《2.安全生产目标管理考核细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2.安全生产目标管理考核细则（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20XX年安全生产目标管理考核细则一、考核内容考核内容得分计分方法1、无伤亡事故6分有一次全年为0分；有一次轻微工伤事故，当月为0分，扣除全年6分2、无火灾、爆炸事故6分有一次当月及当年为0分3、无设备事故6分有一次当月及全年为0分；小型事故当月为0分，全年扣6分4、做好职业卫生防护工作及职业并危害因素检测，无职业病发生6分发现一次每人扣1分，扣完为止5、主机设备完好率不低于100%5分发现一次每人扣1分，扣完为止6、特种作业人员持证上岗5分发现一起无证上岗作业人扣2分7、严格遵守劳动纪律，无违章违纪现象6分发现一次每人扣1分，扣完为止8、严格执行工艺技术指标，无违法操作规程现象。记录要真实、
2、准确5分发现一次每人扣2分，扣完为止9、严格执行交接班制度，做好交接班记录5分交接不清或未交接，每次扣2分10、严格执行巡回检查制度，每班定时检查，并做好巡检记录5分发现一次未检查扣2分，直至扣完11、严格执行厂区内检修安全作业规程5分有一人违章作业扣3分12、保持设备运行良好，无带病运行5分发现一次扣2分，直至扣完13、严格执行设备维护保养制度，保持设备卫生，无油污，无杂物5分一处不合格扣1分14、搞好职工三级安全教育，定期组织培训。每年开展一次应知应会考试5分一人未培训扣2分，未组织考试扣当月及全年5分15、上班要按规定穿戴好劳保用品，搞好防护用品的管理工作，保持干净、完好、能用5分一人未
3、按规定佩戴扣1分，未按规定保管好防护用品扣2分16、搞好消防器材维护保养工作，确保消防器材定位放置，干净完好，人人会使用5分一项不合格扣2分17、加强事故隐患管理，定期检查，及时整改。不能及时整改的要采取监控措施5分一处隐患扣2分，未及时整改扣3分18、搞好现场管理，保持室内畅通。生产现场整洁干净，无杂物5分不整洁干净扣2分，发现一次有杂物扣1分19、定期召开班组安全生产会议，贯彻执行公司各种精神，参加公司各项活动，并提出合理化建议5分一人未参加活动扣1分，未执行公司精神扣5分二、奖惩措施1、每季度考核一次。2、95分以上为合格，发全额安全奖；85-94分发安全奖90%；84分以下发放80%。3、本考核从2022年2月起执行。
