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1、规章制度管理办法规章制度管理办法（通用7篇）规章制度管理办法 篇1第一章总则第一条为加强对xx公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。第二条本办法所指的规章制度，是指xx公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。第三条xx公司以下各部门，应根据xx公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与xx公司规章制度的总体原则和要求相一致。第二章xx公司规章制度的制定第四条xx公司规章制度，由xx公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通
2、过后执行。第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。2、分章以汉字书写“第一章总则”，“第二章x x x”(禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三次序编写)。3、章内设条，以汉字“第一条、第二条”表示-4、条内设款，用阿拉伯数字“1、2、3”排列。5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以“、”排列。6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。第
3、六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与xx公司实际情况相结合。2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。5、字号及字体要求：规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。第三章 规章制度的分类和编号第七条规章制度由人事行政部负责分类和统一编号。第八条规章制度分类、编号
4、后，原则上不作变动；规章制度废除或机构调整，编号保留待查。修订制度时改动年份说明替代关系;并对原编号作部分调整。第四章 规章制度的实施第九条各项规章制度，由负责制订的部门组织实施，并定期检查，总结实施情况。第十条为保持规章制度的严肃性、权威性，各部门要做到有章可循，执章必严，各级领导干部应以身作则，模范带头，做好表率。第十一条对因违反规章制度造成不良后果以致重大事故者，应按制度规定或相应考核办法给予批评教育、经济处罚或行政处分。第十二条各部门在执行规章制度中，如发现与上级文件有矛盾；或实际情况有变化无法执行时，应及时与具有解释权的部门联系，进行处理和解决。第五章 规章制度的修订与废除第十三条各
5、项规章制度由制订部门每半年检查一次。每隔一年由人事行政部组织全面修订一次。第十四条有关职能部门对原规章制度进行修订或废除，应及时通知人事行政部，以利于做好相应协调工作第十五条各职能部门对已制订的规章制度，应主动适应企业改革、发展的变化，了解、掌握制度执行中存在的问题，及时提出修改意见，以免执行上的困难。第六章 附则第十六条本管理办法解释权属于人事行政部。第十七条本管理办法自发布之日起执行。规章制度管理办法 篇2为充分调动广大职工的积极性，进一步加强绿地管理，提高绿地整体管理水平，特制定本办法。一、卫生管理绿地、游园、广场及道路卫生实行实时保洁。重点对北大街、中日园园区、开发区广场加强卫生管理。
6、1、北大街及太阳路门面房卫生管理。卫生保洁人员早上5:30分到岗，6:00整卫生清扫完毕。保洁范围为钟鼓楼至太阳路口花带东部区域。该卫生区由3人轮流值班，早5:30至晚10:00，实行实时保洁。2、中日园区卫生管理。卫生保洁人员早上6:30分到岗，7:30分整个园区主要地段卫生清扫完毕。保洁范围包括园区道路、绿地、小广场，整个园区卫生由八人轮流值班，至晚上8:00，全天实时保洁。3、开发区广场卫生管理。卫生保洁人员早上5:30分到岗，6:00整完成广场卫生清扫。保洁范围为该广场和广场西部的园花坛。该区域由4人轮流值班，晚上10:00前实行实时保洁。遇星期天、节假日等游人高峰期，所有保洁人员全体
7、上岗，不再实行轮流值班。保洁质量标准：各卫生保洁责任区在规定实时保洁时间内不得出现白色垃圾、纸屑等，广场、道路不得出现烟头、果核；绿地内每百平方米烟头不超过5个，绿篱等处卫生死角当天清扫一次。卫生检查办法：分两种检查形式。1、由生产科对当天卫生现状不定时检查；2、单位领导组织各部门负责人，不定期进行检查。对卫生管理达不到标准的，按照一个烟头5元、一处白色垃圾10元标准对当班保洁人员进行经济处罚。对早班5:30分不能按照到岗和6:30分不能完成责任区清扫任务的，罚款50元；对脱岗、早退人员，发现一次罚款50元，累积三次者勒令待岗、待岗期间仅发放基本生活费。二、绿地养护管理：1、绿地养护管理实行划
8、片包干、责任到人的管理办法。2、按照中日友好园绿地管理标准，生产科组织人员不定期进行检查评比。检查评比以分值计算。评比结果中的前三名，第一名奖励80元，第二名奖励50元，第三名奖励30元。评比结果中的最后三名，倒数第一名罚款80元，倒数第二名罚款50元，倒数第三名罚款30元，连续三次检查排名倒数第一者勒令待岗三个月，待岗期间只发放基本生活费。表格：中日友好植物园养护管理打分标准序号项目养护管理标准分值1花坛花木生长健壮，株形丰满，叶色正常，花繁叶茂，能表现出良好的植物景观。25分适时浇水、施肥，保证花木所需水份和营养。10分适时中耕松土，做到土面平整，土壤疏松，土质细腻。10分及时清除杂草，保
9、持花坛内无杂草。10分适时修剪、整形，并及时剪除残花，枯枝和病虫枝、细弱枝；绿篱修剪要求面平、线直、弯如弧。10分及时防治病虫害，保证花木生长健壮。10分及时补栽，要求花木无缺苗，绿篱无断带。10分实施全天保洁，保持花坛清洁、卫生，无垃圾、杂物等。15分2草坪草坪灌溉要求根据土质、天气适时进行，保持草坪土壤湿润、疏松。10分草坪施肥一年内要进行12次，结合浇水,证草坪叶色正常，生长健壮。10分草坪要及时修剪，保持草高510cm，草面自然平整，边缘整齐。20分及时清除杂草，每平方米不得超过5株杂草。15分草坪出现斑秃裸露，要及时采用实铺法补植，保持草坪完整，浇水或雨后无积水下陷现象。15分保持草
10、坪清洁，无垃圾、砖石、果皮、纸屑等，无堆积物，搭棚及经营项目侵占现象。10分草坪周围最好有围栏设施，禁止车辆进入,保持草坪内附属设施清洁完好。10分做好草坪病虫害防治工作，防止病虫害发生。10分3花卉及时浇水、施肥，盆花生长健壮，株形丰满，能充分表现该品种特性，做到枝繁、叶茂、花艳，有很高的观赏价值。20分适时适当进行修剪摘心、抹芽、绑扎等，培养优美株形，剪除枯枝、病虫枝、烂叶等增加观赏效果，并控制好花期。20分及时松土、锄草，增加根系透气性，避免杂草争夺养分，保证花木生长良好。15分及时完成病虫害防治15分盆花要分门别类摆放整齐、美观，场地清理干净，工具、盆花、粪土堆放整齐有序。15分在单位
11、技术人员指导下引进新品种，摸索新技术。15分三、水域管理：水域卫生及水质管理由专人负责，水面卫生实行实时保洁，不得出现任何有碍观瞻的漂浮物；根据水质状况进行定期换水，确保水质良好，不污浊、无异味。水面出现白色垃圾的，每处罚款20元。四、秩序管理秩序管理分经营区秩序管理和游园浏览秩序管理，秩序管理由保卫科负责。经营区秩序由3人定点轮值管理。禁止经营户店外经营，禁止非经营区内设经营摊位。按照经营区管理办法，凡经营区出现违规经营的，对秩序管理人员进行经济处罚和行政处理。游园秩序管理，由保卫科组织人员进行不间断巡逻，主要负责车辆规范停放和绿地植物保护。车辆未经许可进行园区以及园区内花木被人为损坏的，给
12、予保卫巡逻人员和相关责任人20-50元经济处罚，连续三次被处罚者，给予待岗处理。规章制度管理办法 篇3（一）机关公务用车由办公室统一调度、集中管理。办公室落实专人负责公务车辆管理，具体负责机关公务车辆调度、维修、保险、检验、报废、更新、车辆档案管理等工作，组织驾驶员就安全知识、保密知识、安全行车、文明行车等进行学习教育。（二）实行车辆安全行车记录、油料、维修等台帐制度，作为对驾驶员行车安全奖、节油奖和年终综合考评依据。（三）局机关工作用车实行派车制度。所有公务用车须由办公室统一安排调度，机关其余人员不得私自调遣公务用车。车辆运行范围超出城区范围的，用车股室须填写派车单，经分管副局长审核后，由办
13、公室安排车辆。（四）除工作需要及特殊情况外，局领导上下班一律不予接送；上班八小时以外、双休日、节假日公务车辆未经领导同意驾驶员私自使用公车，造成的一切后果由驾驶员责任自付。确因工作需要用车的，经请示局领导同意后方能使用。（五）局机关车辆原则上不外借，确因工作需外借的，经办公室主任请示局分管领导、主要领导同意后外派。（六）长途用车返回后，驾驶员须向办公室报告，并做好相关记录。（一）车辆日常维护、保养、检修、保险、用油等具体事项由车管人员负责，并经常督促检查。机关公务车辆必须始终保持卫生清洁，性能良好。（二）局机关车辆必须在中石化、中石油加油站加油，凭加油发票报办公室初审、局长签批后报销。（三）局
14、机关所有车辆实行统一投保。车辆保险由办公室按“择优价廉”和“同一类型、同一标准”原则比选确定保险公司后，进行统一定点投保。（四）局机关车辆实行定点维修，由办公室按“择优价廉”原则比选确定维修企业，统一定点维修。（五）确需维修的车辆应由驾驶员事前填写报修单，经办公室预检，按照规定程序审批。维修费用在1000元以下的，由局分管领导审签后维修；维修费用在1001至20xx元的，由局主要领导审签后维修；维修费用超过20xx元以上的，由车辆维修点提出维修方案，办公室车管人员现场核实，办公室、财务审计股负责人审核后，报局长审批后才能维修（报帐时附维修清单）。车辆大修，须提交党组会研究通过后才能送厂维修。换
15、下的汽车零部件由办公室按照相关规定，统一作价处理。车辆在出车途发生故障，应及时向办公室车辆管理人员汇报，经同意后可就近修理，返回后补办有关报批手续。（六）车辆费用报销审批程序。1、一般费用如加油费、停车费、过杆费、行车补贴、差旅费等每月由驾驶员填报费用报销单，经局办公室、财务审计股负责人审核，报分管副局长、局长审批。2、车辆保险费、车辆安全事故善后处理等费用由办公室车管人员办理，办公室、财务审计股审核，分管领导审查，送局长审批。3、洗车实行包干制，每车每月300元，定点洗车。（七）随车工具、器件、证件应妥善保管和爱护。车上需购置工具、器件等物品须经车管人员核实，报办公室同意后方可购置。（八）局机关聘用驾驶员年龄限制在50周岁，年满50周岁的原则上不再续聘。特殊情况需报局党组审批。（九）局机关聘用驾驶员在聘用期内的工资、养老保险及医疗保险单位部分由聘用单位支付。（十一）驾驶员考评
