《拼的是现在比的是将来》由会员分享，可在线阅读，更多相关《拼的是现在比的是将来（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,教会你如何在激烈的竞争中脱颖而出,正在,面对这样的生活,？,准备行动却总是懒惰,拖延？,想做出改变却又,顾虑重重？,想努力奋斗却找不到,方向？,整日奔波忙碌却,入不敷出？,它能帮你！,摆脱,现状,找准你的定位,发现你的“价值金字塔”,把你自己打造,成,“顶尖产品”
2、,让,你能够在,激烈的竞争中脱颖而出！,目录,01,如何,找到钟爱一生的事业,02,建立你自己的价值金字塔,03,产品化生存,04,产品化管理,05,慢慢来，一切都还来得及,01,如何找到钟爱一生的事业,如何进行职业抉择,一个人的职业生涯中，最困难的是做选择。,生涯平衡单让你远离选择恐惧症,留下？,改行,？,创业,？,生涯平衡单的四个维,度,如何进行职业抉择,物质,精神,自我,他人,自我物质方面的得失,收入,多少,工作,的难易,程度,他人物质方面的得失,家庭,经济,家庭地位,自我精神方面的得失,生活方式的,改变,自我实现,的,程度,他人精神方面的得失,父母,配偶,如何进行职业定位,雄心,你有多
3、大的野心？,天赋,你天生擅长做什么？,金钱,你做什么可以赚钱？,这里就是你的理想职业，就是你的“,自动提款机,”哦！,A,T,M,职业定位的,ATM,模型,通过访谈，,了解职业岗位的,实际工作情况,，,获取相关,职业领域的信息,，,了解你是否真的对该工作感,兴趣,，,实际上是一次间接、快速的职业体验。,如何进行职业定位,职业访谈,行业,信息,单位内部信息,职业,信息,如何找到,A(Ambition),成就事件的运用,兴趣,能力,价值观,兴趣,兴趣,兴趣,兴趣,兴趣,兴趣,能力,能力,能力,能力,能力,能力,价值观,价值观,价值观,价值观,价值观,价值观,A,B,C,D,E,F,G,成就事件鱼骨
4、图,如何进行职业定位,将感到有成就感的事件写出来,ABCDEFG,将每件事的兴趣、能力、价值观抽取出来,取出鱼骨图中相同的兴趣、能力、价值观,找出兴趣、能力、价值观交集对应的职业,1,2,3,4,如何评估职业抉择风险,风险锁链图,决定伴随风险,一 运用风险锁链图可以帮助你看清潜在的风险。,逐层破拆,一 先写下你的决定，思考这一决定带来的风险，再思考风险所带来的潜在风险，依此类推，逐层破拆。,思考对策,一 破拆之后，先做排序，找出最重要的风险，然后为每一个风险思考对策，必要的时候要做出危机预案。,1,2,3,02,建立你自己的价值金字塔,还在迷信木桶理论？,人一生取得成就的高度，,由你的最长板决
5、定！,成就高度由最长板决定,建立自己的价值金字塔,远远高于他人的,核心竞争力,才是立身之本！,知识广度,普通人,知识高度,专家,人,脉？,技能,？,把事情做到极致,怎样建立自己的价值金字塔,？,把,事情做到,极致！,科比,-6-6-6,训练法,贝克汉姆,-,贝氏弯刀,把事情做极致,!,多赚钱,贡献更多利润,提高工作效率,聚焦范围,专业程度,投入时间,钉子,法则：成功,=,聚焦,x,投入,怎样把事情做到极致？,成功,=,聚焦,x,投入,聚焦,就好比钉子的那个尖儿，在职场上就是我们选择的突破点，而投入就是我们的努力与,坚持。,围绕自己的兴趣,点建立,核心,竞争力,你的核心竞争力是你的兴趣点时，你,
6、才会有持续的激情与,投入。,围绕聚焦点付出努力,当,你选择好突破点之后，聚焦足够精确明晰之后，你所要做的就是持续不断地围绕这个点来投入，付出比别人高百倍的辛苦与汗水。,03,产品化生存,你是运营自己的产品经理,我们,既是产品，又是运营自己这个产品的产品经理,。,我们不仅要,负责产品的定位、设计等环节，确保产品的品质，还必须考虑产品的营销、推广等运营环节，让自己这个产品在市场中成为“紧俏商品”,产品化生存：,把职场上的人看成产品，而把自己看成运营,自己,的产品经理。,满足客户的迫切需求,烫伤,牙膏,疼痛缓解,一个好的产品，必须能解决一个问题，而这个问题越是用户的一个痛点越好。,周鸿伟,是,只有你
7、才能解决他们的这些需求，还是别人也能解决,？,满足客户的迫切需求,想想看,如果把你自己比作一个产品的话,你能解决一个什么用户需求呢？,谁是你的用户？,他们对你有什么需求,?,有哪些是他们感到疼痛的迫切需求？,你能解决他们的这些需求吗？,那相互比较之下，你有什么有点呢？,把核心功能做到极致,把你自己看成一个产品,你的,核心功能,是什么？,你能满足用户的,核心诉求,是什么？,你能不能把自己的这个核心功能打造到,极致的水平,？,马化腾：核心功能要做到极致。要多想如何通过技术实现差异化，让人家做不到，或通过一年半载才能追上。,周鸿祎：有一个功能能够打动用户已经很不简单了，把这个功能想办法做到极致。把有
8、限的资源聚焦到一个点上，才能形成压强。,迭代开发,每次只要攻克一个难题就够了，在这个问题,没有解决之前，绝不碰下一个。,这样你的注意力就会集中很多，焦虑感也会大幅降低，幸福感则会大大增强。,另,一,层意思：,不断地优化产品,有了迭代开发的能力，无论从哪里起步，最后总能越做越好。,迭代,开发,：,每个,项目都被分成一系列较小的项目（称为迭代），后一个迭代,基于,前一个迭代的结果进行构建，循序渐进地实现宏观项目目标。,给自己贴上明确的标签,产品做到了极致之后，我们还必须让外界知道我们。,你是做什么的，,标签,必须明确，而且你要想方设法让自己成为行业中的名牌，这样你才能让自己取得优势,.,SAMSU
9、NG,颠覆者,大屏机,发烧机,营销漏斗赚钱,当你的产品有核心竞争力，做到了极致，你要做的就是用一个足够大的,营销漏斗,，通过各种途径不断地推销自己，把更多的客户筛到自己的“店铺”,。,90%,听说,60%,了解,30%,信任,10%,成交,5%,推荐,营销漏斗,5P,模型,内心的激情是核心,定位要小而明确,建立自己的核心竞争力,要学会营销自己,大四也要坚持,P,assion,P,osition,P,yramid,P,romotion,P,ersistence,04,产品化管理自己,TRM,模型,找准定位并建立自己的价值金字塔后，,你还要懂得如何管理自己，保证计划的落实,任务,T,心智,M,资源
10、,R,自我,管理,自我管理的,TRM,系统,项目管理,T,WBS(,工作分解结构）,Work,Breakdown Structure,就是将任务有序地分解到不能再分，分解到可以由特定人去执行的一种方式。,你分解的必须是工作,（,work,）,，被分解的任务必须围绕目的来进行。,分解（,breakdown,）,，分解的目的是要具备可操作性，分解要到不能再分为止，分解之后的若干小任务，都是你实现自己目标的具体手段与途径。,结构化（,structure,）,，工作分解必须是结构化的，也就是要有层次，并且有编号。,1,2,3,时间管理,紧迫性,重要性,重要且紧急,紧急不重要,不紧急,不重要,重要不紧急
11、,重要且紧急的事第一,不重要不紧急的事最后,职务越高越要重视重要但不紧急的事，把紧急不重要的事交给下属,1,2,3,艾维,.,李时间管理法,时间管理,清空你大脑的内存，把所有要做的事情分门别类，存放到一个逻辑性强而又可靠的系统里去。,1,2,GTD,时间,管理法,Whats next?,把任务和项目具体分解为行动，不管什么任务、项目，要问的都是，下一个动作是什么？,自我能量管理,职业中,：,低潮时学会调节，放松心态,;,攻坚时调动好自己和团队的能量潮；冲锋过后休息和调整。,时间,精力,0,点,一天中,：在,精力最旺盛,的时候，安排最重要或者最需要思考的工作，在自己精力不太好的时候，做一些执行层
12、面的工作。,你本身,有价值,你真心对人好，不求回报,人际关系管理,如何积累人际关系资源？,Step1,对自己狠一点,走出心理的舒适区,Step2,慎独,当你一个人独处的时候，你能不能管理好自己，能不能严格要求自己,Step3,克服拖延症,找到心中所爱，立刻去行动，坚持下去并养成良好习惯,Step4,培养专注力,从每次集中精力一个小时开始训练,Step5,学会整理术,合理分配好自己的时间与工作可以把压力分解掉,Step6,提高你的逆商,T-Bear,心智管理,05,慢慢来，一切都还来得及,慢慢来，一切都还来得及,过上有质量的慢生活,发现自己,的兴趣,把,事情,做到极致,建立自己的,价值金字塔,慢下来,
