施“典型引路、示范带动”工程,是我们推动工作的重要举措之一。通过精心打造示范服务项目25个和建设“服务先锋站”20个,我们树立了一批具有代表性和影响力的标杆,为其他地区和单位提供了可借鉴的经验和模式。累计开展服务活动400余次,举办“民生关爱周”系列活动

3、18场,这些活动不仅丰富了群众的生活,也提高了群众对我们工作的满意度和认可度。通过这些活动,我们深入了解了群众的需求和诉求,及时解决了群众关心的热点和难点问题,进一步密切了与群众的联系和沟通。推行“全流程服务、一体化管理、动态化跟踪”新模式,是我们提升工作效能的重要手段。通过整合资源、优化流程、加强管理和跟踪,我们实现了服务的全过程覆盖和精细化管理,显著提高了工作效率和质量,为群众提供了更加优质、高效的服务。(二)加强队伍建设,树立“新标杆”1.完善培训体系,增强综合能力。为了提升基层工作人员的综合能力和素质,我们制定了综合能力提升三年行动方案。该方案构建了“每月有培训、每季有比武、每年有考核

4、”的常态化培训机制,通过系统的培训和实践锻炼,不断提高基层工作人员的业务水平和综合素质。累计培训基层工作人员800余人次,培训内容涵盖了政策法规、业务知识、沟通技巧、服务意识等多个方面。通过培训,基层工作人员的专业素养和服务能力得到了显著提升,为更好地开展工作奠定了坚实的基础。2.健全管理机制,激发内生动力。推行“责任到人、一办到底”工作机制,明确了每个人的工作职责和任务,确保了工作的高效落实。实行“双向沟通、双向评估”管理模式,加强了上下级之间的沟通和交流,及时了解工作进展情况和存在的问题,实现了服务效能提升40%。组织“服务之星”“创新先锋”等评选活动,激励先进典型,营造了“争先创优、奋发

5、有为”的良好氛围。通过评选活动,激发了广大干部职工的工作热情和积极性,形成了比学赶超的良好局面,推动了工作的不断创新和发展。(三)强化民生保障,深耕“服务田”1.优化便民服务平台。推进“15分钟便民服务圈”建设,是我们为了满足群众日益增长的美好生活需要而采取的重要举措。通过打造示范点40个,我们实现了便民服务的广泛覆盖,让群众在步行15分钟的范围内就能享受到便捷的服务。依托智慧服务平台,我们推出了“一键预约”“实时跟踪”等功能,实现了400项服务“一网通办”。这些功能的推出,不仅提高了服务的便捷性和效率,也降低了群众的办事成本和时间成本,为群众提供了更加优质、高效的服务体验。2.解决民生难题。

6、实施“贴心服务行动”,我们积极倾听群众的声音,收集群众意见建议800余条。通过对这些意见建议的梳理和分析,我们及时了解了群众的需求和诉求,并采取了针对性的措施加以解决。累计解决实际问题150余件,切实提高了群众的获得感和幸福感。开展“暖心关爱”计划,为特殊群体提供个性化帮扶。我们关注到特殊群体的需求和困难,通过建立健全帮扶机制,为他们提供了生活照料、医疗救助、心理疏导等方面的帮助。受益群众达7000人次,有效地增强了社区的和谐稳定。(四)健全制度体系,筑牢“管理关”1.完善管理制度,规范业务流程。修订完善管理制度30项,形成了标准化操作手册,确保了各项工作有章可循、有据可依。通过完善管理制度,

7、我们进一步明确了工作职责、规范了工作流程、加强了内部管理,提高了工作的规范化和科学化水平。建立“月度检查、季度评估、年度考核”工作机制,加强了对工作的监督和考核。通过定期检查和评估,及时发现工作中存在的问题和不足,并采取针对性的措施加以改进,确保了工作落实到位。2.创新“红黄蓝”预警机制,实现问题早发现、早处置、早整改。创新“红黄蓝”预警机制,对工作中的问题和风险进行实时监测和预警。根据问题的严重程度和紧急程度,分别给予红、黄、蓝三种颜色的预警标识,并采取相应的处置措施。通过这种方式,我们实现了问题的早发现、早处置、早整改,有效避免了问题的扩大和蔓延。3.强化监督检查,提升透明度。推行“全过程

8、监督”机制,加强了对工作的全过程监督和管理。通过公开透明的监督方式,提高了工作的透明度和公信力,群众满意率达到96%。完善“应急响应”服务机制,建立“快速反馈”绿色通道,实现投诉及时处理,确保服务闭环运行。通过建立健全应急响应机制,我们能够快速有效地应对各种突发情况和问题,及时解决群众的投诉和诉求,提高了群众的满意度和信任度。二、存在的主要问题与原因分析(一)服务覆盖不够全面1.现象描述。在部分工作的推进过程中,存在“覆盖盲区”现象,导致一些地区和群体未能享受到应有的服务。同时,部分服务形式化,未能深入了解群众的实际需求,服务内容和方式缺乏针对性和实效性。2.原因分析。资源分配不均:在服务资源

9、的分配上存在不合理的情况,导致一些地区和领域的服务资源相对匮乏,无法满足群众的需求。需求调研不足:对群众的需求调研不够深入和全面,未能准确把握群众的多样化和个性化需求,导致服务内容和方式与群众实际需求存在差距。协同机制不完善:各部门之间的协同合作不够紧密,存在信息沟通不畅、工作衔接不顺畅等问题,影响了服务的全面覆盖和有效实施。(二)破解难题力度不足1.现象描述。面对复杂问题时,我们的创新手段和解决措施储备不足,缺乏有效的应对策略和方法。问题解决的效率和成效仍需提升,一些长期存在的问题未能得到根本解决。2.原因分析。思维定式束缚:部分工作人员在面对问题时,习惯于按照传统的思维方式和方法进行处理,

10、缺乏创新意识和开拓精神,难以突破思维定式的束缚。专业知识和技能不足:一些工作人员的专业知识和技能水平有待提高,缺乏对相关领域的深入了解和研究,难以提出有效的解决方案。缺乏系统性和整体性思维:在解决问题时,缺乏对问题的系统性和整体性分析,往往只注重局部问题的解决,而忽视了问题的整体性和关联性,导致问题解决不彻底。(三)服务响应有待提升1.现象描述。服务响应的速度与精准性仍有提高空间,部分群众的需求未能得到及时响应和满足。特殊群体的服务保障存在短板,服务内容和方式不能完全满足他们的特殊需求。2.原因分析。信息反馈机制不健全:群众的需求信息未能及时、准确地传递到相关部门和工作人员手中,导致服务响应不

11、及时。服务流程不够优化:服务流程存在繁琐、复杂的问题,影响了服务的效率和质量,导致服务响应速度较慢。对特殊群体的关注度不够:对特殊群体的需求和特点了解不够深入,缺乏针对性的服务措施和保障机制,导致特殊群体的服务保障存在不足。三、下一步工作思路与重点措施(一)聚焦能力提升,持续增强本领1.加强学习培训。制定系统的学习培训计划,定期组织工作人员参加各类培训课程和学习活动,不断更新知识结构,提高业务水平。邀请专家学者进行专题讲座,拓宽工作人员的视野和思维方式,增强解决实际问题的能力。2.实践锻炼。鼓励工作人员积极参与实际工作,通过实践锻炼提高工作能力和经验。建立轮岗制度,让工作人员在不同岗位上锻炼,

12、培养综合素质和多方面的能力。3.考核评估。建立科学的考核评估机制,对工作人员的学习培训效果和工作能力进行定期考核评估,及时发现问题并进行改进。将考核评估结果与个人绩效挂钩,激励工作人员积极提升自己的能力和素质。(二)聚焦人才培养,构建成长体系1.人才引进。制定人才引进计划,根据工作需要和发展需求,引进一批具有专业知识和技能的高素质人才,充实到工作队伍中。拓宽人才引进渠道,通过公开招聘、人才引进等方式,吸引更多优秀人才加入。2.人才培养。建立完善的人才培养机制,为工作人员提供良好的职业发展空间和晋升渠道。实施导师制,为新入职的工作人员安排导师,进行一对一的指导和培养。3.人才激励。建立科学合理的

13、薪酬福利体系,提高工作人员的待遇水平,激励工作人员积极工作。设立各类奖项,对工作表现突出的人员进行表彰和奖励,激发工作人员的工作积极性和创造性。(三)聚焦服务创新,推动效能升级1.理念创新。树立以人民为中心的服务理念,深入了解群众的需求和期望,不断提高服务质量和水平。强化创新意识,鼓励工作人员积极探索新的服务模式和方法,不断满足群众的多样化需求。2.技术创新。加强信息化建设,利用互联网、大数据等技术手段,优化服务流程,提高服务效率。推广智能化服务设备,如自助服务终端、智能客服等,为群众提供更加便捷、高效的服务。3.服务内容创新。根据群众的需求和反馈,不断丰富服务内容,推出更多个性化、定制化的服务项目。加强与社会各界的合作,整合资源,共同为群众提供更加优质的服务。通过对过去工作的总结和反思,我们深刻认识到在服务覆盖、难题破解和服务响应等方面存在的问题和不足。在未来的工作中,我们将以聚焦能力提升、人才培养和服务创新为重点,采取一系列切实可行的措施,努力解决存在的问题,不断推动工作的发展和进步。我们相信,在全体工作人员的共同努力下,我们一定能够实现工作效能的提升,为群众提供更加优质、高效、便捷的服务,为经济社会的发展做出更大的贡献。

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