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1、中级会计师财务管理章节练习题二中级会计师财务管理-第四节财务管理环节1.【单选题】下列属于企业构建激励与约束机制关键环节的是（）。 A. 财务计划B. 财务决策C. 财务考核D. 财务控制 正确答案：C我的答案：未（江南博哥）作答参考解析：选项C正确：财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。2.【单选题】下列关于财务管理环节的表述中，不正确的是（）。 A. 可以通过定性和定量两种预测方法进行财务预测B. 财务预算是财务管理的核心C. 财务控制可以分为前馈控制、过程控制、反馈控制几种D. 财务考核与奖惩是构建激励与约束机制的关键环节 正确答案：B参考解析
2、：选项A说法正确：财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。选项B说法错误：财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。选项C说法正确：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。选项D说法正确：财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。本题要求选择不正确的，故选项B为本题的正确答案。3.【单选题】将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程是（）。 A. 财务分析B. 财务考核C. 财务计划D. 财务决策 正确答案：B参考解析：选项A错误：财务分析是指根据企业财务报表等信息资料，采用
3、专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。选项B正确：财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程。选项C错误：财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。选项D错误：财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。6.【多选题】在一定的计划期内，财务计划主要通过指标和表格，以货币形式反映的内容主要有（）。A. 生产经营活动所需要的资金及其来源B. 财务收入和支出C. 财务成果及其分配D. 资
4、本结构 正确答案：A,B,C参考解析：财务计划主要通过指标和表格，以货币形式反映计划期内企业生产经营活动所需要的资金及其来源（选项A）、财务收入和支出（选项B）、财务成果及其分配（选项C）的情况。并没有反映资本结构。故选项A、B、C正确；选项D不正确。7.【多选题】下列选项中，属于财务决策中定量分析方法的有（）。 A. 归类法B. 排队法C. 线性规划法D. 概率决策法 正确答案：C,D参考解析：选项AB错误：财务决策经验判断法中，常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等。选项CD正确：财务决策定量分析方法中，常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。8.【多选题】关于财务管理
5、环节，下列说法中，正确的有（）。 A. 财务预测为决策提供可靠的依据B. 财务预算是财务计划的具体化C. 财务考核是构建激励与约束机制的关键环节D. 财务控制的方法有前馈控制、过程控制、反馈控制 正确答案：A,B,C,D参考解析：财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据，所以选项A正确；财务预算是根据财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务计划的分解和落实，是财务计划的具体化。所以选项B正确；财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，是构建激励与约束机制的关键环节，所以选项C正确；财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种，所以选
6、项D正确。13.【判断题】财务分析是财务管理的核心，分析正确与否直接关系到企业的兴衰成败。（） A. 对B. 错 正确答案：错参考解析：财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。因此本题说法错误。中级会计师财务管理-第五节财务管理体制1.【单选题】某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（）。 A. 担保权B. 收益分配权（江南博哥）C. 投资权D. 日常费用开支审批权 正确答案：D参考解析：采用集权与分权相结合型财务管理体制时，具体应集中：制度制定权；筹资权；投资权；用资、担保权；固定资产购置权；财
7、务机构设置权；收益分配权。分散：经营自主权；人员管理权；业务定价权；费用开支审批权（选项D正确）。2.【单选题】某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。 A. 财务机构设置权B. 固定资产购置权C. 收益分配权D. 人员管理权 正确答案：D参考解析：采用集权与分权相结合型财务管理体制时，具体应集中：制度制定权；筹资权；投资权；用资、担保权；固定资产购置权；财务机构设置权；收益分配权。分散：经营自主权；人员管理权（选项D正确）；业务定价权；费用开支审批权。3.【单选题】甲公司为了在全国范围内扩展业务，加大市场份额，决定在全
8、国各个地区建立营业网点，并且由各地区的管理人员决策各地事务，定期向总部汇报。这种财务管理体制是属于（）。A. 集权型财务管理体制B. U型组织C. 集权与分权相结合型财务管理体制D. 分权型财务管理体制 正确答案：D参考解析：选项A错误：集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。选项B错误：U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。选项C错误：集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集
9、中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。选项D正确：分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。4.【单选题】下列各项中，不属于企业战略发展阶段的是（）。 A. 地区开拓B. 纵向或横向联合发展C. 数量扩大D. 产品单一 正确答案：D参考解析：企业战略的发展大致经历四个阶段，即数量扩大（选项C）、地区开拓（选项A）、纵向或横向联合发展（选项B）和产品多样化。选项D错误：应为产品多样化。5.【单选题】以职能化管理为
10、核心，在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层的企业组织体制是（）组织。 A. A型B. U型C. H型D. M型 正确答案：B参考解析：选项A为干扰选项。选项B正确：U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。选项C错误：H型组织即控股公司体制。集团总部下设若干子公司，每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。集团总部即控股公司，利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。它的典型特征是过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。选项D错误：M型
11、组织即事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立法人，不能够独立对外从事生产经营活动。16.【多选题】下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中，正确的有（）。A. 实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制B. 管理层素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制C. 企业所处的市场环境有较大的不确定性，比较适合于采用集权财务管理体制D. 实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制 正确答案：A,B参考解析：选项A正确、选项D错误：实施纵向一体化战略的企业，要求
12、各所属单位保持密切的业务联系，各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。选项B正确：包括财务管理人员在内的管理层，如果素质高、能力强，可以采用集权型财务管理体制。选项C错误：如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力时，给中下层财务管理人员较多的随机处理权，因此比较适合采用分权型财务管理体制。综上所述，本题应选择AB选项。17.【多选题】企业财务管理体制中，集权与分权相结合型财务管理体制的优点包括（）。A. 有利于企业内部优化配置资源B. 有利于实行内部调拨价格C. 有利于决策的统一化D. 有利于因地制宜搞好业务 正确答案：A,B,C,
13、D参考解析：集权与分权相结合型财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。集权型财务管理体制优点：企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署，企业内部可充分展现其一体化管理的优势，利用企业的人才和信息资源，努力降低资金成本和风险损失，使决策的统一化（选项C正确）、制度化得到有力的保障。有利于在整个企业内部优化配置资源（选项A正确），有利于实行内部调拨价格（选项B正确），有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。分权型财务管理体制优点：有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务（选项D正确），也有利于分散经营风险，促进
14、所属单位管理人员及财务人员的成长。故选项ABCD都正确。18.【多选题】影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有（）。 A. 企业生命周期B. 企业战略C. 企业所处市场环境D. 信息网络系统 正确答案：A,B,C,D参考解析：影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素包括：（1）企业生命周期（选项A正确）；（2）企业战略（选项B正确）；（3）企业所处市场环境（选项C正确）；（4）企业规模；（5）企业管理层素质；（6）信息网络系统（选项D正确）。19.【多选题】下列不属于M型组织结构特征的有（）。A. 集权程度比H型组织低B. 子公司拥有独立的法人地位C. 可以在总部授权下进行兼并、收购和增加
15、新生产线等重大事项决策D. 在管理分工下实行集权控制 正确答案：A,B,D参考解析：选项A说法错误：M型组织比H型组织集权程度更高。选项B说法错误：H型组织集团总部下设若干子公司，每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。选项C说法正确：M 型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权，实行独立经营、独立核算，甚至可以在总部授权下进行兼并、收购和增加新的生产线等重大事项决策。选项D说法错误：U型组织典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。25.【判断题】企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。（）A. 对B. 错 正确答案：对参考解析：各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。因此本题说法正确。26.【判断题】采用集权
