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1、11809丨企业战略管理（统设课）1.指战略可以表现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段，即无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。这种描述是把战略定义为一种（ ）。A.计划B. 模式C.定位D.观念正确答案：B2.战略管理过程的起点是确定（ ）。A.公司战略B. 业务层战略C.外部环境分析D.使命与愿景正确答案：D3.外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的（ ）。A.优势与劣势B. 机会与威胁C.产品与市场D.合作与竞争伙伴正确答案：B4.由于战略管理过程是一个动态发展的过程，企业进行战略变革就是为了取得或保持（
2、 ）。A.战略调整B. 竞争优势C.战略主动权D.核心竞争力正确答案：B5.在企业战略的不同层次中，最高层次的战略是（ ）。A.网络层战略B. 公司层战略C.业务层战略D.职能层战略正确答案：A6.公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高（ ）。A.决策B. 行动纲领C.目标D.使命正确答案：B7.业务层战略主要包括基本竞争战略和（ ）。A.协同竞争战略B. 聚集竞争战略C.竞争位势战略D.基本合作战略正确答案：C8.战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，()是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。A.计划B.
3、 模式C.计策D.行动正确答案：C9.战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，这种对战略的认识是（ ）。A.计划B. 模式C.计策D.观念正确答案：D10.将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容，实际上就是对企业内外部环境中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果，其中该做表示了外部环境给企业带来的（ ）。机会B. 偏好C.约束D.魄力正确答案：C1.企业愿景由核心理念和（ ）组成。A.核心业务B. 社会责任C.经营哲学D.未来展望正确答案：D2.确定业务优先顺序、制定战略、拟订计划和分配工作的基础是（ ）。A.企业愿景B. 战略
4、目标C.企业使命D.环境分析正确答案：C3.设计管理工作岗位和进一步设计管理组织结构的起点是（ ）。A.企业愿景B. 战略目标C.企业使命D.环境分析正确答案：C4.作为将一个企业与相似的其他企业相区别的目标陈述，使命陈述是企业（ ）的宣言。A.存在理由B. 价值观C.业务范围D.战略目标正确答案：A5.好的使命表述首先应体现（ ）。A.顾客的期望B. 产品的技术C.产品的特点D.企业的追求正确答案：A6.企业的战略目标要为企业的外部公众和内部人员所理解并符合他们的利益需求，这是战略目标的（ ）。A.可检验性B. 挑战性C.可实现性D.可接受性正确答案：C7.不属于企业社会责任的是（ ）。A.
5、经济责任B. 法律责任C.伦理责任D.行政责任正确答案：D8.在企业的社会责任中，最基本的责任是（ ）。A.经济责任B. 法律责任C.伦理责任D.慈善责任正确答案：A9.企业的利益相关者有三类，第一类是产品市场相关者，第二类是组织中的相关者，第三类是（ ）。A.国际市场相关者B. 法律环境相关者C.资本市场相关者D.技术市场相关者正确答案：C10.要将社会责任融入战略，首先就要将社会责任理念融入企业的（ ）。A.愿景和使命B. 使命和战略目标C.愿景和战略目标D.使命正确答案：B1.宏观环境分析常用的分析模型是（ ）。A.PESTB. SWOTC.平衡计分卡D.波特五种力量模型正确答案：A2.
6、一国的国体与政体、关税政策、进口控制、外汇与价格控制、国有化政策及公众利益集团的活动等，属于国际层面的（ ）。A.政治法律环境B. 经济环境C.社会文化环境D.技术环境正确答案：A3.从国内层面看，政治和法律环境因素主要是指政府及各职能部门的各项（ ）。A.内部规定B. 管理制度C.方针和政策D.管理权限正确答案：C4.一国总人口数量往往决定了该国许多行业的（ ）。A.经济导向B. 市场定位C.政治倾向D.市场潜力正确答案：D5.经济基础设施在一定程度上决定着企业运营的（ ）。A.成本和效率B. 安全性C.现金流量D.产品质量正确答案：A6.在宏观环境的各种环境因素中，具有周期性特点的是（ ）
7、。A.政治法律环境B. 经济环境C.社会文化环境D.技术环境正确答案：B7.社会文化环境因素是指一定时期内整个社会发展的一般状况，主要包括人口变动趋势、社会阶层、社会道德风尚、文化传统、（ ）等。A.文明程度B. 价值观C.消费观D.家庭结构正确答案：B8.技术环境具有变化快、变化大、（ ） 等特点。A.影响面广B. 投资大C.周期性强D.替代性强正确答案：A9.航空业周期性爆发的机票价格大战说明该产业的类型是（ ）。A.周期型B. 零散型C.集中型D.垄断型正确答案：C10.有一些企业，在需求疲软时仍然不得不保持过剩的产能，这是由于这些产业具有较高的（ ）。A.进入障碍B. 产业集中度C.退
8、出障碍D.可替代性正确答案：C1.企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权和声誉等属于（ ）。A.有形资源B. 无形资源C.储备资源D.隐性资源正确答案：B2.人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会。另一方面是因为人力资源是一种（ ）。A.无形资源B. 决定性资源C.能动资源D.无价资源正确答案：C3.为了使公司建立起长期竞争优势，必须将各种资源组合起来，形成有组织的（ ）。A.资产B. 核心资源C.能力D.核心竞争力正确答案：C4.在一个组织内部经过整合后的知识和技能，尤其
9、是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能是（ ）。A.竞争力B. 核心竞争力C.竞争优势D.协同效应正确答案：B5.核心竞争力应该有助于公司进入不同的市场，成为公司扩大经营的能力基础。这是核心竞争力的（ ）A.价值性B. 难以模仿性C.延展性D.稀缺性正确答案：C6.能力建设的路径依赖性、竞争优势来源的模糊性、资源间具有互补性能够提高核心竞争力的（ ）A.价值性B. 难以模仿性C.延展性D.稀缺性正确答案：B7.企业具备的核心竞争力与内外界环境不相适应，而核心竞争力又表现出很难改变的路径依赖特征，进而形成阻碍核心竞争力作为企业持续竞争优势源泉的惯性系统，这是指（ ）A.核心刚度B.
10、 核心优势C.路径依赖D.创新障碍正确答案：A8.企业所有不同且相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的动态过程，这就是企业的（ ）A.价值链B. 经营活动C.核心竞争力D.核心资源正确答案：A9.在价值链分析中，人力资源管理、技术开发和采购活动属于（ ）。A.基本活动B. 辅助活动C.创新活动D.战略活动正确答案：B10.价值链在宏观方面的拓展可以使分析人员将价值链扩展到整个（ ）。A.上下游企业B. 价值链系统C.整个产业D.剩余价值正确答案：B1.产品或服务的价格通常都低于顾客对该产品或服务所赋予的价值，也就是顾客取得了（ ）。A.差价B. 产品溢价C.消费者剩余价值D.剩余价值正确答案
11、：C2.卓越的价值创造并不必然要求企业拥有产业中最低的成本结构或创造出消费者眼中最有价值的产品，它要求的是（ ）与生产成本之间的差距大于其竞争对手。A.消费者剩余价值B. 感受效用C.可销售价格D.边际成本正确答案：B3.持续的竞争优势和卓越的盈利能力要求管理者在市场需求、不同产出水平下成本结构已知两个条件下，正确判断如何差异化，如何定价及如何（ ）。A.开拓市场B. 提高销量C.促销D.创造价值正确答案：D4.在竞争定位和价值创造关系中，位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内（ ）。A.最失败的商业模式B. 最成功的商业模式C.最成功的竞争战略D.最失败的竞争战略正确答案：B5.价值创造边
12、界上的创新、卓越品质、客户响应、品质可靠性和效率反映了该类商业模式的（ ）。A.竞争手段B. 边际成本C.边际效益D.竞争优势正确答案：D6.成本领先战略的目标是建立一个产品单位成本比竞争对手更低的（ ）。A.成本控制模式B. 成本结构C.成本降低策略D.成本水平正确答案：B7.一般来说，为绝大多数细分市场提供产品的宽泛型差异化的企业并不多见，企业可能只选择自己具有独特差异化优势的（ ）。A.行业市场B. 目标市场C.区域市场D.细分市场正确答案：D8.全世界的汽车企业都在生产中型小轿车，同一款车再提供三种车型供消费者选择：经济型、豪华型和运动型，这种业务战略属于（ ）。A.成本领先战略B.
13、差异化战略C.最优成本战略D.集中化战略正确答案：C9.要求企业具有较强的柔性，能够适应新的产业，同时具备较强的市场信息获取能力，这种维持竞争优势方式是（ ）。A.动态竞争优势B. 提高自身竞争能力，拉大与对手的差距C.尽量防止竞争对手模仿D.提高进入壁垒正确答案：A10.企业试图在成本领先战略、差异化战略两者之间寻求某种平衡，从而形成竞争优势，可考虑采取的业务战略是（ ）。A.市场细分战略B. 集中化战略C.渗透战略D.最优成本战略正确答案：D1.企业扩大现有经营领域的规模，或向新的经营领域开拓，其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大，这种战略属于（ ）。A.稳定型战略B. 增长型战略C.收缩型战略D.密集增长战略正确答案：B2.从经营风险角度看，风险相对较小、效率较高，从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定的战略类型是（ ）。A.稳定型战略B. 增长型战略C.收缩型战略D.一体化战略正确答案：A
