安全生产责任制-人员

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1、安全生产责任制第一章 总则第一条 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 建立安全生产长效机制,进一步增强全体员工安全意识,保障公司全体员工及与施工现场有关人员在施工生产过程中的生命安全与健康,保护公司财产安全,规范公司安全生产管理,贯彻 “管生产必须管安全、管施工必须管操作”、“谁主管、谁负责、责权一致”和“一岗双责”的原则,明确并落实各级各类人员的安全生产责任,防止和减少生产安全事故。根据中华人民共和国安全生产法有关规定,特制定本责任制。第二条 公司总经理及所属项目经理均是本单位安全生产工作的第一责任人;分管安全生产工作的负责人是安全生产重要负责人,统筹协调和综合管理企

2、业的安全生产工作,对安全生产工作负重要管理责任;其他领导对各自主管范围内的安全生产负领导责任;全体员工都必须在各自的岗位上对实现安全生产负相应的责任。第三条 各级领导在各自工作范围和管理权限内计划、布置、检查、总结、评比生产时,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。第四条本责任制覆盖公司全部生产经营和管理过程。适用于本公司各级人员和各职能部门、各项目经理部。第二章公司总部安全生产职责第一节公司级负责人第五条董事长一、董事长作为企业法定代表人,应始终不渝地坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家关于安全生产的各项法律、法规和本公司的有关制度、规定。二、把安全生产纳入公司

3、的中长期发展规划。在召开公司董事会报告工作时, 应有安全生产方面的内容。三、审定公司年度财务预算中,应保证安全生产的必要投入。四、在设置公司内部管理机构时,应按国家和本公司的要求设立负责安全生产监督管理工作的独立职能部门,并配备足够数量的专职安全生产监督管理人员。第六条总经理一、是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作负总责。二、负责组织、督促和落实本单位贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度。三、确定公司中长期安全生产方针、目标和安全生产发展规划,并将其纳入公司总体发展战略规划,实现安全生产与公司发展的同步规划、同步实施、同步发展。四、建立健全安

4、全生产责任制和安全生产教育培训制度,严格落实从业人员的安全生产教育培训制度。五、审批公司颁发的安全生产规章制度。六、审批公司年度安全资金投入计划,明确费用投入的项目内容、额度、完成期限、责任部门和责任人等,采取措施确保公司安全生产所需资金、人员、物资投入的有效实施。七、负责确定公司其他领导的安全工作职责,与项目经理签订安全生产责任书,并检查履行情况。八、督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人,按时完成整改。九、领导公司安全生产委员会。负责定期不定期主持召开公司安全生产委员会会议,分析安全生产形势,对公司安全生产重大事宜或奖惩做出决定

5、,并督促检查落实。十、安排制定公司生产安全事故应急救援预案,组织、指挥并实施较大事故应急救援工作。张宏毅十一、建立安全生产考核和奖惩机制,严格安全生产业绩考核,加大安全生产奖励力度; 按照“四不放过”(事故原因没查清不放过,责任人员没受到处理不放过,整改措施没落实不放过,有关人员没受到教育不放过)的原则,负责对较大以上生产安全事故调查结果的审查、处理。严肃查处每起责任事故,严格追究事故责任人的责任。十二、及时、如实报告生产安全事故。定期或不定期地分别向董事会、职工代表大会报告安全工作和安全管理信息。十三、负责组织制定并实施本单位安全培训计划。第七条总工程师一、对公司范围内安全技术管理负主要领导

6、责任,负责公司的施工技术安全; 对主管业务、部门的安全生产负具体领导责任。二、组织制定公司施工、安全技术发展规划,负责组织审批项目施工组织设计、安全技术方案和大型机械化施工方案,审批危险性较大分部分项工程专项施工方案及有关安全技术措施,并督促贯彻执行。三、在组织制定公司施工、安全技术发展规划, 以及审核科研、设计、施工等技术方案、审批施工组织设计和专项技术设计时,坚持认真贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术规范。四、负责组织编制公司各项施工安全操作规程。五、组织领导科技创新和推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备中相应的安全技术措施

7、的制订和实施。六、参与审核公司各项安全发展规划、工作计划、规章制度,审议公司各项奖惩决议。七、参与安全生产事故调查处理,分析安全技术方面原因,并提出改进的技术措施。第八条主管安全生产副总经理一、是安全生产重要负责人,统筹协调和综合管理企业的安全生产工作,对企业的安全生产监督工作负综合监管领导责任。二、协助总经理贯彻落实国家和行业各项有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、标准、规章制度,结合公司安全生产实际,制定公司安全生产管理实施办法。三、布置制定公司安全生产方针、目标、安全生产规划、年度安全生产工作计划,修订、健全并组织落实公司的安全生产管理规章制度和操作规程。四、组织召开公司安全生产

8、工作例会,布置、组织安全生产定期和专项检查,认真处理安全生产中存在的问题,及时消除事故隐患。五、负责组织编制公司用于安全生产宣传教育、保护(防范、防护)设施(物品)、改善作业环境、提高设备安全性能的年度专项安全资金计划;监督审查公司安全经费的管理使用情况和专职安全生产监督管理人员配备、使用、待遇情况。六、结合公司安全生产实际,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,要同时计划、布置、检查安全工作及其具体实施措施,同时总结、评比安全工作。七、组织开展公司安全检查,及时消除事故隐患;当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。八、总结安全生产先进经验,组织进行重大事故案例分析、制定重大事故预防措施

9、和应急预案,组织督促重大安全事故隐患的整改。九、主持公司发生的安全生产事故的调查、处理。十、建立健全从业人员安全生产教育和安全培训档案。第九条主管生产副总经理一、在董事长(总经理)的领导下,对企业施工生产领域内的安全负主要领导责任。二、协助董事长(总经理)贯彻执行安全生产的法律法规,落实各项规章制度,做好各项安全生产工作。三、统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实,完善安全生产条件。四、结合公司实际,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时,要同时计划、布置、检查安全工作及其具体实施措施,同时总结、评比安全工作。五、在检查、处理施工生产中存在的问题时,同时处理安全生产中存在的问题,及

10、时消除事故隐患;当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。六、组织主管部门开展安全生产教育,及时研究解决业务范围内存在的有关安全生产问题,及时制定预防措施。七、参与审核公司各项安全发展规划、工作计划、规章制度、操作规程,审议公司各项奖惩决议。八、参与公司生产领域内发生的安全生产事故的调查、处理。第十条 公司安全总监一、协助公司分管安全副总经理工作,完善公司安全生产责任制,并对公司各项安全规章制度的执行落实进行监督检查。二、编制公司安全管理工作规划,开展安全评价,主持公司安全生产教育培训活动,主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。三、主持编制安全生产应急预案。四、掌握本公司安全生产现状和安全

11、生产条件,熟悉公司施工工艺、设备状况及各种不安全因素,定期组织安全检查,及时发现事故隐患,及时向公司领导提出事故隐患情况及整改建议。五、发生伤亡事故,积极组织抢救伤员,并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告,同时总结事故教训,落实防范措施。六、定期检查监督各项目部的安全生产情况。七、指导检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫等工作。八、协助总经理做好年度安全生产教育培训工作。九、审核各项目的危险性较大分部分项工程安全施工专项方案、安全技术措施等。第十一条总会计师一、贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,对主管业务、部门的安全生产负主要领导责任。二、负责审核公司及各单位的年度专项安全资金计划。负责落实足额提取安全生产费用并专户核算,保证专项安全资金的及时、足额投入,防止挪用。三、组织主管部门开展安全生产教育,及时研究解决业务范围内存在的有关安全生产问题,及时制定预防措施。四、参与审核公司各项安全发展规划、工作计划、规章制度,审议公司各项奖惩决议。

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