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1、2024年员工外出培训管理规定员工外出培训管理规定1一、制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。二、适用范围适用于新项目外出培训员工。三、外出培训的计划、实施、管理L外出培训计划由公司办公室培训制定，根据培训时间、地点安排被培训人员的日程与行程。并以书面形式通知被培训组员。外出培训人员与公司签订 培训协议，此协议一式两份，培训人员和公司各执一份。2、培训费用包括培训费、资料费、住宿费、伙食费（注：自己负担，公司给一定补助）、交通费等。由公司一次性预借报销的方式，参加培训前，公司预先支付其预算范围内的所需费用；培训期间，若发生其他费用，采取培训人员预先垫付，培训后凭发票预以报销
2、。3、管理规定培训人员纪律规则培训人员应遵守培训机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。培训人员应遵守领队安排，尊重领导，团结同事。对领导安排的工作必须按要求高标准的完 成，做到不准打架斗殴，不顶撞领导,不背后议论。上岗期间统一着工装，佩戴工作标志。做到举止端庄，注意言行举止，以维护公司形象。在上班期间必须坚守岗位，不准睡岗、串岗、脱岗。按时上下班。不得迟到、早退、旷工，违者按公司考勤管理制度处理。特殊情况需请假时，必须写请假条经领导审批。无特殊情况不得请假，外出严格遵守各项安全规则，注意人身安全，事后及时销假。严格遵守实习单位的规章制度，严禁在厂区内吸烟，严禁把火种带入厂区。遵守实习
3、单位常规，尊重实习单位工作人员，不与实习单位员工发生争执，如有纠纷时及时上报领队。统一食宿,遵守实习单位食堂管理规定和宿舍管理规定，按时就餐，按时就寝，厂区内不大声喧哗，嬉戏打闹。高标准的完成公共区域的 卫生，领队及相关人员定时对宿舍和公共区域的卫生进行检查和评比。(2)培训人员安全制度进入现场人员必须按要求佩戴劳保用品，注意人身安全。工作期间严格遵守操作流程，按车间师傅指示不违规操作，并服从车间管理，尊重车间师傅。工作期间发现异常情况及时采取必要措施，并立即上报领导。培训人员必须按照车间规章制度，规范行为,不得随便动用他人工具，消防器械，使用前必须经过领导批准。休息时间培训人员不得擅自外出，
4、如有特殊事宜须向领导请示后与同事结伴出行。特殊情况需请假时，必须写请假条经领导审批.无特殊情况不得请假，外出严格遵守各项安全规则，注意人身安全，事后及时销假。培训人员应妥善保管个人财产，以防丢失及经济纠纷。(3)培训人员学习任务培训人员须按照公司领导要求快速准确的掌握本岗位技术及专业知识。培训人员积极参加技术、业务学习，积极参加公司安排的各种学习活动。培训人员每人每日总结本日学习心得，按时上交班组长。班组长每天针对学习情况进行总结，领队每个星期要召开班组会议，总结上周学习情况,并安排下周工作任务。领队每周日前将学结及下周工作安排以电子邮件发送给公司主管领导。培训结束，每个成员都要以书面写自已的
5、学习心得；每个组都要完成工作总结；最后班组要完成总的工作总结。最终上报公司领导审阅。外出培训实习过程因特殊情况，此规定根据实际情况具体落实。本制度自发行起即日生效，解释权归办公室，未尽事宜根据 公司管理规范处理。员工外出培训管理规定2第一章总则第一条为配合公司的发展目标，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，特制定不制度。第二条本制度适用于广西弘通;气车销售服务有限公司。第三条本制度自年月 日起执行。第四条外出培训考试的成绩与奖惩将作为年终考评、职务晋升、待遇评定等事项的重要依据第二章外部培训的实施与管理第五条培训实施流程1、相关部门接到外训通知后，严
6、格按外部培训表上要求的时间将外出培训人员名单上报行政 部，由行政部对送修人员进行资格审查,并最终确定参训人员名单并提交培训机构管理处。2、外部培训实施流程：部门提议本部门领导审批一 行政部复核一总经理审批第六条外部培训管理1、参见外部培训的员工必须和公司签订 培训服务协议,明确双方的权责；服务期限根据培训时间1天，则签订服务期限1年。以此类推。2、培训服务协议以员工培训结束后回公司上班第一天为起始时间；3、参加外部培训的员工须遵守培训机构的管理规定，服从培训方安排；4、外出培训结束后，参训员工必须按规定时间返回公司上班，于3个工作日内将培训期间的学习笔记和培训资料整理上交行政部备案。作为培训素
7、材供公司内部培训使用，必要时将从所学的 的知识、技能传授给相关人员；5、参加外部培训的员工在取得职业资格证或厂家认证资格证书后，其证书原件暂由公司行政部代为保管。员工离职时，若服务期已满且按规定办完离职手续，其证书由员工个人持有。第七条外部培训费用管理1、员工参加外部培训或考试所产生的相关费用由公司承担，必须凭正规发票及外出培训通知报行政部核实并上交培训资料后,财务方可报销。2、员工参加外部培ij I或考试会产生跨年费用的：例 如12月30日外出参力口培训，无法及时在本年度报销费用，需在每年的12月30前通知财务部，做好费用备案。如未按规定进行上报 备 案，所产生的跨年费用由员工个人负责。第三
8、章附则第八条本规定未尽事宜经授权后，由行政部补充第九条本规定由行政部负责解释员工外出培训管理规定3 劳动法 等法律、法 规 规 定，员工有接受职业技能培讥的权利，亦有提高职业技能的义务。员工培训是提升员工个人素质和企业员工队伍整体素质的重要手段，是企业文化建设的重要内涵，也是企业薪酬制度的重要组成部分。为满足企业持续快速发展的要求，不断规范员工培训工作,特制定本规定。一、培训的基本原则（-）坚持按需培训与长远发展相结合的原则，以提高员工职业能力为导向，按 照“需要至上、实用为主、梯队发展、够用为度”的理念，突出应用能力培训，兼顾理论素质培训。（二）坚持思想素质教育与业务素质培训相结合的原则。注
9、重职业道德和职业能力的共同提高；通过对员工的培训教育，贯彻企业文化建设与企业管理的理念。（三）坚持学用结合、学以致用的原则。培训要与职业技能鉴定和资质考核复审相结合，企业出资培训与员工履行约定的服务期限相统一。（四）坚持以培养复合型人才为主导，以培养专业型人才为支撑的原则，员工岗位培养与专门培训有机结合。二、培训的基本形式员工培训的基本形式有：单位自培、委培和自学及参加考试（考核）认 证，必要时，控制采用外向型跨境培训、对外交流的方式。三、培训职责与管理（-）各级领导应高度重视和支持员工培训工作，明确专人分管或兼管员工培训，建立和完善教育培训机制。（二）公司人力资源吾促员工培训工作的职能部门，
10、负责拟定和组织实施年度培训计划等曰常工作，明确专人按人力资源控制程序文件相关要求，完善基础工作。（三）各单位、部门、项目部应从工作实际需要和企业全局与长远发展需要出发，提出培训需 求，并配合有关部门因地制宜实施培训计划，妥善解决好工学矛盾；人力资源部对培训需求进行识别、确 认，据此拟订培训计划，报主管领导审核批准后下达；计划外培训应当由人力姿源部报主管领导批准后实施。（四）各单位、部门、项目部对公司下达的员工开发、培养计划与任务，要确保有落实，有措 施，有 检 查，有考核。四、员工培训I目标（-）通过多渠道、多形式的培训，使员工综合素质不断提高，更好地适应企业和市场的要求。（二）年度员工受训率
11、达在岗员工的40%以上。（三）建立一支数量足、质量高的专业技术和项目管理人才队伍，其 中：一级建造师占工程专业技术人员的 比 例8%以 上，二级建造师达12%以 上，其 它 职（执）业资格人员满足企业资质等级要求。（四）建立一支结构优化的高技能人才队伍，在保证专业、年龄、文化结构合理的基础上,高级工、技师、高级技师占在岗工人的比例分别达到60%、15%、5%。（五）加强企业高层管理人员和高级技术人员的继续教育，高级技术和管理人员年度培训不少 于60学 时，中级技术和管理人员年度培训不少于40学时。五、培训内容及实施（一）落 实 三 级 教 育，确保做到 先培训I,后 上 岗 。凡新招聘员工必须
12、参加岗前培训。一次性招收人员较多时，庄人力资源部集中组织培训；零星招收人员，由相关单位或部门以其他形式实施.各单位、部门、项目部具体负责新招聘员工的基层岗前教育和转岗员工的培训。（三）特殊工种人员、验证人员、安全员培训由工程部组织，培训合格证（上 岗 证）由具有相关资质认可的机构发放。其 中，兼职安全员培训合格后由公司发放兼职安全员上岗证。以上人员职业资格证书有效期满前应及时办理延证手续或重新培训取证。（三）特殊过程作业人员培训由员工所在单位或项目部负责，经培训考核合格后，由人力资源部发证。（四）供方人员培训。经评价，劳务人员不能完全达到标准要求的，由用人单位、项目部负责培训，经培训考核合格后
13、，由人力资源部发证。（五）必要的职称及职（执）业资质的培训，由相关业务主管部门会同人力资源部共同组织。（六）管理人员、技术人员继续教育培训，由其主管部门会人力资源部负责实施。（七）学历教育培训，由人力资源部负责实施。（A）高层次学术、技术交流会（论坛）经董事长批准，人力资源部负责实施。六、培训经费及激励机制（一）公司按照国家规定提取和使用员工培训经费。（二）员工培训费用报销补贴标准：1、员工个人申请、经单位批准参加研究生、本科生、专科生学历教育，学习期间视同出勤，往返交通住宿费用按出差报销。取得毕业证书或学位证书的，企业报销培训经费的70%;非因个人原因未取得毕业证书，企业报销培训经费的30%
14、,因个人原因未完成学业，费用自理。2、员工自费参加专业对口或有利于提高岗位工作能力的学历教育，取得毕业证书者，给予一次性培训补贴，标准为：中专1000元,大专1500元，本科2000元。3、员工参加岗位（工作）需要、适应评定专业技术职称或职（执）业资格认定、鉴定而举行的培训I班、铺导班等学习和评审费用一般自理，其考试和集中面授时间可视同出勤.取得专业技术职称资格证书或职（执）业资格证书的，给予一次性培训补贴，标准为：研究员级高级专业技术职称5000元高级专业技术职称、一级建造师资格3000元；二级建造师资格2000元；高级技师、高级放样师资格1600元;中级专业技术职称、造价、质量、安全工程师
15、资格1500元；技师资格1000元，高级工资格500元。4、经单位指派，员工参加各类岗位资质培训，并取得合格证书（资质证书）的，培训费用予以报销；未取得合格证书，由个人承担费用；自行退出培训的，视情节给予纪律处分，全部费用由个人承担。5、管理人员、专业技术人员等参加经单位批准或安排的岗位继续教育培训，其费用凭培训合格证明予以报销。（三）员工报销各种培训费用或领取培训I补 贴,由个人申请、员工m 在部门（或项目部）负责人签批、职能部门经办人员对照计划、规定等登记后交部门负责人审核签字，公司分管领导核批。七、证书管理及相关纪律规定（-）证书保管及使用1、各类专业技术人员学历证书、技术职称证书、职（
16、执）业资格证书原件T 殳由公司人力资源部登记集中保管，其他人员毕业证书原件以及职（执业资格印章由本人保管。2、特种作业人员的上交合格证原件，一般由工程部（或分公司）登记造册集中保管，个人持复印件，业主有出示原件要求的，项目部专人集中保管。工特殊过程作业人员的上岗合格证由书寺证人所在项目部保管.4、确因本单位生产和经营工作需要提供上述原件核查的，须办理借用手续。（二）相关纪律1、接受企业出资（含享受单位培训补贴）培训的员工，应当与企业签定培训协议，接受培训I或领取培训补贴后为企业服务期限不得短于：高级工6年；技师、中级专业技术职务或职业资格8年；高级技师、高级放样师、二级建造师10年；一级建造师、高级专业技术职务12年；研究员级高级专业技术职务15年；上列服务期限如与劳动合同期限不一致的,应相应变更劳动合同期限。2、单位对员工所持各类资格证书进行年度审核或注册的，其有效期超过劳动合同期限的，一般应相应变更劳动合同期限。3、员工未完成协议明痈的服务期限,要求解除劳动合同的，应承担经济赔偿责任,包括招聘录用费、交通费、住宿费、培训期间工资性收入、培训费、培训补贴以及对企业生产经营造成的经济损
