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1、目 录第一章 设计方案5第一节 设计概况及项目要求5第二节 工程设计特点、难点分析5第三节 合理建议和意见12第四节 不同阶段设计工作要点13第五节 初步设计阶段21第六节 施工图设计阶段25第七节 设计工程人员配备32第八节 设计人员管理方案43第九节 设计人员管理制度48第十节 设计应对措施76第二章 投资控制82第一节 工程设计特点控制措施82第二节 对设计工程关键、特殊过程控制措施94第三节 对设计工程的特点及关键性问题的控制措施99第四节 设计重点难点及应对控制措施102第五节 设计的技术及其对策控制措施109第三章 服务、进度及质量保证126第一节 设计服务计划及承诺126第二节
2、设计工程进度承诺及保证130第三节 服务体系131第四节 设计工程质量承诺及保证136第五节 工程项目设计质量控制139第六节 设计质量管理的方针、目标和承诺149第四章 施工组织方案150第一节 工程重点难点150第二节 重点、难点的技术处理措施154第三节 对本项目内容、施工条件、重点难点分析措施157第四节 本项目重点难点应对措施160第五节 施工关键技术工艺把握及应用164第六节 绿色施工技术措施171第七节 施工现场维护175第八节 特殊时期施工部署176第九节 工程质量保障182第十节 工期保障190第十一节 施工工期计划193第十二节 施工安全生产222第五章 安全、文明环保措施
3、247第一节 安全管理目标及承诺247第二节 事故隐患排查治理管理制度256第三节 安全管理目标及体系259第四节 安全施工264第五节 安全生产责任制度270第六节 安全技术组织措施278第七节 安全教育培训制度283第八节 安全生产规章制度284第九节 现场环境环保管理机制施工方案293第十节 文明生活区管理制度及防尘降噪环保措施298第十一节 施工现场环境环保施工303第十二节 施工环保措施计划317第十三节 文明管理措施323第十四节 创建文明工地的标准管理规定324第六章 质量保证措施327第一节 质量目标及承诺327第二节 质量保证体系328第三节 工程质量保证体系339第四节 施
4、工现场管理工作344第五节 质量保证体系及管理制度347第六节 工程质量保证措施353第七节 质量管理方针和目标378第八节 不合格品的控制措施421第九节 质量责任制度424第十节 检验检测制度431第十一节 确保工程质量所采取的检测试验措施434第十二节 工程创优体系及保证措施437第十三节 施工生产要素的质量控制444第十四节 质量检查验收程序447第七章 项目管理要点455第一节 工程施工管理目标455第二节 项目施工管理456第三节 项目风险管理460第四节 项目进度管理462第五节 施工进度管理措施464第六节 项目管理总体安排473343第一章 设计方案第一节 设计概况及项目要求
5、1项目建设规模：按照招标文件填写。2.设计工作内容包括但不限于：施工图设计、施工图预算编制、配合施工图审查通过、包设计文件及预算评审通过，施工过程设计控制及设计跟踪、工程设计变更、施工现场配合服务、后期采购咨询服务、专业设计配合服务以及竣工图编制及质量缺陷处理等后续服务。单位必须按照确定的投资额度严格实行限额设计，确定工程预算不得突破限额目标。3.设计质量标准：符合现行设计规范、规程和有关政策、法规要求，达到合格标准；第二节 工程设计特点、难点分析在本项目的设计重点问题的决策上，充分听取甲方意见，在规范许可范围内尽量满足甲方要求，做到：分析问题不主观、解决问题不拖延、修改方案不厌烦、承担责任不
6、推诿。公司成立了专门针对本次项目的项目小组，在设计的重点问题中集合各个专业，会同甲方，监理方等进行磋商力求设计出高质高量的工程项目设计。一、针对本项目的难点技术1.与甲方、监理方紧密配合，因地制宜分析、修改、补充设计，提出合理化建议。作为施工预先控制，现场人员将及时协助甲方、监理单位，制定、审查施工方案，尤其在土方造型等难点和部位一定到场协助。而且，从保证质量的前提出发，尽量提供在类似工程中的有效经验，为加快施工进度提供技术服务。2.施工期间与监理搞好团结协作，在不违反国家规范，不降低工程标准，不影响工程质量的前提下，积极采纳合理化建议，努力降低工程造价，配合各方做好质量控制、进度控制和投资控
7、制。3.不按设计图纸进行施工的，一旦发现问题及时向甲方反馈，若遇影响工程的重大技术问题及时向甲方提交备忘录。4.施工交底前，做好全部设计工作的完善和修改工作，并派出项目负责人、项目主管经理及各专业负责人参加交底。5.变更设计（1）施工阶段发生的变更设计及设计原则、工程规模、设计标准等较重大的设计变更，必须经过甲方、工程监理方三方召开会议讨论研究，作出决议，进行变更设计。上述情况的变更若属甲方原因，我司将免费对图纸进行修改。我司所发出的变更通知单均加盖出图专用章。（2）施工阶段发生的变更设计，涉及因设备或选材等变更及因局部问题需对施工图进行少量变更和修改时，由我方、监理、甲方三方用施工洽商的方式
8、解决。（3）施工洽商：若属局部问题的洽商，由我公司现场代表参加甲方、监理三方洽商，并作出决议，按此决议施工。若属重大问题的洽商，我公司则派出项目总负责人或公司总工程师参加洽商，并按洽商决议执行。6.对本工程项目采取全过程参与的工程验收，包括中间施工过程验收、竣工验收。对中间施工过程验收，我公司将派出具有相当工作经验的专业人员参加验收。对不合格的坚决返工，坚决退货。对竣工验收，我公司将派出各专业负责人赴现场参加由甲方召集的竣工验收会，指出工程施工需要整改的内容、完成时间，并对工程质量配合甲方作出等级评价。7.设计质量跟踪与信息反馈我公司代表在施工全过程对每一项工程进行设计质量跟踪，填写设计项目技
9、术服务单和质量问题（事故）报告和处理记录，将典型问题、容易再犯的错误、较大事故等报告技术质量部。二、确保施工图设计质量的技术组织措施我公司自贯彻执行系列标准以来，我公司在设计全过程中严格按照质量体系文件要求进行管理，强化质量控制，以保证质量目标和客户利益的有效统一，为甲方提供满意服务。本项目将由总工程师亲自负责，由经验丰富的建筑师、结构工程师全面负责项目的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工。我公司以“设计精湛、构筑经典、超越期望、追求卓越”的质量方针，通过以最高管理者负责组织建立公司的质量、环境、职业健康安全管理体系，组织实施体系的运行，以管理者代表为
10、核心的技术质安部保障渠道，以项目负责人为核心的沟通渠道，以生产经营部为核心的投诉渠道，要求设计人员全心全意为顾客服务，以达到顾客满意，争取超越顾客期望为工作准则。为保证按时、保质完成本工程设计，争创优秀设计，我公司郑重承诺：本公司为本工程项目组成工程组，并严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工，具体措施如下：1.为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。2.在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设计造价，阐述项目概况、建设要求，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进度，报总工程师审批。3.根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的
11、质量要求，制定专项质量控制计划。4.依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，做好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的错、漏、碰、缺。5.各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效地控制。6.通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现质量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。7.各专业进行多方案技术经济比较，选择最优方案，最佳设备，总结以往同类工程中成熟的经验，做到精心设计，
12、质量第一。8.尊重甲方，充分与甲方交换意见，根据甲方要求和项目建设具体条件提出多方案比较供甲方选择和决策。三、设计的进度安排及保证设计进度的技术组织措施1.高水平的项目设计队伍，项目总设计师、各专业设计负责人在保证设计质量的同时，确保甲方要求的项目设计工期。2.丰富的工程设计经验，规范的管理制度先进的绘图手段是工程设计工期保证的基本要素。我公司广泛应用计算机绘图，建立了公司内计算机网络系统。各专业均使用了大量的专业基础图库及计算机辅助设计软件，广泛应用于工程设计中，大幅提高工作效率，为确保设计工期提供了坚强的后盾。3.提供图纸日期的要求，制定各个设计专业的进度计划，编制项目网络进度图。4.项目
13、对各专业设计的进度安排，由项目负责人监控相关专业设计组严格执行，并按时互相提供经审核后的有关资料。负责人定期为设计进度监控，分析产生的偏差原因，提出进度修订计划，使进度始终在计划的控制之内。5.向甲方和有关方面汇报项目进展情况，以便甲方了解情况，并提出意见。6.设计质量保证：经几十年的工程设计实践，我公司在设计方面已积累了丰富的经验，技术力量雄厚，可以保证设计全过程的质量控制。7.设计质量保证措施：就本工程，我公司的设计质量保证措施是：（1）人力资源配置方面，本工程配备具有同类工程设计经验丰富的高级工程师、工程师组成项目设计组。项目负责人技术精湛，责任心强，经验丰富。（2）设计全过程严格按照质
14、量管理程序，强化质量控制。在项目实施各阶段，编制设计大纲，阐述项目概况及业主要求，明确设计依据，提出各专业的设计原则和设计控制进度，报审定人审批。设计作业根据批准的设计大纲开展，在设计作业中实行设计全过程的质量控制，在设计接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均按照质量体系要求进行。（3）严格执行国家及行业设计标准、规范、规程，特别是国家强制性规范条；严格贯彻执行国家和地方基本建设程序。设计方案符合国家和省有关部门颁发的现行的设计规范、规程和规定，并符合城市建筑规划部门提出的要求、指标及本招标文件的要求。（4）景观设计在保证安全的前提下做到经济合理，技术先进。各
15、项技术经济指标合理，计算准确，工程造价经济合理。（5）保证工程的经济效益、社会效益和环境效益相结合。设计中结合本工程特点，因地制宜地采用技术先进、安全可靠的新工艺、新技术、新设备、新材料，使工程建设成技术先进、经济实用的具有明显经济效益和显著社会效益的工程。（6）参加本工程设计的所有技术人员均为本公司正式职工，对工程设计的质量全面负责。（7）视设计后期服务，施工期间做好现场技术服务工作。四、工程造价控制措施控制工程造价的关键在于设计。1.强化意识，增强观念，重视资料的收集工作。我公司设计人员树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费的倾向；把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，切实做好工程造价的控制工作。工程造价管理人员与设计人员应密切配，能动地影响设计，以保证有效地控制工程造价。设计人员在设计前，充分了解项目建议书、可行性研究报告、设计任务书，了解水文、地质情况，了解新型建筑材料及性能，确保工程进度，控制工程建设成本。2.从提高价值目标，满足建设单位的要求出发，对建设项目进行功能和成本
