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高级经济师实务人力资源管理章节练习题三

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  • 卖家[上传人]:江***
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  • 上传时间:2024-12-16
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    • 1、高级经济师实务人力资源管理章节练习题三高级经济师实务人力资源管-第一节劳动标准与劳动保护相关法律规范1.【单项选择题】对未参加生育保险的,按照女职工产假前工资的标准由()支付。A. 企业B. 用人单(江南博哥)位C. 个人D. 用工单位 正确答案:B参考解析:女职工劳动保护特别规定:对参加生育保险女职工和未参加生育保险女职工的产假期间待遇和相关费用支出分别作了规定。关于女职工产假期间的生育津贴,对已经参加生育保险的,按照用人单位上年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付;对未参加生育保险的,按照女职工产假前工资的标准由用人单位支付。2.【单项选择题】2012年,国务院发布女职工劳动保护特别规定,替代女职工劳动保护规定。女职工劳动保护特别规定进行重点修改的内容不包括()。A. 调整女职工禁忌从事的劳动范围B. 规范产假假期C. 规范产假待遇D. 提高产假待遇 正确答案:D参考解析:2012年,国务院发布女职工劳动保护特别规定,替代女职工劳动保护规定。 女职工劳动保护特别规定对以下几方面内容进行了重点修改: (1)调整女职工禁忌从事的劳动范围。(2)规范产假假期。规范产假待遇。3.【单项

      2、选择题】关于女职工产假期间的生育津贴,对已经参加生育保险的,按照用人单位上年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付,这属于修改内容中的()。A. 调整女职工禁忌从事的劳动范围B. 规范产假假期C. 规范产假待遇D. 调整女职工的孕期待遇 正确答案:C参考解析:女职工劳动保护特别规定-规范产假待遇:女职工劳动保护特别规定对参加生育保险女职工和未参加生育保险女职工的产假期间待遇和相关费用支出分别作了规定。关于女职工产假期间的生育津贴,对已经参加生育保险的,按照用人单位上年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付;对未参加生育保险的,按照女职工产假前工资的标准由用人单位支付。高级经济师实务人力资源管-第一节劳动力市场概述1.【单项选择题】在大型组织内部存在的,由一系列规则和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系称为()。A. 外部劳动力市场B. 内部劳动力市场C. 全国性劳动力市场D. 地区性劳动力市场 正确答案:B参考解析:本题考查内部劳动力市场。内部劳动力市场是指在大型组织内部存在的,由一系列规则和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系。2.【单项选择题

      3、】在劳动力交易中,劳动者只是将自己的劳动力使用权转移给企业,而劳动者的所有权并没有转移,这种情况说明了劳动力市场存在着()。A. 多样性B. 不确定性C. 特殊性D. 交易延续性 正确答案:C参考解析:本题考查劳动力市场的特征。劳动力市场的特殊性:劳动力不可能脱离劳动者独立存在,它与一般商品的买卖性质不同。在劳动力交易中,劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移,转移的只是其使用权,劳动者将自己的劳动力租借给企业使用一段时间,然后借此获得劳动报酬。3.【单项选择题】劳动力市场的()决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经历等多种标准,以及面试、笔试、心理测验等多种手段甄选员工。A. 特殊性B. 交易延续性C. 不确定性D. 交易对象难以衡量性 正确答案:D参考解析:本题考查劳动力市场的特征。劳动力市场交易对象的难以衡量性,决定了人力资源部门除了利用劳动者的受教育程度、工作经历以及在职训练等客观指标来作为筛选员工的依据之外,往往还不得不利用面试、笔试、心理测验等多种甄选手段来对求职者进行筛选。4.【单项选择题】除了根据知识、技能等划分的劳动力市场之外,还可以从职业、具体职位、地理位置等多种不

      4、同的角度来划分劳动力市场,这体现了劳动力市场的()特征。A. 特殊性B. 多样性C. 难以衡量性D. 不确定性 正确答案:B参考解析:本题考查劳动力市场的特征。可以从多种不同的角度来划分劳动力市场,这是劳动力市场多样性特征的体现。5.【单项选择题】关于优等劳动力市场和次等劳动力市场的说法,正确的是()。A. 优等劳动力市场形成的原因是存在劳动力市场垄断B. 优等劳动力市场就业条件好,工资福利水平高,但职业保障性较差C. 次等劳动力市场就业条件差,工资福利水平较低,职业保障性也较差D. 次等劳动力市场上的劳动者是无法进入优等劳动力市场的 正确答案:C参考解析:双层劳动力市场理论认为,劳动力市场可以被划分为优等劳动力市场和次等劳动力市场两个相互独立的部分;优等劳动力市场的特征是:就业条件较好,工资福利水平较高,工作环境良好,工作保障性较强。但这种劳动力市场对劳动力供给者的要求较高,只有具备一定的受教育水平、技术熟练程度较高或者具备某种技能的人才有可能进入;次等劳动力市场的特征是:就业不稳定、工资率较低、工作条件较差,同时工作的社会地位也相对较低。 贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏

      5、等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因;优等劳动力市场和次等劳动力市场是相对独立运转的,尽管在两个市场之间也可以存在劳动力流动,但是大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动 者是很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场的。6.【案例分析题】王刚是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。找工作过程中他发现,与几年前报考研究生时相比,由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩,工作不如当年好找,工资水平也达不到当年的预期。由于王刚学习成绩优异,在校期间曾开发的一套学习交流软件被某公司收购,所以他很快找到了工作。入职后王刚发现,该公司非常重视新员工的培训,且倾向于从内部提拔管理人员,公司在做出晋升决定时,会严格按照任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察, 晋升标准和晋升待遇也非常明确,每一次晋升都会有若干员工作为候选人,其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。王刚对当前工作作常满意,工作动力充足。请运有关理论分析以上现象。参考解析:1.根据案例:(1)王刚找工作过程中他发现,与几年前报考研究生时相比,由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩。这表明劳动者所属的同种劳动力在

      6、市场上的供求状况会影响劳动者在劳动力市场上议价能力。(2)由于王刚学习成绩优异,在校期间曾开发了一套学习交流软件还被某公司收购,所以他很快找到了工作。这表明劳动者个人的技术、能力和经验等劳动力质量要素的水平会影响不同劳动者在劳动力市场上议价能力。2.根据案例得知,该企业倾向于从内部提拔管理人员,公司在做出晋升决定时,会严格按照任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察,晋升标准和晋升待遇也是非常明确的,每一次晋升都会有若干员工作为候选人,其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。所以该企业存在内部劳动力市场,采用了晋升竞赛。晋升竞赛的设计要点: (1) 使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性;(2)要在参与晋升竞赛的候选人的当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距,工资差距太小,就会削弱竞赛参与者的努力动机。设计合理工资差距应考虑的因素:(1) 晋升的综合价值:员工一旦得到晋升,所能够得到的实际价值到底有多大。(2) 晋升的风险:一个候选人得到晋升,到底确实是因为实力和绩效,还是其他运气因素。(3)综合价值和风险的关系: (在其他

      7、条件一定的情况下) 晋升所有带来的综合价值越高,则参与晋升竞赛者努力的积极性就越高;晋升的风险越低,则参与晋升竞赛者的努力程度也越高。3.可根据有关激励理论,得出员工满意的原因。例如:根据双因素理论,提供保健因素只能防止牢骚,消除不满,却不一定能激励员工;要想激励员工,必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。高级经济师实务人力资源管-第一节培训与培训管理概述1.【单项选择题】以下关于培训管理的说法,不恰当的是()A. 培训管理涉及在培训开展之前、培训实施过程中所实施的各项管理活动,但不包括培训结束之后B. 培训管理是组织对于自己的各种培训活动所开展的一种有目的、有计划的管理活动C. 培训管理的主要目的是强化组织培训工作的战略一致性和成本有效性D. 一个完整的培训管理系统应当包括四个阶段 正确答案:A参考解析:培训管理不仅涉及培训活动实施过程中的各项管理活动,而且涉及与培训有关的前期、中期和后期的各项工作,所以A选项错误。2.【单项选择题】培训对组织的作用,不包含()A. 培训有助于改善组织绩效,帮助组织赢得竞争优势B. 培训有助于塑造良好的组织文化C. 培训是吸引、留住和激

      8、励员工的一种重要手段D. 培训的着眼点是帮助员工做好满足未来工作需要的准备 正确答案:D参考解析:培训关注的是满足当前的工作需要;开发的着眼点是帮助员工做好满足未来工作需要的准备.3.【单项选择题】一个完整的培训管理系统中第一步是()A. 培训需求分析与培训计划制订B. 培训计划实施C. 培训成果转化D. 培训效果评估 正确答案:A参考解析:一个完整的培训管理系统应当包括以下四个阶段: (1)培训需求分析与培训计划制订; (2)培训计划实施; (3)培训成果转化; (4)培训效果评估;4.【单项选择题】关于培训与开发,说法错误的是()A. 培训关注的是满足当前的工作需要B. 开发的着眼点是帮助员工作好满足未来工作需要的准备C. 高阶培训是一种将培训与组织的战略性经营目标联系在一起的培训管理实践D. 学习型组织是指组织成员总是在努力不断地学习新东西 正确答案:D参考解析:学习型组织是指组织成员总是在努力不断地学习新东西, 并且将他们所学到的新东西持续不断地运用于组织所提供的产品或服务质量的改善的组织。5.【案例分析题】公司每年都要对企业的销售人员进行培训,要是聘请知名教授来讲授一些市场营

      9、销的理论知识。 由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与,员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求,既浪费时间又没有效果。另外,培训结束以后,就再没有人过问培训的事情了。公司高层认为人力资源部工作没有做到位,决定缩减培训经费。根据案例内容,并结合实际,如何提高培训的有效性。参考解析:根据案例培训没有考虑他们的需求,缺乏实际案例的讲解,培训结束以后,就再没有人过问培训的事情”,得出该公司在培训中存在的主要问题是培训没有考虑了员工的需求,培训开发的方法存在问题,没有对培训效果做评估。1.培训管理的第一个阶段是培训需求分析与培训计划制订。任何一项培训活动都应当做好前期调查和培训需求的评估工作。只有认真做好培训规划,形成明确的培训目的,确定清晰的、可衡量的培训目标,组织才能衡量自己在培训上投入的人力、物力、时间、经费等是否得到了合理的回报,从而不断提高培训的有效性。培训需求分析的主要内容包括组织分析、人员分析和任务分析。当选择将培训作为应对各种压力的对策时,组织的领导者和管理者需要考虑三个方面的因素,即组织的战略因素、可用的培训资源因素以及组织内部的支持程度因素。人员分析的主要任务之一就是,判断员工的绩效不佳到底是因为知识、技能或能力的不足,还是由于工作动力不够,或职位设计本身,或其他方面的问题,即培训是不是解决员工绩效不佳问题的有效途径。人员分析还有另外两项重要内容,即确认哪些员工需要得到培训,以及这些员工是存已经做好了接受培训的准备。任务分析的主要目的是明确员工需要完成哪些方面的重要工作任务,然后确定为了帮助员工完成这些工作任务,应当在培训过程中注重强化他们在哪些方面的能力。2.培

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